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企業(ye)高量級人(ren)員(yuan)的(de)變動向來為大眾所津津樂(le)道。就在剛剛過去的(de)2019年，塑化行(xing)業(ye)上下游企業(ye)出(chu)現(xian)了密集性(xing)的(de)人(ren)事變動。無(wu)論是(shi)正常的(de)二代接(jie)班、組織(zhi)變動，還是(shi)人(ren)事制度(du)創新、管理層本(ben)土化的(de)加速，調(diao)整方式層出(chu)不窮。

而在(zai)產業(ye)面臨嚴峻挑(tiao)戰的當下(xia)，企業(ye)對于(yu)高量級人員(yuan)的調整，似乎也(ye)向市場(chang)傳遞著老牌成熟企業(ye)欲尋找(zhao)基(ji)業(ye)長(chang)青的抓手，年輕化謀(mou)發展(zhan)，打造企業(ye)增長(chang)的第二(er)曲線的信號。

PN中(zhong)文網(wang)根據公開信息(xi)梳理，盤點了塑化(hua)企業八(ba)大人事“風(feng)云”變動(dong)，以供讀者(zhe)參考(kao)。

01
普立萬高(gao)層變動，Ripple和Pederson出(chu)任

可持(chi)續產品是(shi)普立萬(wan)的(de)(de)業務基石，為幫助客戶和普立萬(wan)實現可持(chi)續發展(zhan)目標和業績目標的(de)(de)各項計劃，1月起，Walter Ripple出任(ren)普立萬(wan)的(de)(de)可持(chi)續發展(zhan)副總裁，Christopher Pederson接替Walter Ripple，繼任(ren)特種工(gong)程材料（SEM）部(bu)門副總裁。

普(pu)立萬表示，Ripple對其(qi)技(ji)術(shu)專長及(ji)其(qi)價(jia)值(zhi)創造(zao)應用有著全(quan)面的(de)了解，并(bing)符合這一(yi)重要職位的(de)獨特任職條件，該職位將進(jin)一(yi)步(bu)加速我們(men)可持續發展措施(shi)的(de)落實。Pederson也將在新職位上繼續發揮并(bing)進(jin)一(yi)步(bu)提(ti)高普(pu)立萬服務客戶的(de)能力。

02
Michael Ruf出任(ren)克勞斯瑪菲首席(xi)運營官

2月11日，總(zong)部位于慕尼黑的塑料和橡膠機械巨頭克勞斯瑪菲集團(tuan)宣布(bu)，54歲的Michael Ruf將(jiang)從大陸(lu)集團(tuan)來到克勞斯瑪菲擔任首席(xi)運營官，任職于4月1日生效。

作為(wei)首席運營官，他(ta)的(de)主要任務(wu)之一是實施(shi)公司的(de)“指南(nan)針”新戰略，在克勞(lao)斯瑪(ma)菲內部實現數字(zi)化。Ruf將(jiang)領導注塑機(ji)（IMM）、擠(ji)出技術（EXT）、反應(ying)過程機(ji)械（RPM）及(ji)數字(zi)服務(wu)解決方案（DSS）四個業務(wu)部門(men)，以及(ji)全球采購、設備管理和卓越商務(wu)部門(men)。此外，他(ta)還(huan)將(jiang)負責美國(guo)子公司KraussMaffei Corp.的(de)工作，并領導德國(guo)的(de)“定位開發項(xiang)目(mu)”（location development projects）。

03
Karen McKee繼任埃克森美(mei)孚化工公(gong)司(si)總裁

3月1日，埃克(ke)(ke)(ke)森美孚宣布(bu)，已為埃克(ke)(ke)(ke)森美孚化(hua)工(gong)(gong)公司工(gong)(gong)作(zuo)38年的(de)總裁John Verity選擇退休。董事會任(ren)(ren)命(ming)負責基礎化(hua)學品、一體化(hua)和新增長(chang)項目的(de)埃克(ke)(ke)(ke)森美孚化(hua)工(gong)(gong)副總裁Karen McKee繼任(ren)(ren)總裁職位。任(ren)(ren)命(ming)將于2019年4月1日生(sheng)效。

McKee于(yu)1990年在英國加入埃克森(sen)美(mei)孚(fu)，2017年開始(shi)擔任副總裁。她(ta)還是埃克森(sen)美(mei)孚(fu)下(xia)游女性領導(dao)(dao)小組聯席(xi)(xi)主席(xi)(xi)、化(hua)工(gong)女性領導(dao)(dao)小組主席(xi)(xi)。

04
雷(lei)煥麗出任科(ke)思(si)創中國區總裁，華人擔此要職

6月18日(ri)，德國材料制造商科思創宣布，現(xian)任(ren)科思創中國區總裁(cai)盛秉勇將于2019年6月30日(ri)從公司退休(xiu)。現(xian)任(ren)聚碳酸(suan)酯業(ye)務部全球電(dian)子電(dian)氣與(yu)家(jia)電(dian)業(ye)務負責人雷煥(huan)麗（Holly Lei）女士將于2019年7月1日(ri)出任(ren)科思創中國區總裁(cai)。

雷(lei)煥(huan)麗是首位(wei)擔任這一職位(wei)的華人。科思創首席(xi)執(zhi)行(xing)官施樂(le)文(wen)博士（Dr. Markus Steilemann）表(biao)示，任命雷(lei)煥(huan)麗女士為(wei)中國區總裁是科思創在中國推(tui)進本土化的又一重(zhong)要進展。

