企(qi)業(ye)(ye)高(gao)量(liang)級人(ren)員的變(bian)動(dong)向來為大眾所津(jin)津(jin)樂道。就在(zai)剛剛過去的2019年,塑化行業(ye)(ye)上下(xia)游企(qi)業(ye)(ye)出現了密(mi)集(ji)性的人(ren)事(shi)變(bian)動(dong)。無論(lun)是(shi)(shi)正常(chang)的二代接班、組織變(bian)動(dong),還是(shi)(shi)人(ren)事(shi)制(zhi)度創新(xin)、管理層本土化的加速,調(diao)整方(fang)式層出不窮。
而(er)在產業面(mian)臨(lin)嚴峻挑(tiao)戰的當下,企(qi)業對于高量級人員(yuan)的調整(zheng),似乎也(ye)向市場傳(chuan)遞著(zhu)老牌成熟企(qi)業欲尋找(zhao)基業長(chang)青的抓(zhua)手,年輕化謀發展(zhan),打造企(qi)業增(zeng)長(chang)的第二曲線的信號。
PN中文網根(gen)據公開(kai)信息梳(shu)理(li),盤(pan)點了塑化企(qi)業(ye)八大(da)人事“風云”變動,以供讀者(zhe)參考。
01
普立萬高層變(bian)動,Ripple和Pederson出任
可持(chi)(chi)續(xu)產品是普(pu)立(li)(li)萬(wan)的(de)業務(wu)基(ji)石,為幫助客戶和普(pu)立(li)(li)萬(wan)實現可持(chi)(chi)續(xu)發展(zhan)(zhan)目標(biao)和業績目標(biao)的(de)各項計劃(hua),1月起,Walter Ripple出任普(pu)立(li)(li)萬(wan)的(de)可持(chi)(chi)續(xu)發展(zhan)(zhan)副總(zong)裁,Christopher Pederson接替Walter Ripple,繼(ji)任特種工程材料(liao)(SEM)部門副總(zong)裁。
普立萬表示,Ripple對其技術專長及其價值創造應用有著全面的了解,并符(fu)合這(zhe)一重(zhong)要職位的獨特任職條(tiao)件(jian),該職位將(jiang)進一步加(jia)速我們可持續發展措(cuo)施的落實。Pederson也將(jiang)在新職位上繼續發揮并進一步提(ti)高普立萬服務客戶的能力。
02
Michael Ruf出(chu)任克勞斯瑪(ma)菲(fei)首席(xi)運營官
2月(yue)11日,總部位于慕尼黑的塑(su)料和橡膠(jiao)機械巨頭克(ke)勞斯瑪(ma)菲(fei)集團宣(xuan)布,54歲的Michael Ruf將從(cong)大(da)陸集團來到克(ke)勞斯瑪(ma)菲(fei)擔任首席(xi)運(yun)營官,任職于4月(yue)1日生效(xiao)。
作(zuo)為首(shou)席(xi)運營官,他的(de)主要任務(wu)之一(yi)是(shi)實(shi)施公司的(de)“指南(nan)針(zhen)”新戰略,在(zai)克勞斯(si)瑪菲內部(bu)實(shi)現數(shu)字(zi)(zi)化。Ruf將領導(dao)注塑(su)機(ji)(IMM)、擠出(chu)技術(EXT)、反(fan)應(ying)過程機(ji)械(RPM)及數(shu)字(zi)(zi)服(fu)務(wu)解決(jue)方案(DSS)四(si)個業務(wu)部(bu)門,以(yi)及全(quan)球采購、設備管理和卓越(yue)商務(wu)部(bu)門。此外,他還將負責美國子公司KraussMaffei Corp.的(de)工作(zuo),并領導(dao)德國的(de)“定(ding)位開發項(xiang)目”(location development projects)。
03
Karen McKee繼任(ren)埃(ai)克森美孚化工公司總裁
3月(yue)1日,埃克(ke)森美孚宣布,已為埃克(ke)森美孚化(hua)工公司工作38年(nian)的總(zong)(zong)裁(cai)John Verity選擇退休。董事會任命(ming)負責(ze)基礎化(hua)學品、一體(ti)化(hua)和新增長(chang)項目的埃克(ke)森美孚化(hua)工副總(zong)(zong)裁(cai)Karen McKee繼任總(zong)(zong)裁(cai)職(zhi)位。任命(ming)將于2019年(nian)4月(yue)1日生效。
McKee于1990年在英國加入埃克(ke)森(sen)美孚(fu)(fu),2017年開(kai)始(shi)擔(dan)任副總裁。她還是埃克(ke)森(sen)美孚(fu)(fu)下游女(nv)性領(ling)導小組(zu)聯席主席、化(hua)工女(nv)性領(ling)導小組(zu)主席。
04
雷煥(huan)麗出任科(ke)思創(chuang)中國區總裁,華人擔此要職
6月(yue)18日,德國(guo)材料(liao)制造商科(ke)思創宣布(bu),現任科(ke)思創中(zhong)國(guo)區(qu)總裁盛秉勇將(jiang)于2019年6月(yue)30日從公司退休。現任聚(ju)碳酸酯業務部全球(qiu)電(dian)子電(dian)氣與家電(dian)業務負責人雷(lei)煥麗(Holly Lei)女士(shi)將(jiang)于2019年7月(yue)1日出任科(ke)思創中(zhong)國(guo)區(qu)總裁。
