企業高量級人員的(de)變(bian)動向來(lai)為大眾所(suo)津津樂道。就在剛剛過去的(de)2019年,塑化行業上(shang)下游企業出(chu)現(xian)了密集性的(de)人事變(bian)動。無論是(shi)正常(chang)的(de)二代(dai)接班、組織變(bian)動,還(huan)是(shi)人事制度(du)創新、管理層(ceng)本土化的(de)加速,調整方式層(ceng)出(chu)不窮(qiong)。
而在產業(ye)面(mian)臨嚴(yan)峻挑戰的(de)當下,企業(ye)對(dui)于高量級人員的(de)調整,似乎也向市場傳遞著老(lao)牌成熟企業(ye)欲(yu)尋找基業(ye)長青的(de)抓(zhua)手(shou),年(nian)輕化謀發展,打造(zao)企業(ye)增長的(de)第(di)二曲線的(de)信號。
PN中文網根據公(gong)開信息梳理,盤點了(le)塑(su)化企業(ye)八大(da)人事“風云”變動,以供讀者參考。
01
普立萬(wan)高(gao)層變動,Ripple和Pederson出任
可持(chi)續(xu)產品是普(pu)立萬(wan)的(de)業務基石,為(wei)幫(bang)助客戶和普(pu)立萬(wan)實(shi)現可持(chi)續(xu)發展目(mu)標和業績目(mu)標的(de)各項計劃(hua),1月起,Walter Ripple出任普(pu)立萬(wan)的(de)可持(chi)續(xu)發展副總裁,Christopher Pederson接替Walter Ripple,繼任特(te)種工(gong)程材(cai)料(SEM)部門(men)副總裁。
普立萬表示,Ripple對其技術專長(chang)及其價值創造(zao)應用有著全面的(de)(de)了(le)解,并符合這一重要(yao)職(zhi)位的(de)(de)獨(du)特(te)任職(zhi)條件(jian),該職(zhi)位將(jiang)進一步加速我(wo)們可持續(xu)發(fa)展措施的(de)(de)落(luo)實。Pederson也將(jiang)在新職(zhi)位上繼續(xu)發(fa)揮并進一步提高普立萬服務客戶的(de)(de)能力。
02
Michael Ruf出任克(ke)勞斯瑪菲首席運(yun)營(ying)官
2月11日(ri),總部位(wei)于(yu)慕尼黑的(de)塑料和橡膠機械巨頭克(ke)勞斯瑪(ma)菲集(ji)團宣布,54歲的(de)Michael Ruf將(jiang)從大陸集(ji)團來到(dao)克(ke)勞斯瑪(ma)菲擔任首(shou)席運(yun)營官,任職于(yu)4月1日(ri)生效。
作為(wei)首席運營官,他(ta)的主(zhu)要(yao)任務(wu)之一是實施公司(si)的“指南(nan)針”新戰略,在(zai)克勞斯瑪(ma)菲內部(bu)(bu)實現(xian)數(shu)(shu)字(zi)化。Ruf將領導注塑機(IMM)、擠(ji)出技術(shu)(EXT)、反應過程(cheng)機械(RPM)及數(shu)(shu)字(zi)服務(wu)解決方案(DSS)四個業務(wu)部(bu)(bu)門,以(yi)及全球(qiu)采購(gou)、設備管理和(he)卓(zhuo)越商務(wu)部(bu)(bu)門。此外,他(ta)還將負責美國(guo)子公司(si)KraussMaffei Corp.的工作,并領導德國(guo)的“定(ding)位開發項目”(location development projects)。
03
Karen McKee繼(ji)任埃克森(sen)美孚化工公司總裁(cai)
3月1日(ri),埃克(ke)森美孚(fu)宣布,已為埃克(ke)森美孚(fu)化(hua)工(gong)公司工(gong)作38年的總(zong)(zong)裁(cai)John Verity選擇(ze)退休。董事會任命(ming)負責基礎化(hua)學(xue)品、一體化(hua)和新增長項目的埃克(ke)森美孚(fu)化(hua)工(gong)副總(zong)(zong)裁(cai)Karen McKee繼任總(zong)(zong)裁(cai)職(zhi)位。任命(ming)將于2019年4月1日(ri)生效。
McKee于1990年在英國(guo)加入(ru)埃(ai)克森(sen)美孚(fu)(fu),2017年開始擔任副總裁(cai)。她(ta)還是埃(ai)克森(sen)美孚(fu)(fu)下游女性領導小組(zu)聯席(xi)主席(xi)、化工女性領導小組(zu)主席(xi)。
04
雷(lei)煥(huan)麗(li)出任科思(si)創中國(guo)區總裁,華人擔(dan)此要(yao)職(zhi)
6月(yue)18日,德(de)國材料制造商科思創(chuang)宣(xuan)布,現(xian)(xian)任(ren)(ren)科思創(chuang)中國區總裁(cai)盛秉勇將于2019年6月(yue)30日從公司(si)退(tui)休。現(xian)(xian)任(ren)(ren)聚碳酸酯業務部全球電子(zi)電氣與家(jia)電業務負責人雷煥麗(Holly Lei)女(nv)士將于2019年7月(yue)1日出任(ren)(ren)科思創(chuang)中國區總裁(cai)。
