企業高(gao)量級人員(yuan)的變動向(xiang)來為(wei)大眾所津津樂道(dao)。就在剛剛過去的2019年(nian),塑化行業上(shang)下游企業出(chu)現了密集性的人事變動。無論(lun)是正常的二代接班、組織變動,還是人事制(zhi)度創(chuang)新、管理(li)層本土化的加速,調整(zheng)方式層出(chu)不窮(qiong)。
而在(zai)產業(ye)面臨(lin)嚴峻挑戰的(de)當下,企業(ye)對(dui)于高量級人員的(de)調整,似乎也(ye)向市場傳遞著老牌成熟企業(ye)欲尋找基(ji)業(ye)長青的(de)抓手,年輕化(hua)謀發展,打造企業(ye)增(zeng)長的(de)第(di)二曲(qu)線的(de)信(xin)號。
PN中文(wen)網(wang)根(gen)據公開(kai)信息梳理,盤點了(le)塑化企(qi)業八大人事“風云”變動,以(yi)供讀者參考。
01
普立萬高層變動,Ripple和Pederson出任
可(ke)持續產品是普(pu)(pu)立(li)萬的業務基石,為幫助客(ke)戶和(he)普(pu)(pu)立(li)萬實現可(ke)持續發展目(mu)標和(he)業績目(mu)標的各項計劃,1月(yue)起,Walter Ripple出任(ren)普(pu)(pu)立(li)萬的可(ke)持續發展副總裁,Christopher Pederson接替Walter Ripple,繼任(ren)特種(zhong)工程材料(SEM)部(bu)門副總裁。
普立(li)萬(wan)表示,Ripple對其技術專長及其價值創造應用有著(zhu)全面的了(le)解,并(bing)符合這一(yi)(yi)重(zhong)要職(zhi)位(wei)的獨特任職(zhi)條(tiao)件,該(gai)職(zhi)位(wei)將(jiang)進一(yi)(yi)步加速我(wo)們可持續(xu)(xu)發(fa)展措施的落實(shi)。Pederson也將(jiang)在新職(zhi)位(wei)上繼(ji)續(xu)(xu)發(fa)揮(hui)并(bing)進一(yi)(yi)步提高(gao)普立(li)萬(wan)服務客戶的能力。
02
Michael Ruf出任克(ke)勞斯瑪菲首席運營官(guan)
2月(yue)11日,總(zong)部位于慕尼黑的(de)(de)塑(su)料和橡膠機械巨頭克勞(lao)斯瑪菲(fei)集(ji)團宣布,54歲的(de)(de)Michael Ruf將(jiang)從大(da)陸集(ji)團來到(dao)克勞(lao)斯瑪菲(fei)擔任(ren)首席運營官,任(ren)職(zhi)于4月(yue)1日生效。
作為(wei)首席運營官,他(ta)的(de)(de)主要(yao)任務(wu)(wu)之一是實(shi)施公(gong)司的(de)(de)“指南(nan)針”新戰略,在克(ke)勞斯瑪菲內部(bu)實(shi)現數字(zi)化。Ruf將領導(dao)(dao)注塑(su)機(ji)(IMM)、擠(ji)出技術(EXT)、反應過程機(ji)械(RPM)及(ji)數字(zi)服務(wu)(wu)解決方案(an)(DSS)四個業務(wu)(wu)部(bu)門(men),以及(ji)全球采購、設備管理(li)和卓越商務(wu)(wu)部(bu)門(men)。此(ci)外(wai),他(ta)還將負責美國(guo)子公(gong)司KraussMaffei Corp.的(de)(de)工(gong)作,并領導(dao)(dao)德國(guo)的(de)(de)“定位開發項目”(location development projects)。
03
Karen McKee繼任埃克森(sen)美孚化工公司總裁
3月1日,埃(ai)克(ke)(ke)森美孚(fu)宣布(bu),已為埃(ai)克(ke)(ke)森美孚(fu)化(hua)工公司工作(zuo)38年(nian)的總裁(cai)John Verity選(xuan)擇(ze)退休(xiu)。董事會任命負責基礎化(hua)學品、一體(ti)化(hua)和新增長(chang)項目的埃(ai)克(ke)(ke)森美孚(fu)化(hua)工副總裁(cai)Karen McKee繼(ji)任總裁(cai)職位。任命將于2019年(nian)4月1日生效。
McKee于(yu)1990年在英國加入埃克(ke)(ke)森美孚,2017年開始(shi)擔(dan)任副總裁(cai)。她(ta)還是埃克(ke)(ke)森美孚下游(you)女(nv)性領(ling)導(dao)小組聯席主(zhu)席、化(hua)工女(nv)性領(ling)導(dao)小組主(zhu)席。
04
雷(lei)煥麗(li)出(chu)任科思創中國區總裁,華人擔此要職
6月18日(ri),德(de)國材料制造商科(ke)思創宣布(bu),現任科(ke)思創中國區總裁(cai)盛秉勇將(jiang)于2019年(nian)6月30日(ri)從公司退休。現任聚(ju)碳(tan)酸酯(zhi)業(ye)務部(bu)全球電(dian)子電(dian)氣(qi)與家電(dian)業(ye)務負責人雷煥麗(Holly Lei)女士將(jiang)于2019年(nian)7月1日(ri)出任科(ke)思創中國區總裁(cai)。