雷煥(huan)麗是首位擔(dan)任(ren)這一職位的華(hua)人。科思創首席執(zhi)行官施樂(le)文博士(shi)(Dr. Markus Steilemann)表示,任(ren)命雷煥(huan)麗女士(shi)為中國區總(zong)裁是科思創在(zai)中國推進本土化的又一重要進展。
05
巴斯夫(fu)任命卡露娜博士為亞(ya)太區總裁
7月1日,卡(ka)露娜博士(Dr. Carola Richter)接(jie)替阮凱明博士(Dr. Ramkumar Dhruva),正式出任巴(ba)斯(si)夫亞(ya)(ya)太區(qu)總裁,負責(ze)東亞(ya)(ya)、南亞(ya)(ya)、東盟及澳新地區(qu)。后者將赴(fu)比利時滑鐵(tie)盧負責(ze)巴(ba)斯(si)夫全(quan)球單體業(ye)務部。
卡露(lu)娜博士自(zi)2003年起(qi)加入巴斯夫,她在中國香港和德國擔(dan)任過(guo)多個(ge)管理職(zhi)位(wei),包括全球市場(chang)及技術副(fu)總裁、衛生(sheng)業(ye)務部全球業(ye)務管理副(fu)總裁等職(zhi)務。她獲此(ci)任命前在路德維希港擔(dan)任經濟評估部門副(fu)總裁職(zhi)務。
06
科萊恩CEO因(yin)個人(ren)原因(yin)離職,僅上(shang)任10個月
7月(yue)24日(ri),瑞士(shi)特種化學品公司科萊恩宣布首席執行(xing)官Ernesto Occhiello出于個(ge)人原因決定離(li)開該(gai)公司,即日(ri)生效。在(zai)找到繼(ji)任者之前,由(you)管(guan)理委員會主席Hariolf Kottmann暫時擔任CEO。
次(ci)日,科萊(lai)恩宣布與SABIC關(guan)于高性能材料業務合(he)并計劃(hua)的討(tao)論暫(zan)時終止(zhi)。
07
贏創加速管理層本土化,夏賦良出任中國區總(zong)裁
11月29日,贏(ying)創(chuang)工業集團(tuan)對外(wai)宣布(bu),該公司(si)資源(yuan)效率(lv)業務(wu)板塊北(bei)亞區(qu)負責人(ren)夏賦良,將接(jie)替柯(ke)樂(le)施(shi)博士(Dr. Claas Klasen),于明年起出任贏(ying)創(chuang)中國區(qu)總裁,并保留現有職(zhi)位。這是贏(ying)創(chuang)歷(li)史上(shang)第二次啟用華人(ren)來領導(dao)中國區(qu)業務(wu)。
贏創(chuang)(chuang)董(dong)事長(chang)庫樂滿表示:“任(ren)命(ming)夏賦良先生為中國(guo)區(qu)總裁是贏創(chuang)(chuang)深耕(geng)中國(guo),不斷推進本土化進程的(de)(de)又一重要舉措(cuo)。夏賦良擁(yong)有超過20年的(de)(de)特(te)種(zhong)化工業務發展和跨文化區(qu)域管理經驗。我堅信,他將(jiang)帶(dai)領贏創(chuang)(chuang)在中國(guo)這一極(ji)具潛力的(de)(de)市場取得更(geng)大的(de)(de)成功。”
08
馬潔嵐、傅瑞德將出任帝斯曼全球聯合首席執行官
近日,荷蘭皇家(jia)帝斯曼(man)集團監事會宣布,現任全球(qiu)首(shou)席(xi)執(zhi)行(xing)官謝白曼(man)先生(Feike Sijbesma)即(ji)將結束任期,董事會成員馬(ma)潔嵐(lan)女(nv)士(shi)(Geraldine Matchett)和傅瑞德先生(Dimitri de Vreeze)將擔任聯合首(shou)席(xi)執(zhi)行(xing)官。謝白曼(man)將于(yu)2020年(nian)2月正式移交(jiao)職權并確保(bao)公司在2020年(nian)5月前順(shun)利過(guo)渡(du)。
作為聯合首(shou)席執行官,馬潔(jie)嵐將(jiang)專注于財務管理、資(zi)本市場溝通、資(zi)本配置、人(ren)才培養和文化(hua)發展、數字化(hua)戰(zhan)(zhan)略(lve)和創新工作方式等。傅瑞德將(jiang)專注于運營交付、安全、健康和環境、客戶關懷、增長驅動(dong)(dong)和效(xiao)率提升,落(luo)實(shi)創新和研發項(xiang)目(mu)(mu)。他們將(jiang)共同對公司的績效(xiao)負責(ze),推動(dong)(dong)“目(mu)(mu)標導向、績效(xiao)驅動(dong)(dong)”的企業戰(zhan)(zhan)略(lve),實(shi)施并購(gou)議程。
君子(zi)求諸己(ji)。在產(chan)業周期更替(ti)加快的(de)現(xian)狀下(xia),企業不斷(duan)內(nei)化,及時反應,果斷(duan)調整(zheng),才能跟上外部環境的(de)變化,才可能抵制(zhi)新興市場侵(qin)襲,甚至(zhi)進一(yi)步(bu)壟斷(duan)市場份額。
而相比于高量級(ji)人(ren)員(yuan)的(de)諸多變動,處于塑(su)化(hua)鏈條中的(de)塑(su)化(hua)人(ren)才(cai)也應該(gai)好好規劃未來。不管行(xing)業(ye)及人(ren)事怎么變化(hua),修煉內功,永遠是提升自我(wo)價值之(zhi)本。