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嘉興2019年塑料產業重大人事變動

文(wen)章(zhang)來源: 人氣:241267 發(fa)表時間(jian):2020-01-08

企(qi)業(ye)高(gao)量級(ji)人員的(de)變(bian)動向(xiang)來為大眾所津(jin)津(jin)樂道(dao)。就在剛(gang)剛(gang)過去的(de)2019年,塑化行業(ye)上下游企(qi)業(ye)出(chu)現了密集性的(de)人事(shi)(shi)變(bian)動。無論是正常(chang)的(de)二代接班、組織變(bian)動,還(huan)是人事(shi)(shi)制度創(chuang)新、管理層本土化的(de)加速,調整(zheng)方式層出(chu)不窮。

而在產業(ye)面臨嚴(yan)峻挑戰(zhan)的(de)當下,企業(ye)對于(yu)高量(liang)級人員的(de)調整,似乎也向市場傳遞著老(lao)牌成熟企業(ye)欲尋找基(ji)業(ye)長青的(de)抓手,年輕(qing)化謀發(fa)展,打造企業(ye)增(zeng)長的(de)第二曲線的(de)信號(hao)。

PN中文網根據公開信息梳理(li),盤(pan)點了塑化企業八(ba)大人事“風云”變動(dong),以(yi)供讀者參考(kao)。

01
普立萬高(gao)層變(bian)動(dong),Ripple和Pederson出(chu)任

可持(chi)續產品是普(pu)(pu)立(li)萬(wan)的業(ye)務(wu)基石,為幫助客(ke)戶和普(pu)(pu)立(li)萬(wan)實現(xian)可持(chi)續發展目標和業(ye)績目標的各項計(ji)劃,1月起,Walter Ripple出任普(pu)(pu)立(li)萬(wan)的可持(chi)續發展副總(zong)裁,Christopher Pederson接(jie)替Walter Ripple,繼任特種(zhong)工程材料(SEM)部門(men)副總(zong)裁。

普(pu)立(li)(li)萬表示,Ripple對其技(ji)術專長及其價值(zhi)創造應用有(you)著全面的了解(jie),并符合這一(yi)(yi)重要職位的獨(du)特任職條件,該職位將進一(yi)(yi)步加速我(wo)們(men)可持續發(fa)展措施的落實。Pederson也將在(zai)新職位上繼(ji)續發(fa)揮并進一(yi)(yi)步提高普(pu)立(li)(li)萬服務客戶的能力。

02
Michael Ruf出任克勞斯(si)瑪菲首席運營官

2月11日,總部位于(yu)慕尼黑的塑料和橡膠機械巨(ju)頭克勞(lao)斯瑪菲(fei)集(ji)團宣布(bu),54歲的Michael Ruf將(jiang)從大陸(lu)集(ji)團來(lai)到克勞(lao)斯瑪菲(fei)擔任首席運營官,任職于(yu)4月1日生(sheng)效。

作(zuo)為首席運(yun)營官(guan),他的主(zhu)要任務(wu)之一是實施(shi)公司的“指(zhi)南針”新戰略,在(zai)克勞斯(si)瑪菲(fei)內(nei)部實現數字化。Ruf將(jiang)領(ling)導注塑機(ji)(IMM)、擠出技術(EXT)、反應過程機(ji)械(RPM)及(ji)數字服務(wu)解決(jue)方案(DSS)四個業務(wu)部門(men),以(yi)及(ji)全(quan)球采購(gou)、設備管理和(he)卓越商務(wu)部門(men)。此(ci)外,他還將(jiang)負責美國子(zi)公司KraussMaffei Corp.的工作(zuo),并領(ling)導德國的“定位開(kai)發項目(mu)”(location development projects)。

03
Karen McKee繼任埃克森美孚化工公(gong)司總裁

3月1日,埃(ai)(ai)克森(sen)美孚宣(xuan)布,已為埃(ai)(ai)克森(sen)美孚化工公司工作38年的總裁(cai)John Verity選擇(ze)退休(xiu)。董事會任命負責基礎化學品、一體化和新增長項(xiang)目(mu)的埃(ai)(ai)克森(sen)美孚化工副總裁(cai)Karen McKee繼任總裁(cai)職(zhi)位。任命將于(yu)2019年4月1日生效。

