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企業(ye)(ye)(ye)高量級人(ren)員的(de)(de)變動(dong)向來為大眾所津津樂道。就在剛(gang)剛(gang)過去的(de)(de)2019年，塑化行業(ye)(ye)(ye)上下游企業(ye)(ye)(ye)出現了(le)密集性的(de)(de)人(ren)事變動(dong)。無論(lun)是正常的(de)(de)二代接(jie)班(ban)、組織(zhi)變動(dong)，還(huan)是人(ren)事制度創新、管理層(ceng)(ceng)本(ben)土化的(de)(de)加速，調(diao)整方(fang)式(shi)層(ceng)(ceng)出不窮。

而在產業面臨嚴峻挑戰的當下，企業對于高(gao)量(liang)級(ji)人員的調整，似乎(hu)也向市場傳(chuan)遞著老牌(pai)成熟(shu)企業欲尋找基業長(chang)青(qing)的抓手，年(nian)輕(qing)化謀發展，打造(zao)企業增長(chang)的第(di)二(er)曲線的信號(hao)。

PN中文網根據公(gong)開信息梳理，盤(pan)點了塑化(hua)企(qi)業八大人事(shi)“風云”變(bian)動，以供(gong)讀者參(can)考。

01
普立萬高層(ceng)變動，Ripple和Pederson出任

可(ke)持續(xu)(xu)產品(pin)是普立(li)萬(wan)的業(ye)務基石，為幫(bang)助客(ke)戶和普立(li)萬(wan)實現可(ke)持續(xu)(xu)發展目標和業(ye)績目標的各項計劃，1月起，Walter Ripple出任(ren)(ren)普立(li)萬(wan)的可(ke)持續(xu)(xu)發展副總裁，Christopher Pederson接替Walter Ripple，繼任(ren)(ren)特種(zhong)工程(cheng)材料（SEM）部(bu)門副總裁。

普立萬表(biao)示，Ripple對其技術專長及其價值創造應用有著全面的(de)了解，并符合這一重要(yao)職(zhi)位(wei)的(de)獨特任職(zhi)條(tiao)件，該職(zhi)位(wei)將(jiang)進一步加(jia)速我們(men)可持續發(fa)展措施的(de)落實。Pederson也將(jiang)在新職(zhi)位(wei)上繼(ji)續發(fa)揮并進一步提高(gao)普立萬服務客戶的(de)能力。

02
Michael Ruf出任克勞(lao)斯瑪菲首席運營官

2月11日，總部位于(yu)慕尼黑的塑料和橡膠機械巨頭克勞斯瑪菲(fei)集(ji)團宣布，54歲的Michael Ruf將從大陸(lu)集(ji)團來到克勞斯瑪菲(fei)擔任首席運(yun)營官，任職于(yu)4月1日生效。

作為首席運(yun)營官，他(ta)(ta)的(de)主要任務之一是(shi)實施公司的(de)“指南(nan)針”新戰略，在(zai)克勞斯瑪菲內(nei)部實現數字化(hua)。Ruf將領(ling)導注塑機（IMM）、擠出技術（EXT）、反應過(guo)程機械（RPM）及(ji)(ji)數字服務解決方案（DSS）四個業務部門，以及(ji)(ji)全球(qiu)采購、設備管(guan)理和卓越商務部門。此外(wai)，他(ta)(ta)還(huan)將負責美國(guo)子公司KraussMaffei Corp.的(de)工(gong)作，并領(ling)導德(de)國(guo)的(de)“定位開發項目(mu)”（location development projects）。

03
Karen McKee繼任埃克森美孚化工公司總裁

3月1日(ri)(ri)，埃克(ke)森(sen)美孚宣布，已(yi)為埃克(ke)森(sen)美孚化工公司工作38年的(de)總裁John Verity選擇(ze)退休。董事會任命(ming)(ming)負責基礎化學品、一體(ti)化和新增(zeng)長項目(mu)的(de)埃克(ke)森(sen)美孚化工副總裁Karen McKee繼任總裁職位。任命(ming)(ming)將于(yu)2019年4月1日(ri)(ri)生(sheng)效。

McKee于(yu)1990年(nian)在(zai)英國加入埃克森(sen)美孚，2017年(nian)開始擔(dan)任(ren)副(fu)總(zong)裁。她還是埃克森(sen)美孚下游女性領導小組聯席主席、化工女性領導小組主席。

04
雷煥麗出任科思創中國區總裁，華人(ren)擔此要職

6月18日(ri)，德國(guo)材料(liao)制造商科思創(chuang)宣布，現(xian)任科思創(chuang)中國(guo)區總(zong)裁(cai)(cai)盛秉勇將(jiang)于2019年6月30日(ri)從公司退休。現(xian)任聚碳酸酯業(ye)務(wu)部全球電子(zi)電氣與家(jia)電業(ye)務(wu)負責人雷煥(huan)麗（Holly Lei）女士將(jiang)于2019年7月1日(ri)出(chu)任科思創(chuang)中國(guo)區總(zong)裁(cai)(cai)。

雷煥(huan)麗是(shi)首位擔任(ren)(ren)這(zhe)一職位的華(hua)人。科(ke)思創首席執行官施樂(le)文博士（Dr. Markus Steilemann）表示，任(ren)(ren)命(ming)雷煥(huan)麗女士為(wei)中(zhong)國(guo)(guo)區總(zong)裁(cai)是(shi)科(ke)思創在中(zhong)國(guo)(guo)推進本土化的又一重要進展。

