企(qi)業高(gao)量級人(ren)員的(de)變動向來為大眾所津津樂道。就在剛剛過去的(de)2019年,塑化行業上下游企(qi)業出(chu)現了密集性的(de)人(ren)事(shi)變動。無論是(shi)正常(chang)的(de)二(er)代接班、組織變動,還是(shi)人(ren)事(shi)制度創(chuang)新、管(guan)理層本土(tu)化的(de)加速,調整方式層出(chu)不窮。
而(er)在產業(ye)(ye)面臨嚴峻挑戰的(de)(de)當下,企業(ye)(ye)對于高量級人員的(de)(de)調整(zheng),似乎也向市場傳(chuan)遞著老牌成熟企業(ye)(ye)欲尋找基業(ye)(ye)長青的(de)(de)抓手,年輕化謀發展(zhan),打造(zao)企業(ye)(ye)增長的(de)(de)第二曲線的(de)(de)信(xin)號。
PN中文網根據(ju)公開(kai)信(xin)息梳理,盤點了塑化企業八大人(ren)事“風(feng)云”變(bian)動,以供讀者參考。
01
普立萬(wan)高層(ceng)變動,Ripple和Pederson出任
可持續產品是普立(li)萬的(de)業務基石,為幫助客戶和普立(li)萬實現可持續發展(zhan)目標和業績目標的(de)各項計(ji)劃(hua),1月起,Walter Ripple出(chu)任普立(li)萬的(de)可持續發展(zhan)副總(zong)裁,Christopher Pederson接(jie)替Walter Ripple,繼任特種工程材料(SEM)部門副總(zong)裁。
普立(li)萬表(biao)示,Ripple對其技術專長(chang)及其價值(zhi)創造應用有著全面的了解,并符(fu)合(he)這一(yi)(yi)重要職位的獨特任職條件,該(gai)職位將進(jin)(jin)一(yi)(yi)步加速(su)我們可持續(xu)發(fa)展措施的落實。Pederson也將在新職位上繼續(xu)發(fa)揮(hui)并進(jin)(jin)一(yi)(yi)步提高普立(li)萬服務客戶的能力。
02
Michael Ruf出任(ren)克勞(lao)斯瑪菲首席運營官
2月11日,總部位于慕尼黑(hei)的塑料和橡(xiang)膠機械巨頭克勞(lao)斯瑪菲集團宣布,54歲的Michael Ruf將從大陸(lu)集團來到克勞(lao)斯瑪菲擔任首席運營官(guan),任職于4月1日生效。
作為首席運營官,他(ta)的主要(yao)任(ren)務(wu)(wu)(wu)之一(yi)是實施(shi)公(gong)司的“指(zhi)南針(zhen)”新戰略(lve),在克勞斯瑪菲內部實現數字(zi)化。Ruf將(jiang)領導注塑機(IMM)、擠出技術(shu)(EXT)、反應過程機械(RPM)及數字(zi)服務(wu)(wu)(wu)解(jie)決方案(DSS)四個(ge)業務(wu)(wu)(wu)部門,以(yi)及全球采購(gou)、設備管理(li)和卓越商務(wu)(wu)(wu)部門。此外,他(ta)還將(jiang)負(fu)責(ze)美國子公(gong)司KraussMaffei Corp.的工作,并領導德國的“定位開發項目”(location development projects)。
03
Karen McKee繼任埃克森美孚化(hua)工公司總裁
3月1日(ri),埃(ai)克森美(mei)孚宣布(bu),已為(wei)埃(ai)克森美(mei)孚化(hua)工(gong)公司(si)工(gong)作38年的總裁John Verity選擇退休(xiu)。董事會(hui)任命負責基礎化(hua)學品、一體(ti)化(hua)和新增長(chang)項目的埃(ai)克森美(mei)孚化(hua)工(gong)副(fu)總裁Karen McKee繼任總裁職位。任命將于2019年4月1日(ri)生效。
McKee于1990年在英國加入埃克(ke)森美(mei)孚(fu),2017年開始擔任副總裁。她還(huan)是埃克(ke)森美(mei)孚(fu)下游女性(xing)領導小組(zu)聯席(xi)主席(xi)、化工女性(xing)領導小組(zu)主席(xi)。
04
雷煥麗出任(ren)科(ke)思創中國區總(zong)裁,華人擔此(ci)要職
6月18日(ri)(ri),德國材料制造商(shang)科思(si)創宣布,現任科思(si)創中國區總裁盛秉勇將于2019年6月30日(ri)(ri)從公司退(tui)休(xiu)。現任聚碳酸(suan)酯業務(wu)部全球電(dian)子電(dian)氣與(yu)家(jia)電(dian)業務(wu)負責人雷煥麗(Holly Lei)女士將于2019年7月1日(ri)(ri)出(chu)任科思(si)創中國區總裁。
雷(lei)煥麗是首位擔任這(zhe)一職(zhi)位的(de)華人。科(ke)(ke)思創首席(xi)執行官施樂文博士(Dr. Markus Steilemann)表示,任命雷(lei)煥麗女士為(wei)中國區總(zong)裁是科(ke)(ke)思創在中國推進(jin)本土(tu)化(hua)的(de)又一重要(yao)進(jin)展。
05
巴(ba)斯夫(fu)任命卡露娜博士為亞(ya)太區總裁
