企業高量級人(ren)員的(de)(de)變(bian)動向來為大眾所津(jin)津(jin)樂道。就在剛剛過去的(de)(de)2019年,塑化(hua)行業上下游企業出現了(le)密集性的(de)(de)人(ren)事(shi)變(bian)動。無論是(shi)正(zheng)常的(de)(de)二(er)代接(jie)班、組織變(bian)動,還是(shi)人(ren)事(shi)制(zhi)度創新、管理(li)層(ceng)本土化(hua)的(de)(de)加速,調整方式層(ceng)出不窮。
而在產業(ye)面臨嚴(yan)峻挑(tiao)戰(zhan)的(de)當下(xia),企(qi)業(ye)對于高量(liang)級人(ren)員的(de)調(diao)整,似乎也向市場(chang)傳遞著老牌成熟企(qi)業(ye)欲尋找基業(ye)長青的(de)抓手,年輕化(hua)謀發展,打造(zao)企(qi)業(ye)增長的(de)第二曲線的(de)信(xin)號。
PN中文網根據公開信(xin)息梳理(li),盤點了塑化企業八大人事(shi)“風(feng)云”變動(dong),以供讀者參考(kao)。
01
普立萬高層變動,Ripple和Pederson出任
可(ke)(ke)持(chi)(chi)續(xu)產(chan)品是普立(li)萬(wan)的業務基石,為幫(bang)助(zhu)客戶和(he)普立(li)萬(wan)實現可(ke)(ke)持(chi)(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)(zhan)目標和(he)業績目標的各項計劃(hua),1月起,Walter Ripple出任普立(li)萬(wan)的可(ke)(ke)持(chi)(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)(zhan)副總(zong)裁,Christopher Pederson接替Walter Ripple,繼任特種工程材料(SEM)部門副總(zong)裁。
普立(li)萬表示,Ripple對其技術(shu)專長及其價(jia)值創造應(ying)用有著全面的了解,并符(fu)合這一(yi)(yi)重要(yao)職位的獨特任職條件,該職位將進(jin)一(yi)(yi)步加速我們可持續(xu)發展措施(shi)的落實。Pederson也將在新職位上(shang)繼續(xu)發揮并進(jin)一(yi)(yi)步提高普立(li)萬服務客戶的能力。
02
Michael Ruf出任克勞斯瑪菲首席運營(ying)官
2月11日,總部位于(yu)慕(mu)尼黑的塑料和橡膠機械巨(ju)頭克(ke)勞(lao)斯瑪菲集(ji)團(tuan)(tuan)宣布,54歲的Michael Ruf將從(cong)大陸集(ji)團(tuan)(tuan)來到(dao)克(ke)勞(lao)斯瑪菲擔任首席運營官(guan),任職于(yu)4月1日生效。
作為首席運營官,他的主要任(ren)務(wu)之(zhi)一是實施公司的“指南針”新戰略,在(zai)克勞斯瑪菲(fei)內部(bu)實現數字化。Ruf將領導(dao)注塑(su)機(IMM)、擠出技術(EXT)、反(fan)應過程機械(RPM)及(ji)數字服(fu)務(wu)解決方案(an)(DSS)四個(ge)業(ye)務(wu)部(bu)門(men),以及(ji)全球采購、設備(bei)管理(li)和卓(zhuo)越商務(wu)部(bu)門(men)。此(ci)外,他還(huan)將負(fu)責美國子(zi)公司KraussMaffei Corp.的工作,并領導(dao)德(de)國的“定位開發項目”(location development projects)。
03
Karen McKee繼任埃克森美孚(fu)化工(gong)公(gong)司總(zong)裁
3月1日,埃(ai)克森美(mei)孚宣布,已為埃(ai)克森美(mei)孚化工公司工作38年的總(zong)裁John Verity選(xuan)擇退休。董事會任命負責基(ji)礎化學品(pin)、一(yi)體化和(he)新增長項(xiang)目的埃(ai)克森美(mei)孚化工副總(zong)裁Karen McKee繼(ji)任總(zong)裁職(zhi)位。任命將于2019年4月1日生效(xiao)。
McKee于1990年在英國加入(ru)埃克森美(mei)孚,2017年開始擔任副總裁(cai)。她還是埃克森美(mei)孚下游(you)女性領導小組(zu)聯席(xi)主席(xi)、化工女性領導小組(zu)主席(xi)。
04
雷(lei)煥麗出任科(ke)思創(chuang)中國區總裁,華(hua)人擔(dan)此要職
6月(yue)18日(ri),德國材料制造商(shang)科(ke)思創宣布,現任科(ke)思創中國區(qu)(qu)總(zong)裁盛秉勇將(jiang)(jiang)于2019年6月(yue)30日(ri)從公(gong)司退(tui)休。現任聚碳酸酯業務部(bu)全球(qiu)電(dian)子電(dian)氣與家電(dian)業務負責人雷煥麗(Holly Lei)女士將(jiang)(jiang)于2019年7月(yue)1日(ri)出任科(ke)思創中國區(qu)(qu)總(zong)裁。
雷(lei)煥(huan)麗是首(shou)位擔(dan)任這一職(zhi)位的華人。科思創(chuang)首(shou)席執行官施樂文博士(Dr. Markus Steilemann)表示,任命雷(lei)煥(huan)麗女(nv)士為中(zhong)國區總裁(cai)是科思創(chuang)在中(zhong)國推進本土化的又一重要進展(zhan)。
