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企(qi)業高量級人(ren)員的變動向來為大眾所津(jin)津(jin)樂道。就在剛剛過去(qu)的2019年，塑化行業上下游(you)企(qi)業出現了密(mi)集性(xing)的人(ren)事變動。無(wu)論是(shi)正常的二(er)代接班、組織變動，還是(shi)人(ren)事制度創新、管理層本土化的加(jia)速(su)，調(diao)整(zheng)方(fang)式(shi)層出不窮。

而在(zai)產業面臨嚴峻挑戰(zhan)的(de)當下，企(qi)(qi)(qi)業對(dui)于高(gao)量級(ji)人員的(de)調整(zheng)，似乎也(ye)向(xiang)市場(chang)傳遞著老(lao)牌成熟企(qi)(qi)(qi)業欲尋找基(ji)業長青的(de)抓手，年(nian)輕化(hua)謀發展(zhan)，打造企(qi)(qi)(qi)業增長的(de)第二曲線的(de)信號。

PN中文網(wang)根據(ju)公(gong)開信(xin)息梳理，盤點了(le)塑化企業八大人事“風云”變動，以(yi)供讀者參考(kao)。

01
普立萬高層變動(dong)，Ripple和Pederson出任(ren)

可(ke)持(chi)續產品是普(pu)立(li)萬的(de)(de)業(ye)務基石(shi)，為(wei)幫(bang)助(zhu)客戶和(he)(he)普(pu)立(li)萬實現可(ke)持(chi)續發展目標和(he)(he)業(ye)績目標的(de)(de)各(ge)項(xiang)計劃，1月起，Walter Ripple出任普(pu)立(li)萬的(de)(de)可(ke)持(chi)續發展副總裁(cai)，Christopher Pederson接替(ti)Walter Ripple，繼(ji)任特(te)種工程材(cai)料（SEM）部(bu)門(men)副總裁(cai)。

普立萬(wan)表示，Ripple對其技術專(zhuan)長(chang)及其價值創造應用有著全面的了解，并符合這一重要職(zhi)位的獨特(te)任(ren)職(zhi)條件(jian)，該職(zhi)位將進一步加速我(wo)們可持續發(fa)展措施(shi)的落實。Pederson也(ye)將在新(xin)職(zhi)位上繼續發(fa)揮(hui)并進一步提(ti)高普立萬(wan)服(fu)務(wu)客戶的能力。

02
Michael Ruf出任(ren)克勞(lao)斯(si)瑪菲(fei)首席運營官(guan)

2月11日(ri)，總部(bu)位于(yu)慕(mu)尼(ni)黑的(de)塑料和(he)橡膠機(ji)械巨頭克勞斯瑪(ma)菲(fei)集團宣布(bu)，54歲的(de)Michael Ruf將從大陸集團來(lai)到(dao)克勞斯瑪(ma)菲(fei)擔任首席(xi)運營官，任職于(yu)4月1日(ri)生效(xiao)。

作為(wei)首(shou)席運營官，他(ta)的主要任務(wu)(wu)之一是實(shi)施公司的“指南針”新戰略(lve)，在克勞斯瑪菲內部實(shi)現數字化。Ruf將領(ling)導注(zhu)塑機（IMM）、擠(ji)出技術(shu)（EXT）、反應過程(cheng)機械（RPM）及數字服務(wu)(wu)解決方(fang)案（DSS）四個業務(wu)(wu)部門(men)，以(yi)及全(quan)球(qiu)采購、設(she)備(bei)管理(li)和卓越商務(wu)(wu)部門(men)。此(ci)外，他(ta)還將負責美國(guo)子公司KraussMaffei Corp.的工(gong)作，并領(ling)導德(de)國(guo)的“定位(wei)開發項(xiang)目”（location development projects）。

03
Karen McKee繼任埃克(ke)森美孚化工(gong)公司總裁

3月1日，埃克(ke)(ke)森(sen)美(mei)孚宣布，已為埃克(ke)(ke)森(sen)美(mei)孚化(hua)工公司工作38年的(de)總(zong)裁(cai)John Verity選擇退休。董事會任命(ming)負責基礎化(hua)學品、一體化(hua)和(he)新增長項目的(de)埃克(ke)(ke)森(sen)美(mei)孚化(hua)工副總(zong)裁(cai)Karen McKee繼(ji)任總(zong)裁(cai)職位(wei)。任命(ming)將(jiang)于2019年4月1日生效(xiao)。

McKee于1990年在英國加入(ru)埃克森美孚，2017年開(kai)始擔任副總裁。她還是埃克森美孚下游(you)女性領導小組聯席(xi)主(zhu)席(xi)、化工(gong)女性領導小組主(zhu)席(xi)。

04
雷煥麗出任科思創中國(guo)區(qu)總裁(cai)，華人擔此要(yao)職

6月18日(ri)，德國材料制造商(shang)科(ke)思創宣(xuan)布，現任(ren)科(ke)思創中國區(qu)總(zong)裁盛秉勇將于2019年6月30日(ri)從公司退休。現任(ren)聚(ju)碳酸酯業務(wu)部(bu)全球電子電氣與(yu)家電業務(wu)負(fu)責人雷煥麗（Holly Lei）女士將于2019年7月1日(ri)出任(ren)科(ke)思創中國區(qu)總(zong)裁。

雷煥(huan)麗是首位擔(dan)任這一職位的華人。科思(si)(si)創首席執行官施樂(le)文博士(shi)（Dr. Markus Steilemann）表示，任命雷煥(huan)麗女(nv)士(shi)為中國(guo)區總裁是科思(si)(si)創在中國(guo)推進(jin)本土化的又一重要進(jin)展。