05
巴(ba)斯(si)夫任命卡(ka)露娜(na)博(bo)士為亞太區總裁

7月1日，卡露娜博士（Dr. Carola Richter）接替阮凱(kai)明博士（Dr. Ramkumar Dhruva），正(zheng)式出任巴斯夫亞(ya)太區總(zong)裁，負(fu)責東亞(ya)、南亞(ya)、東盟及(ji)澳新地(di)區。后者將赴比利(li)時滑鐵盧負(fu)責巴斯夫全球單體(ti)業務部。

卡露娜博士自(zi)2003年起加入巴斯夫，她(ta)在中國(guo)香港和德國(guo)擔(dan)任(ren)(ren)過多個管(guan)理職(zhi)位，包括全球市場及(ji)技術副總裁、衛生業(ye)(ye)務(wu)部全球業(ye)(ye)務(wu)管(guan)理副總裁等(deng)職(zhi)務(wu)。她(ta)獲此(ci)任(ren)(ren)命(ming)前在路德維希港擔(dan)任(ren)(ren)經濟評估部門副總裁職(zhi)務(wu)。

06
科萊恩(en)CEO因(yin)個(ge)人原因(yin)離職，僅上任10個(ge)月

7月24日，瑞士特(te)種化學品(pin)公司科萊恩宣布首席(xi)執行(xing)官Ernesto Occhiello出于個人(ren)原因決定離(li)開該公司，即日生(sheng)效(xiao)。在找到繼任者之(zhi)前，由管(guan)理委員會主席(xi)Hariolf Kottmann暫時擔任CEO。

次日，科萊恩宣布與SABIC關于高(gao)性能材料(liao)業(ye)務合并計劃的討論暫時終止。

07
贏創加(jia)速管理層本土化，夏(xia)賦良出任中國區(qu)總裁

11月29日,贏(ying)創工(gong)業(ye)集團對外宣布,該公司資源效率業(ye)務(wu)板塊北亞區(qu)負責人夏(xia)賦良,將接(jie)替柯樂(le)施(shi)博士（Dr. Claas Klasen），于(yu)明(ming)年起出任贏(ying)創中(zhong)國區(qu)總裁，并保(bao)留現有職(zhi)位。這是贏(ying)創歷史(shi)上(shang)第二(er)次啟用華(hua)人來領(ling)導中(zhong)國區(qu)業(ye)務(wu)。

贏創董(dong)事長庫樂滿表示：“任命夏賦(fu)良(liang)先(xian)生為中(zhong)國區總(zong)裁是(shi)贏創深耕中(zhong)國，不斷推進(jin)本土化進(jin)程的又一重要舉(ju)措。夏賦(fu)良(liang)擁有超過20年的特種(zhong)化工業務(wu)發展和跨文化區域管理經(jing)驗。我堅信，他將帶(dai)領(ling)贏創在(zai)中(zhong)國這一極具(ju)潛力的市場(chang)取得更大的成功。”

08
馬潔嵐、傅瑞德將出任帝斯(si)曼全球(qiu)聯合首席執行官

近日，荷蘭皇家帝斯曼集團監事會宣布，現任(ren)全球(qiu)首席執行(xing)官謝(xie)白曼先生（Feike Sijbesma）即將結(jie)束任(ren)期，董事會成員馬潔嵐女士（Geraldine Matchett）和傅瑞德先生（Dimitri de Vreeze）將擔任(ren)聯(lian)合首席執行(xing)官。謝(xie)白曼將于(yu)2020年(nian)2月正式移交職(zhi)權并確保(bao)公司(si)在2020年(nian)5月前順利過渡。

作為聯合首席(xi)執行(xing)官，馬潔嵐將(jiang)專(zhuan)注(zhu)于財務管理、資(zi)本市場溝(gou)通、資(zi)本配置(zhi)、人才培(pei)養和(he)文(wen)化(hua)發展(zhan)、數字化(hua)戰(zhan)(zhan)略和(he)創(chuang)新工作方式等(deng)。傅瑞(rui)德將(jiang)專(zhuan)注(zhu)于運營交付(fu)、安(an)全(quan)、健康和(he)環境、客戶關懷(huai)、增長(chang)驅(qu)動和(he)效(xiao)率提(ti)升，落實創(chuang)新和(he)研發項目。他們(men)將(jiang)共同對(dui)公司的績效(xiao)負責(ze)，推動“目標導(dao)向、績效(xiao)驅(qu)動”的企業戰(zhan)(zhan)略，實施(shi)并購議程。

君(jun)子求諸己。在產業周期更(geng)替加快的(de)現狀(zhuang)下，企業不(bu)斷(duan)內(nei)化，及時反應，果斷(duan)調(diao)整(zheng)，才能跟上(shang)外(wai)部環(huan)境(jing)的(de)變化，才可能抵制新興(xing)市場侵襲，甚至進一步壟斷(duan)市場份(fen)額(e)。

而相比于高(gao)量級人(ren)員(yuan)的諸多(duo)變動(dong)，處于塑(su)化(hua)鏈條中的塑(su)化(hua)人(ren)才也應(ying)該(gai)好好規劃未來。不管(guan)行(xing)業及人(ren)事怎么變化(hua)，修煉內功，永遠(yuan)是提(ti)升自我價值之(zhi)本(ben)。