05
巴斯夫任命卡露娜博士為亞(ya)太區總裁
7月1日,卡(ka)露娜博士(shi)(Dr. Carola Richter)接替阮凱明博士(shi)(Dr. Ramkumar Dhruva),正式出任巴(ba)斯夫亞(ya)(ya)太區總裁(cai),負責東亞(ya)(ya)、南亞(ya)(ya)、東盟及澳新地區。后者將赴(fu)比利時滑鐵盧負責巴(ba)斯夫全球單體業務部。
卡露娜博士自2003年起加入巴(ba)斯(si)夫,她在中國香港和德國擔(dan)任(ren)過多個管理(li)職(zhi)位,包括(kuo)全球市場及技術(shu)副總(zong)裁(cai)、衛(wei)生(sheng)業(ye)務部(bu)全球業(ye)務管理(li)副總(zong)裁(cai)等職(zhi)務。她獲(huo)此任(ren)命前在路德維希港擔(dan)任(ren)經濟評估部(bu)門副總(zong)裁(cai)職(zhi)務。
06
科萊恩CEO因個人原因離職,僅上任(ren)10個月
7月24日,瑞士特種化(hua)學品公司科萊(lai)恩宣布首席執行(xing)官Ernesto Occhiello出于個人原因決定離開該公司,即日生效。在找到繼任者之(zhi)前,由(you)管(guan)理委員會主席Hariolf Kottmann暫時擔任CEO。
次日,科萊恩宣布與(yu)SABIC關于高性能材料業務合并(bing)計劃的討論暫時終止。
07
贏創加(jia)速管理(li)層本土(tu)化,夏賦良出(chu)任中國區總裁
11月29日(ri),贏(ying)創(chuang)工業(ye)集團(tuan)對外宣(xuan)布,該公司資(zi)源(yuan)效率(lv)業(ye)務板塊(kuai)北亞區負責人夏賦良,將接替柯樂施博(bo)士(Dr. Claas Klasen),于明年起出任贏(ying)創(chuang)中(zhong)(zhong)國區總裁,并保留現有職(zhi)位。這(zhe)是贏(ying)創(chuang)歷史上第二次(ci)啟(qi)用華人來(lai)領導中(zhong)(zhong)國區業(ye)務。
贏(ying)創(chuang)董(dong)事長庫樂滿(man)表示:“任命夏賦良(liang)先生為中(zhong)國區總裁是贏(ying)創(chuang)深耕中(zhong)國,不斷推(tui)進(jin)本土(tu)化(hua)進(jin)程的(de)(de)又一(yi)(yi)重要舉措。夏賦良(liang)擁有(you)超過(guo)20年的(de)(de)特種化(hua)工業務發展和跨文(wen)化(hua)區域管理經驗(yan)。我堅(jian)信,他將帶領贏(ying)創(chuang)在中(zhong)國這一(yi)(yi)極具潛(qian)力的(de)(de)市場取得(de)更大的(de)(de)成功。”
08
馬潔嵐(lan)、傅瑞德將出任帝斯曼全(quan)球(qiu)聯(lian)合首席(xi)執(zhi)行官
近日,荷蘭皇家帝斯曼(man)集(ji)團監事會宣布,現任(ren)全球首席(xi)執行官(guan)(guan)謝白(bai)(bai)曼(man)先生(sheng)(Feike Sijbesma)即將(jiang)結束(shu)任(ren)期,董事會成員(yuan)馬潔嵐女士(shi)(Geraldine Matchett)和(he)傅(fu)瑞德(de)先生(sheng)(Dimitri de Vreeze)將(jiang)擔任(ren)聯合首席(xi)執行官(guan)(guan)。謝白(bai)(bai)曼(man)將(jiang)于2020年(nian)2月正式移交職權并確保公司(si)在(zai)2020年(nian)5月前順(shun)利過渡。
作(zuo)為聯(lian)合首席(xi)執(zhi)行官(guan),馬潔嵐將(jiang)(jiang)專注(zhu)于財務管理、資(zi)本市場(chang)溝通(tong)、資(zi)本配置(zhi)、人(ren)才培養和(he)文化(hua)(hua)發展、數字化(hua)(hua)戰略和(he)創新工作(zuo)方式等。傅瑞德將(jiang)(jiang)專注(zhu)于運營(ying)交(jiao)付、安(an)全(quan)、健(jian)康和(he)環境、客(ke)戶關懷、增長驅(qu)動(dong)和(he)效率提升,落(luo)實創新和(he)研發項目(mu)。他(ta)們(men)將(jiang)(jiang)共同對公司的(de)績(ji)效負(fu)責,推動(dong)“目(mu)標導(dao)向、績(ji)效驅(qu)動(dong)”的(de)企業戰略,實施并購議程(cheng)。
君(jun)子求諸(zhu)己(ji)。在產業周期更替加快的現狀下,企業不斷(duan)內化(hua)(hua),及時反應,果斷(duan)調整(zheng),才能(neng)跟上外部環(huan)境的變(bian)化(hua)(hua),才可(ke)能(neng)抵制新(xin)興(xing)市場(chang)侵(qin)襲,甚至進(jin)一步壟(long)斷(duan)市場(chang)份額。
而(er)相比于高量(liang)級人員的(de)諸多變動,處于塑化(hua)鏈(lian)條中(zhong)的(de)塑化(hua)人才也應(ying)該好(hao)(hao)好(hao)(hao)規劃未(wei)來(lai)。不管行業及人事(shi)怎么變化(hua),修(xiu)煉內功,永遠是提升自我價(jia)值之本。