企業高量級人(ren)員的變(bian)動(dong)向來為(wei)大眾(zhong)所津(jin)津(jin)樂道。就(jiu)在剛(gang)剛(gang)過(guo)去(qu)的2019年(nian),塑化行業上下游(you)企業出現了密集性的人(ren)事變(bian)動(dong)。無論是正(zheng)常的二代接班、組織變(bian)動(dong),還是人(ren)事制度創新、管理層本土化的加速,調整方(fang)式層出不窮。
而在產業(ye)(ye)面臨(lin)嚴(yan)峻挑戰的(de)(de)當(dang)下,企(qi)(qi)業(ye)(ye)對于高量(liang)級人員的(de)(de)調整,似乎也向市場傳(chuan)遞著老牌成熟企(qi)(qi)業(ye)(ye)欲尋找基業(ye)(ye)長(chang)青的(de)(de)抓手,年輕化謀發展,打(da)造企(qi)(qi)業(ye)(ye)增長(chang)的(de)(de)第二(er)曲線的(de)(de)信號。
PN中文(wen)網(wang)根據公開信(xin)息梳理,盤點了塑化企業八大人(ren)事“風云”變動,以供讀者參考。
01
普立萬(wan)高層變(bian)動,Ripple和Pederson出(chu)任
可持(chi)續(xu)(xu)產品是普(pu)立萬的業務(wu)基(ji)石,為幫助客戶和普(pu)立萬實現可持(chi)續(xu)(xu)發展(zhan)目標(biao)和業績目標(biao)的各項計劃(hua),1月起,Walter Ripple出任普(pu)立萬的可持(chi)續(xu)(xu)發展(zhan)副總裁,Christopher Pederson接替(ti)Walter Ripple,繼任特(te)種工程材料(SEM)部門副總裁。
普立萬(wan)表(biao)示,Ripple對其技術(shu)專長及其價(jia)值創(chuang)造應用有著全面的了(le)解,并符(fu)合(he)這一重要職(zhi)位的獨特任職(zhi)條件,該職(zhi)位將進(jin)一步加速我們(men)可持續(xu)發(fa)展措(cuo)施的落實。Pederson也將在新職(zhi)位上繼續(xu)發(fa)揮并進(jin)一步提高普立萬(wan)服(fu)務客(ke)戶(hu)的能力。
02
Michael Ruf出(chu)任克勞(lao)斯(si)瑪(ma)菲首(shou)席(xi)運營官
2月11日(ri),總部位于(yu)慕尼黑的(de)塑(su)料和橡膠機械巨頭克(ke)勞(lao)斯瑪菲集團(tuan)宣布,54歲的(de)Michael Ruf將(jiang)從大(da)陸(lu)集團(tuan)來到克(ke)勞(lao)斯瑪菲擔任首席運營(ying)官,任職于(yu)4月1日(ri)生效。
作(zuo)為(wei)首席運營(ying)官,他的(de)主要(yao)任務之一是實(shi)施公司的(de)“指南(nan)針(zhen)”新戰略,在克(ke)勞斯瑪菲內部實(shi)現數字(zi)化。Ruf將領導(dao)注塑機(IMM)、擠出技(ji)術(EXT)、反應過(guo)程機械(xie)(RPM)及數字(zi)服(fu)務解決方案(an)(DSS)四(si)個(ge)業務部門(men),以及全球采(cai)購(gou)、設(she)備管理和卓越商(shang)務部門(men)。此(ci)外,他還將負責美國(guo)子公司KraussMaffei Corp.的(de)工作(zuo),并領導(dao)德國(guo)的(de)“定位開發項目(mu)”(location development projects)。
03
Karen McKee繼任埃克森美孚(fu)化(hua)工公司總裁
3月1日,埃(ai)(ai)克森美孚(fu)(fu)宣(xuan)布,已為埃(ai)(ai)克森美孚(fu)(fu)化工(gong)(gong)公司工(gong)(gong)作38年的(de)總裁John Verity選擇退休。董事會任(ren)命負責(ze)基礎化學(xue)品(pin)、一體化和新增長項目(mu)的(de)埃(ai)(ai)克森美孚(fu)(fu)化工(gong)(gong)副總裁Karen McKee繼任(ren)總裁職位。任(ren)命將于2019年4月1日生(sheng)效。
McKee于1990年(nian)在(zai)英國加入埃(ai)克森美孚,2017年(nian)開始(shi)擔任副總裁。她還是埃(ai)克森美孚下游女(nv)性領導小組(zu)聯(lian)席(xi)主(zhu)席(xi)、化工女(nv)性領導小組(zu)主(zhu)席(xi)。
04
雷(lei)煥(huan)麗出(chu)任科思創中(zhong)國區總裁(cai),華人擔此要(yao)職
6月18日,德國材(cai)料(liao)制(zhi)造商科思創宣布,現任科思創中國區總裁盛秉勇將(jiang)于2019年6月30日從(cong)公司退休。現任聚碳酸酯業務(wu)部全球(qiu)電子電氣(qi)與(yu)家電業務(wu)負責人雷煥麗(Holly Lei)女(nv)士將(jiang)于2019年7月1日出任科思創中國區總裁。
