企(qi)(qi)業(ye)高(gao)量級人員(yuan)的(de)變(bian)動向來(lai)為大眾(zhong)所津津樂道。就在剛剛過去的(de)2019年,塑化(hua)行業(ye)上下游企(qi)(qi)業(ye)出現(xian)了(le)密集性的(de)人事變(bian)動。無論是正常(chang)的(de)二代接(jie)班、組(zu)織(zhi)變(bian)動,還是人事制度(du)創新(xin)、管理層(ceng)本(ben)土化(hua)的(de)加速,調整方(fang)式層(ceng)出不(bu)窮。
而在(zai)產業(ye)(ye)面(mian)臨嚴峻挑戰的當下,企(qi)業(ye)(ye)對于高量級人員的調(diao)整,似乎(hu)也向市場傳(chuan)遞著老牌成熟(shu)企(qi)業(ye)(ye)欲尋找基業(ye)(ye)長青的抓(zhua)手,年輕化謀發(fa)展(zhan),打造企(qi)業(ye)(ye)增長的第二(er)曲線的信號(hao)。
PN中(zhong)文網根據(ju)公開信息梳(shu)理,盤點了(le)塑化(hua)企(qi)業八(ba)大人事(shi)“風云(yun)”變動,以供讀者參考。
01
普立萬高層變(bian)動,Ripple和Pederson出任
可(ke)持續(xu)產(chan)品是普立萬的(de)業(ye)務基石(shi),為幫助客戶和(he)普立萬實現可(ke)持續(xu)發展目標和(he)業(ye)績(ji)目標的(de)各項計(ji)劃(hua),1月起,Walter Ripple出任普立萬的(de)可(ke)持續(xu)發展副總裁,Christopher Pederson接替Walter Ripple,繼任特種工(gong)程材料(SEM)部門副總裁。
普(pu)立萬表示(shi),Ripple對其(qi)(qi)技術專長(chang)及其(qi)(qi)價(jia)值創造應(ying)用(yong)有著(zhu)全面(mian)的(de)了解,并(bing)符(fu)合這一(yi)重要職(zhi)(zhi)位的(de)獨特任職(zhi)(zhi)條(tiao)件,該(gai)職(zhi)(zhi)位將(jiang)進一(yi)步加速我(wo)們可持(chi)續發展措施的(de)落實。Pederson也將(jiang)在(zai)新職(zhi)(zhi)位上繼續發揮(hui)并(bing)進一(yi)步提(ti)高普(pu)立萬服(fu)務客(ke)戶的(de)能力。
02
Michael Ruf出任克勞斯瑪菲首(shou)席運營官
2月11日(ri),總部(bu)位(wei)于慕尼黑(hei)的塑(su)料和(he)橡膠(jiao)機械巨頭克勞斯瑪菲集團宣布,54歲的Michael Ruf將從大陸集團來(lai)到克勞斯瑪菲擔(dan)任首席運營官,任職于4月1日(ri)生效。
作(zuo)為首(shou)席運(yun)營官,他的(de)主要任務(wu)之一是(shi)實(shi)施(shi)公司(si)的(de)“指南(nan)針”新(xin)戰略,在克勞斯瑪菲內部實(shi)現數字化(hua)。Ruf將領導(dao)注塑機(ji)(IMM)、擠出(chu)技術(EXT)、反應過程(cheng)機(ji)械(RPM)及數字服務(wu)解(jie)決方案(DSS)四個(ge)業務(wu)部門,以(yi)及全球采購、設備管理(li)和卓越商務(wu)部門。此(ci)外(wai),他還將負責美國子公司(si)KraussMaffei Corp.的(de)工作(zuo),并領導(dao)德(de)國的(de)“定位(wei)開發項目(mu)”(location development projects)。
03
Karen McKee繼任埃(ai)克(ke)森美孚化工公司(si)總裁
3月1日(ri),埃克森美孚宣布,已為埃克森美孚化(hua)工(gong)公司(si)工(gong)作38年的總裁John Verity選擇退休。董事會(hui)任(ren)命(ming)負責(ze)基礎化(hua)學品、一體化(hua)和新(xin)增長項目(mu)的埃克森美孚化(hua)工(gong)副(fu)總裁Karen McKee繼任(ren)總裁職位。任(ren)命(ming)將(jiang)于2019年4月1日(ri)生效。
McKee于(yu)1990年在英(ying)國加入(ru)埃克(ke)森(sen)美孚,2017年開始擔任副(fu)總(zong)裁。她(ta)還是埃克(ke)森(sen)美孚下(xia)游女(nv)性領導小組(zu)(zu)聯席(xi)主席(xi)、化工女(nv)性領導小組(zu)(zu)主席(xi)。
04
雷煥麗出任科思(si)創中國區總裁,華人擔此要職(zhi)
6月(yue)(yue)18日,德國材(cai)料制造商科(ke)(ke)思創宣(xuan)布,現(xian)任(ren)科(ke)(ke)思創中國區(qu)總裁(cai)盛(sheng)秉勇將(jiang)于(yu)2019年6月(yue)(yue)30日從公司退休。現(xian)任(ren)聚碳酸(suan)酯業務部(bu)全球電(dian)子電(dian)氣(qi)與家電(dian)業務負(fu)責人雷煥麗(Holly Lei)女(nv)士將(jiang)于(yu)2019年7月(yue)(yue)1日出任(ren)科(ke)(ke)思創中國區(qu)總裁(cai)。