雷(lei)煥(huan)麗是首位擔(dan)任這一(yi)職位的(de)華(hua)人。科思創首席執行(xing)官施樂文博士(Dr. Markus Steilemann)表示,任命雷(lei)煥(huan)麗女士為中國(guo)區總(zong)裁是科思創在(zai)中國(guo)推進本(ben)土化的(de)又(you)一(yi)重要進展。
05
巴斯夫任命(ming)卡露娜博(bo)士(shi)為(wei)亞太區總裁(cai)
7月1日,卡露娜博(bo)(bo)士(shi)(Dr. Carola Richter)接替(ti)阮凱(kai)明(ming)博(bo)(bo)士(shi)(Dr. Ramkumar Dhruva),正(zheng)式出任巴斯夫亞(ya)太區總裁,負(fu)責(ze)(ze)東亞(ya)、南(nan)亞(ya)、東盟及澳新地(di)區。后者將赴比利時滑鐵盧負(fu)責(ze)(ze)巴斯夫全球單體業務部。
卡露娜博士自2003年起加(jia)入巴斯夫,她在中國(guo)(guo)香港和德國(guo)(guo)擔任(ren)過多個(ge)管理(li)職位,包括(kuo)全(quan)球市場及(ji)技(ji)術副總裁、衛生業(ye)(ye)務(wu)部(bu)(bu)全(quan)球業(ye)(ye)務(wu)管理(li)副總裁等(deng)職務(wu)。她獲此任(ren)命前在路德維希港擔任(ren)經濟評估部(bu)(bu)門(men)副總裁職務(wu)。
06
科萊恩CEO因個人(ren)原(yuan)因離職,僅上任10個月
7月24日,瑞士特種化(hua)學(xue)品公司科萊恩宣布首席執(zhi)行(xing)官Ernesto Occhiello出于個(ge)人原因(yin)決定離開該公司,即日生效。在找(zhao)到繼任者之前,由管理委員(yuan)會(hui)主席Hariolf Kottmann暫時擔任CEO。
次(ci)日(ri),科萊恩宣布與SABIC關于高性能材料業務合并計(ji)劃的討論暫(zan)時(shi)終止(zhi)。
07
贏創加速管理層本(ben)土化,夏(xia)賦良(liang)出任中(zhong)國區總(zong)裁
11月29日,贏創(chuang)工(gong)業集團對外(wai)宣布,該公司資源效率(lv)業務板塊北亞區(qu)負責人(ren)夏賦良,將接替柯樂施博(bo)士(Dr. Claas Klasen),于明年起(qi)出任贏創(chuang)中(zhong)國(guo)區(qu)總(zong)裁(cai),并保留(liu)現(xian)有職位。這是贏創(chuang)歷史上第(di)二次啟用華人(ren)來(lai)領導中(zhong)國(guo)區(qu)業務。
贏(ying)創董事長庫樂滿(man)表示:“任命(ming)夏賦良先生為中國(guo)(guo)區(qu)總(zong)裁是贏(ying)創深(shen)耕中國(guo)(guo),不(bu)斷推進本土(tu)化進程(cheng)的(de)又一重要舉措。夏賦良擁有超過20年的(de)特種化工(gong)業務(wu)發展(zhan)和跨文化區(qu)域管理經驗。我堅信,他將帶領贏(ying)創在中國(guo)(guo)這一極具潛(qian)力的(de)市場取得更大的(de)成功。”
08
馬潔嵐、傅瑞德將出任帝斯曼全球(qiu)聯合首席(xi)執(zhi)行官
近日,荷蘭皇(huang)家帝斯曼(man)(man)(man)集(ji)團監事(shi)會宣布,現任全球首(shou)席(xi)執(zhi)行(xing)官謝(xie)白(bai)曼(man)(man)(man)先生(sheng)(Feike Sijbesma)即將(jiang)(jiang)結(jie)束任期,董事(shi)會成(cheng)員馬潔嵐女士(Geraldine Matchett)和傅瑞德先生(sheng)(Dimitri de Vreeze)將(jiang)(jiang)擔任聯合首(shou)席(xi)執(zhi)行(xing)官。謝(xie)白(bai)曼(man)(man)(man)將(jiang)(jiang)于(yu)2020年2月(yue)正式移交職(zhi)權(quan)并確保(bao)公司(si)在2020年5月(yue)前(qian)順(shun)利過渡(du)。
作(zuo)為聯合首(shou)席執(zhi)行官,馬潔嵐將專(zhuan)(zhuan)注于財務管理、資本市場溝(gou)通、資本配置、人才培養和文化發(fa)展、數字化戰略和創新工作(zuo)方式等。傅瑞德將專(zhuan)(zhuan)注于運(yun)營交(jiao)付(fu)、安全、健康和環境、客戶關懷、增長驅(qu)動(dong)和效(xiao)率提升,落實創新和研發(fa)項目。他們將共同對公司的(de)績效(xiao)負(fu)責,推動(dong)“目標導向、績效(xiao)驅(qu)動(dong)”的(de)企業戰略,實施(shi)并購議程。
君(jun)子求(qiu)諸己。在產業(ye)周(zhou)期更替加快(kuai)的現狀下,企業(ye)不斷內化,及(ji)時反應,果斷調整,才能跟上(shang)外部(bu)環(huan)境的變化,才可(ke)能抵制(zhi)新(xin)興(xing)市場侵襲,甚至(zhi)進一步壟斷市場份額。
而相比于高量級人員的(de)諸多變(bian)(bian)動(dong),處于塑化(hua)(hua)鏈(lian)條中(zhong)的(de)塑化(hua)(hua)人才也應該好好規劃未來。不管行業及人事怎么變(bian)(bian)化(hua)(hua),修煉內功,永遠是提升自我(wo)價值之本。