雷(lei)煥麗是首位(wei)擔任(ren)這一職(zhi)位(wei)的華人。科(ke)思創(chuang)首席執行官施樂文博士(Dr. Markus Steilemann)表示,任(ren)命雷(lei)煥麗女(nv)士為中(zhong)國(guo)區總裁是科(ke)思創(chuang)在中(zhong)國(guo)推(tui)進本土化的又(you)一重要進展(zhan)。
05
巴(ba)斯夫任命(ming)卡(ka)露娜博士為亞(ya)太區總裁
7月(yue)1日,卡(ka)露(lu)娜博士(Dr. Carola Richter)接替阮凱明博士(Dr. Ramkumar Dhruva),正(zheng)式(shi)出任巴斯夫(fu)亞太區總裁,負(fu)責東亞、南亞、東盟及澳新地區。后者(zhe)將(jiang)赴比利時滑鐵盧負(fu)責巴斯夫(fu)全(quan)球單體(ti)業務部(bu)。
卡露娜博士(shi)自2003年起加入巴斯夫,她(ta)在中國(guo)香(xiang)港(gang)和(he)德國(guo)擔(dan)任過多個(ge)管理職位,包括全(quan)球市場及(ji)技術副(fu)總裁(cai)、衛生業務部(bu)全(quan)球業務管理副(fu)總裁(cai)等職務。她(ta)獲此任命(ming)前在路德維希港(gang)擔(dan)任經濟評(ping)估部(bu)門副(fu)總裁(cai)職務。
06
科(ke)萊恩CEO因(yin)(yin)個人原因(yin)(yin)離職,僅上任10個月
7月(yue)24日,瑞士特(te)種化學品(pin)公司(si)(si)科萊恩宣(xuan)布首席執行(xing)官Ernesto Occhiello出于個(ge)人原(yuan)因決定離開該公司(si)(si),即日生效。在找到(dao)繼任者之前,由(you)管理委員會(hui)主席Hariolf Kottmann暫時擔任CEO。
次日,科萊恩宣布與SABIC關(guan)于高性(xing)能材料業務合并計劃的討論(lun)暫(zan)時終止。
07
贏創加速管理層本(ben)土化,夏賦良出任中國區總裁
11月29日,贏(ying)創工業(ye)集團對外宣(xuan)布,該公(gong)司(si)資源效率業(ye)務板塊北亞(ya)區負責(ze)人(ren)夏賦良,將(jiang)接替柯樂施博士(shi)(Dr. Claas Klasen),于明(ming)年起出(chu)任(ren)贏(ying)創中國區總裁,并保留現有職位。這是贏(ying)創歷史上第二次啟(qi)用華人(ren)來領(ling)導中國區業(ye)務。
贏(ying)創(chuang)董事長庫樂滿表(biao)示:“任命夏(xia)賦良先生為中國區總裁是贏(ying)創(chuang)深耕中國,不斷推進本土化進程的又一重要舉(ju)措(cuo)。夏(xia)賦良擁有超過(guo)20年(nian)的特種化工業務發展和跨文化區域管理(li)經(jing)驗(yan)。我堅信(xin),他(ta)將(jiang)帶領贏(ying)創(chuang)在(zai)中國這一極(ji)具潛力的市場取得(de)更大(da)的成功。”
08
馬潔嵐、傅瑞德將(jiang)出(chu)任帝斯曼全球聯合(he)首席執(zhi)行官
近日,荷蘭皇(huang)家帝斯曼集團(tuan)監(jian)事會(hui)宣布,現任(ren)全球首(shou)席(xi)執(zhi)行官謝白曼先(xian)(xian)生(Feike Sijbesma)即將(jiang)(jiang)結束任(ren)期,董(dong)事會(hui)成員馬潔嵐(lan)女士(shi)(Geraldine Matchett)和傅瑞(rui)德先(xian)(xian)生(Dimitri de Vreeze)將(jiang)(jiang)擔任(ren)聯合(he)首(shou)席(xi)執(zhi)行官。謝白曼將(jiang)(jiang)于2020年(nian)2月正式移交職(zhi)權并確保公(gong)司在2020年(nian)5月前順利(li)過渡。
作為(wei)聯合首(shou)席執行(xing)官,馬潔嵐將專注于財務管理、資(zi)(zi)本市場溝通、資(zi)(zi)本配置、人(ren)才培(pei)養和(he)(he)文化發(fa)展、數字化戰略和(he)(he)創新(xin)工(gong)作方(fang)式等。傅瑞德(de)將專注于運營交(jiao)付、安全、健(jian)康(kang)和(he)(he)環境(jing)、客戶關懷、增長驅動(dong)和(he)(he)效(xiao)率提升(sheng),落實創新(xin)和(he)(he)研發(fa)項目。他們將共同對(dui)公司的(de)績效(xiao)負責,推動(dong)“目標導(dao)向、績效(xiao)驅動(dong)”的(de)企業戰略,實施(shi)并(bing)購議程。
君子(zi)求(qiu)諸己。在產業周(zhou)期更替加(jia)快的(de)現狀下,企業不斷(duan)(duan)內(nei)化(hua),及時反(fan)應,果斷(duan)(duan)調整,才能跟上外部(bu)環境的(de)變化(hua),才可能抵制新興市場侵襲,甚至進一步(bu)壟斷(duan)(duan)市場份額。
而相比于高量級人(ren)員的諸(zhu)多變動(dong),處(chu)于塑化鏈條中的塑化人(ren)才也應該好(hao)好(hao)規(gui)劃未(wei)來。不(bu)管行業及人(ren)事怎么變化,修煉內功(gong),永遠是提升自(zi)我價值之本。