7月1日(ri),卡露娜博士(shi)(Dr. Carola Richter)接替阮(ruan)凱明博士(shi)(Dr. Ramkumar Dhruva),正式出(chu)任巴斯(si)夫亞(ya)太區總裁,負(fu)責東亞(ya)、南亞(ya)、東盟及(ji)澳新地區。后者將(jiang)赴(fu)比利時滑鐵盧負(fu)責巴斯(si)夫全(quan)球單體(ti)業(ye)務部。
卡露娜(na)博士自2003年(nian)起加入巴斯夫,她(ta)(ta)在中國(guo)香(xiang)港(gang)和德(de)國(guo)擔任過多個管理職(zhi)位,包括全球(qiu)市(shi)場及技(ji)術副(fu)總(zong)(zong)裁(cai)、衛生業務部全球(qiu)業務管理副(fu)總(zong)(zong)裁(cai)等職(zhi)務。她(ta)(ta)獲此任命前在路德(de)維(wei)希港(gang)擔任經濟評估部門副(fu)總(zong)(zong)裁(cai)職(zhi)務。
06
科萊(lai)恩CEO因個人原因離職,僅(jin)上任10個月
7月24日,瑞士(shi)特種(zhong)化(hua)學品公司(si)科萊(lai)恩宣布首席(xi)執(zhi)行官(guan)Ernesto Occhiello出于個人原因(yin)決定離開該公司(si),即(ji)日生效(xiao)。在找到(dao)繼任者之(zhi)前,由管理(li)委員會(hui)主席(xi)Hariolf Kottmann暫時擔任CEO。
次日,科(ke)萊恩宣布(bu)與SABIC關于高性能材料業(ye)務合并(bing)計劃的討論暫時(shi)終止(zhi)。
07
贏創加速管理層(ceng)本(ben)土化,夏賦良出任中國區總裁
11月29日,贏(ying)創(chuang)工業集團對外宣(xuan)布(bu),該公(gong)司(si)資源效率(lv)業務板塊(kuai)北亞區負責人夏(xia)賦(fu)良,將接替柯樂施博士(Dr. Claas Klasen),于明年起出任贏(ying)創(chuang)中國(guo)區總裁,并保留現有職位。這是贏(ying)創(chuang)歷史上第二次(ci)啟用華人來(lai)領導中國(guo)區業務。
贏(ying)創董事長庫樂滿表示:“任命(ming)夏賦良(liang)先生為中國(guo)(guo)區(qu)總裁是(shi)贏(ying)創深耕中國(guo)(guo),不斷推進(jin)本土化進(jin)程(cheng)的(de)又一(yi)重要舉措。夏賦良(liang)擁有(you)超過20年的(de)特種化工(gong)業務發展和跨(kua)文化區(qu)域管(guan)理經驗。我堅信,他將帶(dai)領贏(ying)創在中國(guo)(guo)這一(yi)極(ji)具(ju)潛力的(de)市場取得更大的(de)成功(gong)。”
08
馬潔嵐(lan)、傅瑞德將(jiang)出任帝斯曼(man)全球(qiu)聯合首席執行官
近日,荷蘭(lan)皇家(jia)帝斯曼集團監事(shi)會(hui)宣布,現任(ren)(ren)全球首席(xi)執行(xing)官謝(xie)白曼先生(Feike Sijbesma)即將(jiang)(jiang)結束任(ren)(ren)期(qi),董事(shi)會(hui)成(cheng)員馬(ma)潔嵐女士(Geraldine Matchett)和傅(fu)瑞德先生(Dimitri de Vreeze)將(jiang)(jiang)擔任(ren)(ren)聯合首席(xi)執行(xing)官。謝(xie)白曼將(jiang)(jiang)于2020年(nian)2月(yue)正式(shi)移交職權(quan)并確保公司在2020年(nian)5月(yue)前順利過渡。
作為聯合首席執(zhi)行(xing)官,馬潔嵐將專(zhuan)注(zhu)于財務管理(li)、資本(ben)(ben)市場溝通、資本(ben)(ben)配(pei)置(zhi)、人才培養(yang)和(he)文化(hua)發展、數字化(hua)戰(zhan)略和(he)創新工作方(fang)式等。傅瑞德將專(zhuan)注(zhu)于運營交付、安全、健(jian)康和(he)環境(jing)、客戶關懷、增長驅動和(he)效(xiao)率提(ti)升(sheng),落實創新和(he)研發項目(mu)。他(ta)們(men)將共同(tong)對公司的績(ji)效(xiao)負責,推動“目(mu)標導向、績(ji)效(xiao)驅動”的企(qi)業戰(zhan)略,實施并購議(yi)程。
君子求諸己。在產(chan)業(ye)周期更(geng)替加快的(de)現(xian)狀(zhuang)下(xia),企(qi)業(ye)不斷(duan)內化(hua),及時反應(ying),果(guo)斷(duan)調整,才(cai)能跟上(shang)外部環(huan)境的(de)變(bian)化(hua),才(cai)可能抵制新(xin)興市場侵(qin)襲,甚至進一(yi)步壟斷(duan)市場份額。
而(er)相比于高量級人(ren)員的諸多變(bian)動,處于塑化鏈條中的塑化人(ren)才也(ye)應該好(hao)好(hao)規劃未來(lai)。不管行(xing)業及人(ren)事怎么(me)變(bian)化,修煉(lian)內功(gong),永遠是提升自我價值之(zhi)本。