05
巴斯夫任(ren)命卡露(lu)娜(na)博士為亞太(tai)區總(zong)裁(cai)

7月1日，卡露(lu)娜博士（Dr. Carola Richter）接替阮凱明(ming)博士（Dr. Ramkumar Dhruva），正式出任巴斯夫亞(ya)太(tai)區(qu)(qu)總裁，負責東亞(ya)、南亞(ya)、東盟及澳(ao)新地區(qu)(qu)。后者將赴比利時滑鐵(tie)盧負責巴斯夫全(quan)球單體業務部(bu)。

卡露(lu)娜博士自(zi)2003年起加入巴斯(si)夫(fu)，她(ta)在中國(guo)香港和德(de)國(guo)擔任(ren)過多個管理職位，包(bao)括全(quan)(quan)球(qiu)市(shi)場及技(ji)術副(fu)總裁、衛生業務(wu)部(bu)全(quan)(quan)球(qiu)業務(wu)管理副(fu)總裁等職務(wu)。她(ta)獲此任(ren)命前(qian)在路(lu)德(de)維希港擔任(ren)經濟評估部(bu)門副(fu)總裁職務(wu)。

06
科萊(lai)恩CEO因個人原(yuan)因離(li)職，僅上任10個月

7月24日，瑞士特(te)種化學品(pin)公司科萊恩宣布(bu)首席執行官Ernesto Occhiello出于(yu)個人原因決定離(li)開(kai)該公司，即日生(sheng)效。在找到繼任者之前，由管理委員會主席Hariolf Kottmann暫時(shi)擔任CEO。

次(ci)日，科萊恩宣布與SABIC關于高(gao)性能材料業務合并(bing)計(ji)劃的討論暫時終止。

07
贏創(chuang)加速管理層(ceng)本土化，夏賦良出(chu)任中國區總(zong)裁

11月29日,贏(ying)創工業(ye)集(ji)團對外宣布,該公司資源(yuan)效(xiao)率(lv)業(ye)務板塊(kuai)北亞區負責人夏賦良,將接替柯樂施博士（Dr. Claas Klasen），于(yu)明年起(qi)出任(ren)贏(ying)創中(zhong)國區總裁，并保留(liu)現有職位(wei)。這是贏(ying)創歷史(shi)上第二次啟(qi)用(yong)華人來領(ling)導中(zhong)國區業(ye)務。

贏(ying)創董事(shi)長庫(ku)樂滿表示：“任命(ming)夏賦良先(xian)生為中國區總(zong)裁是贏(ying)創深耕中國，不斷推進(jin)本土化(hua)進(jin)程的(de)又(you)一(yi)重要舉措。夏賦良擁有超過20年的(de)特種化(hua)工業(ye)務發展和(he)跨文化(hua)區域管理經驗。我堅信，他將帶領贏(ying)創在中國這(zhe)一(yi)極(ji)具潛(qian)力的(de)市場取得更(geng)大的(de)成功。”

08
馬(ma)潔嵐、傅瑞(rui)德將(jiang)出任帝斯曼全球聯合首席執(zhi)行官

近(jin)日(ri)，荷蘭皇家帝斯曼集團監事(shi)會宣布，現任全(quan)球(qiu)首席執(zhi)行官謝(xie)白曼先生（Feike Sijbesma）即(ji)將結束任期，董事(shi)會成員馬(ma)潔嵐女士(shi)（Geraldine Matchett）和傅瑞德先生（Dimitri de Vreeze）將擔(dan)任聯合(he)首席執(zhi)行官。謝(xie)白曼將于2020年2月(yue)正式移(yi)交職權(quan)并確保公司在2020年5月(yue)前順利過(guo)渡。

作為聯合(he)首席(xi)執行官，馬潔嵐將專(zhuan)注于財務(wu)管理、資(zi)(zi)本(ben)市場溝通、資(zi)(zi)本(ben)配置、人(ren)才培養(yang)和文(wen)化發展、數(shu)字化戰略(lve)和創新工作方式等(deng)。傅瑞(rui)德將專(zhuan)注于運營交付、安全、健康和環(huan)境、客戶關懷、增長驅動(dong)和效率提升(sheng)，落實(shi)創新和研發項目。他們將共(gong)同對公司的(de)績效負責，推(tui)動(dong)“目標導向(xiang)、績效驅動(dong)”的(de)企業(ye)戰略(lve)，實(shi)施并購議程。

君(jun)子求諸己。在產業(ye)周期更替加快的現狀下，企業(ye)不斷(duan)內化(hua)，及(ji)時反應(ying)，果(guo)斷(duan)調整，才能跟(gen)上外部(bu)環境(jing)的變(bian)化(hua)，才可能抵制新興市(shi)場侵(qin)襲，甚(shen)至(zhi)進(jin)一(yi)步壟斷(duan)市(shi)場份額(e)。

而相(xiang)比于高量級人(ren)員的(de)諸(zhu)多變動，處于塑化鏈(lian)條(tiao)中的(de)塑化人(ren)才(cai)也應(ying)該好好規劃未(wei)來。不管行業及人(ren)事怎么變化，修煉內功(gong)，永遠是提升自(zi)我(wo)價值之本。