雷(lei)煥麗是首位(wei)擔任這一職位(wei)的華人。科思(si)創(chuang)首席執行官施樂(le)文博士(Dr. Markus Steilemann)表示(shi),任命雷(lei)煥麗女(nv)士為中國區總裁(cai)是科思(si)創(chuang)在(zai)中國推(tui)進本(ben)土(tu)化的又一重要進展。
05
巴斯夫任命卡露(lu)娜博士為亞太區總裁(cai)
7月1日,卡露娜博士(Dr. Carola Richter)接替阮(ruan)凱明博士(Dr. Ramkumar Dhruva),正式出任巴斯夫亞太區總裁,負責東亞、南亞、東盟及(ji)澳新地區。后者將(jiang)赴比(bi)利(li)時滑鐵盧負責巴斯夫全球單體業(ye)務部。
卡露娜博士自2003年起加入(ru)巴斯夫,她(ta)在中國香港(gang)和德國擔(dan)任過多個管理職(zhi)位,包括(kuo)全球市(shi)場(chang)及技術副總裁(cai)、衛生業務部(bu)全球業務管理副總裁(cai)等(deng)職(zhi)務。她(ta)獲此(ci)任命前在路德維希港(gang)擔(dan)任經濟評估部(bu)門副總裁(cai)職(zhi)務。
06
科萊恩CEO因個(ge)(ge)人原因離職,僅(jin)上(shang)任10個(ge)(ge)月(yue)
7月(yue)24日,瑞士特(te)種化學品公(gong)司科萊恩宣布(bu)首席執行官(guan)Ernesto Occhiello出于個人(ren)原因決(jue)定離開該公(gong)司,即日生(sheng)效。在找到繼任(ren)者之前(qian),由管理(li)委員會主席Hariolf Kottmann暫時擔任(ren)CEO。
次日(ri),科(ke)萊恩宣(xuan)布與SABIC關于高性能材(cai)料業務合并計劃的討論(lun)暫時終止。
07
贏創加速(su)管理層本土化,夏賦良出(chu)任中國區總裁
11月29日,贏創(chuang)工(gong)業集(ji)團對外宣布,該公司資源效率業務板塊北亞區負(fu)責人夏賦良,將(jiang)接替柯樂施(shi)博士(shi)(Dr. Claas Klasen),于(yu)明年起出任(ren)贏創(chuang)中國區總(zong)裁,并保留現有職(zhi)位。這是贏創(chuang)歷(li)史上第二次(ci)啟(qi)用華人來領(ling)導中國區業務。
贏創(chuang)(chuang)董事長(chang)庫(ku)樂滿表示:“任(ren)命夏賦(fu)良(liang)先(xian)生為中(zhong)國(guo)區(qu)(qu)總裁是贏創(chuang)(chuang)深耕中(zhong)國(guo),不(bu)斷推進本土(tu)化進程的(de)又一重(zhong)要舉措。夏賦(fu)良(liang)擁有超過20年的(de)特種化工業務發展和跨文化區(qu)(qu)域管理經驗(yan)。我(wo)堅信,他將帶領贏創(chuang)(chuang)在(zai)中(zhong)國(guo)這一極(ji)具潛力的(de)市場取得更大的(de)成功(gong)。”
08
馬潔(jie)嵐、傅瑞(rui)德將出任(ren)帝(di)斯曼(man)全球聯合首(shou)席執(zhi)行官
近(jin)日,荷蘭皇家帝斯曼(man)集團監(jian)事會(hui)(hui)宣布,現任全球首(shou)席(xi)執(zhi)行(xing)官謝(xie)白(bai)曼(man)先生(Feike Sijbesma)即將結束任期,董(dong)事會(hui)(hui)成員(yuan)馬潔嵐女(nv)士(Geraldine Matchett)和傅瑞(rui)德先生(Dimitri de Vreeze)將擔任聯合(he)首(shou)席(xi)執(zhi)行(xing)官。謝(xie)白(bai)曼(man)將于(yu)2020年2月(yue)正式(shi)移(yi)交職權并確保公司在2020年5月(yue)前順利過渡。
作(zuo)為(wei)聯合首席(xi)執行官,馬潔嵐將專注于財務管理、資(zi)本市場溝通、資(zi)本配置、人才培養和(he)文化發(fa)展、數字(zi)化戰略(lve)和(he)創新(xin)(xin)工作(zuo)方式(shi)等(deng)。傅瑞德將專注于運(yun)營交付、安全、健康(kang)和(he)環境、客(ke)戶關懷、增長(chang)驅(qu)動和(he)效率提升(sheng),落實創新(xin)(xin)和(he)研發(fa)項目。他們將共同對公(gong)司(si)的(de)績效負責,推動“目標(biao)導向、績效驅(qu)動”的(de)企業戰略(lve),實施并購議程(cheng)。
君(jun)子求諸己(ji)。在產業(ye)周期(qi)更(geng)替(ti)加快的(de)現狀下(xia),企業(ye)不斷內化,及時反應(ying),果斷調整,才(cai)能跟上外部環境(jing)的(de)變化,才(cai)可能抵(di)制新(xin)興市場侵襲,甚至進一步壟斷市場份額。
而相(xiang)比(bi)于高量級人員的諸(zhu)多(duo)變動,處于塑化鏈條中的塑化人才(cai)也(ye)應(ying)該好好規劃(hua)未來。不(bu)管行業及人事怎(zen)么變化,修煉(lian)內功,永遠是提(ti)升自(zi)我價值之本。