05
巴斯(si)夫任命卡露娜(na)博士為亞太區總裁

7月1日(ri)，卡露娜博士(shi)（Dr. Carola Richter）接(jie)替阮凱明博士(shi)（Dr. Ramkumar Dhruva），正式出任巴斯(si)夫(fu)亞(ya)太區總裁，負(fu)責東(dong)(dong)亞(ya)、南亞(ya)、東(dong)(dong)盟(meng)及(ji)澳新(xin)地區。后者將(jiang)赴比(bi)利(li)時(shi)滑(hua)鐵(tie)盧負(fu)責巴斯(si)夫(fu)全球單體業務部。

卡露娜博士自2003年起加(jia)入(ru)巴斯夫(fu)，她在中(zhong)國香(xiang)港和德(de)國擔任過多個管(guan)理(li)職位，包(bao)括全球(qiu)市場及技術副(fu)(fu)總裁(cai)、衛生業務(wu)部全球(qiu)業務(wu)管(guan)理(li)副(fu)(fu)總裁(cai)等職務(wu)。她獲此任命前在路(lu)德(de)維希(xi)港擔任經(jing)濟評估部門副(fu)(fu)總裁(cai)職務(wu)。

06
科(ke)萊恩CEO因個人原因離職，僅上任10個月

7月24日，瑞士(shi)特(te)種化學品公司科萊(lai)恩宣布首(shou)席(xi)(xi)執行官Ernesto Occhiello出于個(ge)人原因決(jue)定離開該公司，即(ji)日生效。在(zai)找到繼任者之(zhi)前(qian)，由管(guan)理委(wei)員會(hui)主席(xi)(xi)Hariolf Kottmann暫時擔任CEO。

次日，科萊恩宣(xuan)布(bu)與SABIC關于高性能(neng)材料業務(wu)合并(bing)計(ji)劃的討論暫(zan)時(shi)終(zhong)止(zhi)。

07
贏創加速管理層本土化，夏賦(fu)良出任中國區總(zong)裁

11月29日(ri),贏創工業集團對外宣布,該公司(si)資(zi)源效率業務(wu)板塊北亞(ya)區負責人夏賦良,將(jiang)接(jie)替柯(ke)樂施(shi)博士（Dr. Claas Klasen），于明年起(qi)出任贏創中國(guo)(guo)區總裁，并(bing)保留現有職(zhi)位。這是贏創歷(li)史(shi)上第二次啟用華人來領導中國(guo)(guo)區業務(wu)。

贏(ying)(ying)創董事長(chang)庫樂滿表示：“任命(ming)夏賦良(liang)(liang)先(xian)生(sheng)為中國區總裁是贏(ying)(ying)創深耕中國，不斷(duan)推(tui)進(jin)(jin)本土化進(jin)(jin)程的又一重要舉措。夏賦良(liang)(liang)擁有超過20年的特種化工業務(wu)發展和(he)跨(kua)文化區域管理經驗。我堅信，他(ta)將(jiang)帶(dai)領(ling)贏(ying)(ying)創在中國這(zhe)一極具潛力的市場取得更大的成(cheng)功(gong)。”

08
馬潔嵐(lan)、傅瑞德將(jiang)出任(ren)帝斯曼全球聯合首(shou)席執行官

近(jin)日，荷蘭皇(huang)家帝斯(si)曼集團監事(shi)會宣布，現任全球首席執行官謝白曼先生(sheng)（Feike Sijbesma）即將(jiang)結(jie)束任期，董事(shi)會成員(yuan)馬潔嵐女士(shi)（Geraldine Matchett）和(he)傅(fu)瑞德先生(sheng)（Dimitri de Vreeze）將(jiang)擔任聯(lian)合首席執行官。謝白曼將(jiang)于2020年2月正(zheng)式移(yi)交(jiao)職(zhi)權(quan)并(bing)確保公司在(zai)2020年5月前順利過(guo)渡。

作為聯合首席執行官，馬潔(jie)嵐(lan)將(jiang)專注(zhu)于(yu)財務管(guan)理(li)、資(zi)(zi)本市場溝通、資(zi)(zi)本配(pei)置、人(ren)才培(pei)養(yang)和文化發展、數(shu)字化戰略和創(chuang)新工作方(fang)式等。傅瑞德(de)將(jiang)專注(zhu)于(yu)運營交(jiao)付、安全、健康和環(huan)境、客戶關懷(huai)、增長驅動(dong)和效(xiao)率提升，落實創(chuang)新和研發項目。他(ta)們將(jiang)共(gong)同對公司的績效(xiao)負(fu)責(ze)，推動(dong)“目標導向、績效(xiao)驅動(dong)”的企(qi)業戰略，實施并購(gou)議程。

君子求諸(zhu)己。在產(chan)業周期更替(ti)加快的現狀下，企業不斷(duan)內化，及時反應，果斷(duan)調整，才(cai)(cai)能跟上外部環境的變化，才(cai)(cai)可(ke)能抵制新興市(shi)場(chang)侵襲，甚至進一步壟斷(duan)市(shi)場(chang)份額。

而相比(bi)于高量級人(ren)(ren)員(yuan)的諸多變動，處于塑化(hua)鏈條中的塑化(hua)人(ren)(ren)才也(ye)應該好(hao)好(hao)規劃未來。不管(guan)行業及人(ren)(ren)事(shi)怎么(me)變化(hua)，修煉內功，永遠是提升自我價(jia)值之本。