雷煥麗是(shi)首位(wei)擔任這一職位(wei)的華人(ren)。科思(si)創(chuang)首席執行官施樂文(wen)博士(Dr. Markus Steilemann)表示,任命(ming)雷煥麗女(nv)士為中國區總裁是(shi)科思(si)創(chuang)在中國推(tui)進本土化的又(you)一重要進展。
05
巴斯夫任命(ming)卡露娜博士為亞太區(qu)總裁
7月1日,卡露(lu)娜博士(Dr. Carola Richter)接(jie)替阮凱明博士(Dr. Ramkumar Dhruva),正式出任巴(ba)斯夫(fu)亞(ya)太(tai)區總裁,負責東亞(ya)、南亞(ya)、東盟及(ji)澳新地區。后者將(jiang)赴比利時(shi)滑鐵盧負責巴(ba)斯夫(fu)全球單體業務部。
卡(ka)露娜博士(shi)自2003年起(qi)加入巴斯夫,她(ta)在(zai)(zai)中(zhong)國(guo)香(xiang)港和(he)德國(guo)擔任過多個(ge)管理(li)職(zhi)位,包括全球市(shi)場及技術(shu)副(fu)總裁、衛生業(ye)務(wu)(wu)部全球業(ye)務(wu)(wu)管理(li)副(fu)總裁等職(zhi)務(wu)(wu)。她(ta)獲此任命前(qian)在(zai)(zai)路德維希港擔任經濟評估部門副(fu)總裁職(zhi)務(wu)(wu)。
06
科萊恩CEO因個人原因離(li)職,僅上任10個月
7月24日,瑞士特種化(hua)學品公司(si)科萊恩宣布首席執行(xing)官Ernesto Occhiello出于個人原因(yin)決(jue)定離開該公司(si),即日生效。在找到繼任(ren)者之前,由管理委員會主(zhu)席Hariolf Kottmann暫時(shi)擔任(ren)CEO。
次日,科萊恩宣布與SABIC關于高性能材料(liao)業(ye)務合并計劃(hua)的討論暫(zan)時終(zhong)止(zhi)。
07
贏創加速(su)管理層本土化,夏賦良出任(ren)中(zhong)國區總裁
11月(yue)29日,贏創(chuang)工(gong)業(ye)集團對(dui)外宣布,該公司(si)資源效(xiao)率業(ye)務板塊北亞(ya)區負責人夏賦良,將接替柯樂施博士(Dr. Claas Klasen),于(yu)明(ming)年起出(chu)任贏創(chuang)中國(guo)區總裁(cai),并保留現有職位(wei)。這是贏創(chuang)歷(li)史上第二(er)次啟用華(hua)人來領導中國(guo)區業(ye)務。
贏(ying)(ying)創董事長庫樂滿表示:“任命夏賦(fu)良先生(sheng)為中國區(qu)總裁(cai)是贏(ying)(ying)創深耕中國,不(bu)斷推進本土化進程的(de)又一重要舉措。夏賦(fu)良擁有超(chao)過20年(nian)的(de)特種化工業務發展和跨文(wen)化區(qu)域管理經驗。我堅信(xin),他將帶領贏(ying)(ying)創在中國這一極具潛(qian)力的(de)市場取(qu)得更大的(de)成功。”
08
馬潔嵐(lan)、傅瑞德將出任帝斯曼(man)全(quan)球(qiu)聯合(he)首席執(zhi)行官
近(jin)日,荷蘭皇(huang)家帝斯(si)曼集團(tuan)監事(shi)會(hui)宣布,現(xian)任全球首(shou)(shou)席執行官謝(xie)白曼先生(sheng)(Feike Sijbesma)即(ji)將(jiang)結束任期,董事(shi)會(hui)成(cheng)員(yuan)馬(ma)潔嵐女士(shi)(Geraldine Matchett)和傅瑞德先生(sheng)(Dimitri de Vreeze)將(jiang)擔任聯合首(shou)(shou)席執行官。謝(xie)白曼將(jiang)于2020年(nian)2月(yue)正式移(yi)交職權并確保公司(si)在2020年(nian)5月(yue)前順(shun)利(li)過渡。
作為聯合首席執(zhi)行官,馬潔嵐將(jiang)專(zhuan)注于財務管理、資本(ben)市(shi)場溝(gou)通、資本(ben)配(pei)置、人才培養和(he)文化(hua)發展、數字化(hua)戰略和(he)創新工(gong)作方式等。傅瑞德將(jiang)專(zhuan)注于運營交(jiao)付、安全、健康和(he)環境、客戶關(guan)懷、增長驅動和(he)效率提升(sheng),落實創新和(he)研發項目(mu)。他(ta)們將(jiang)共同對公司(si)的績(ji)效負(fu)責,推動“目(mu)標導向、績(ji)效驅動”的企業(ye)戰略,實施并(bing)購(gou)議程(cheng)。
君子求諸己。在產業周期更(geng)替加快(kuai)的(de)現狀(zhuang)下(xia),企業不斷(duan)內(nei)化,及時(shi)反應,果(guo)斷(duan)調整(zheng),才能(neng)跟上外(wai)部環境(jing)的(de)變(bian)化,才可能(neng)抵制新興市場(chang)侵襲(xi),甚(shen)至進一步壟斷(duan)市場(chang)份額。
而(er)相比于高量(liang)級(ji)人員的(de)諸多變動,處于塑化(hua)(hua)鏈條中的(de)塑化(hua)(hua)人才(cai)也應該好好規劃未(wei)來。不管行業及人事怎么(me)變化(hua)(hua),修煉(lian)內功,永遠是提升自我(wo)價值之本。