McKee于1990年(nian)在英國加入埃克(ke)森美孚,2017年(nian)開始擔任副總裁。她還是埃克(ke)森美孚下游女(nv)性領導小組聯席主席、化(hua)工女(nv)性領導小組主席。

04
雷(lei)煥(huan)麗出任科思創中國區總(zong)裁(cai),華人擔此要(yao)職

6月18日,德國(guo)材料制造(zao)商科思(si)(si)(si)創(chuang)宣布(bu),現(xian)任科思(si)(si)(si)創(chuang)中國(guo)區總裁盛秉勇將于2019年(nian)6月30日從公(gong)司退休。現(xian)任聚碳酸酯業(ye)務部(bu)全球電子電氣與家電業(ye)務負責人(ren)雷煥麗(Holly Lei)女士將于2019年(nian)7月1日出任科思(si)(si)(si)創(chuang)中國(guo)區總裁。

雷(lei)煥麗是首位擔任這一(yi)職位的(de)華(hua)人。科思(si)創首席執行官施(shi)樂文博士(Dr. Markus Steilemann)表示,任命雷(lei)煥麗女士為中國區總裁是科思(si)創在中國推進(jin)本土化的(de)又(you)一(yi)重(zhong)要進(jin)展。

05
巴斯夫任命卡露娜博(bo)士為亞太(tai)區總裁

7月(yue)1日,卡露娜博士(shi)(Dr. Carola Richter)接替阮凱明博士(shi)(Dr. Ramkumar Dhruva),正式出任巴斯(si)夫(fu)亞(ya)太區總裁(cai),負責東亞(ya)、南亞(ya)、東盟及澳新地(di)區。后者將赴比利時(shi)滑(hua)鐵盧負責巴斯(si)夫(fu)全球單體業務(wu)部。

卡露娜(na)博士自(zi)2003年起加入巴斯夫,她在中國(guo)香港和德國(guo)擔任(ren)過多個(ge)管(guan)理職(zhi)(zhi)位,包括全球市場及技術副總裁(cai)、衛生業務部(bu)全球業務管(guan)理副總裁(cai)等(deng)職(zhi)(zhi)務。她獲此(ci)任(ren)命前在路德維希(xi)港擔任(ren)經濟評估部(bu)門副總裁(cai)職(zhi)(zhi)務。

06
科萊恩CEO因個(ge)人原因離職,僅上任10個(ge)月(yue)

7月24日(ri)(ri),瑞(rui)士特種化學品公司科萊(lai)恩宣布(bu)首席(xi)執行官Ernesto Occhiello出于個人(ren)原因決定離開該公司,即(ji)日(ri)(ri)生效。在找到繼任(ren)者之前,由管(guan)理(li)委(wei)員會主席(xi)Hariolf Kottmann暫時擔任(ren)CEO。

次(ci)日,科萊恩宣布與SABIC關于高性能材料業務合并計劃的討(tao)論暫時終止。

07
贏創加速管理層本土(tu)化,夏(xia)賦良出任中國區總(zong)裁

11月29日(ri),贏(ying)創(chuang)工業(ye)集團對外宣布,該公司資源效率業(ye)務板塊北亞區負責人夏賦良,將接替柯樂施(shi)博士(Dr. Claas Klasen),于明(ming)年起出任贏(ying)創(chuang)中國區總裁,并保留現有(you)職(zhi)位。這是贏(ying)創(chuang)歷史(shi)上(shang)第二次啟(qi)用華人來領導中國區業(ye)務。

贏創(chuang)(chuang)董(dong)事長庫(ku)樂滿表示:“任命(ming)夏(xia)賦良先(xian)生為中(zhong)(zhong)國區(qu)總(zong)裁是贏創(chuang)(chuang)深(shen)耕中(zhong)(zhong)國,不斷推進本土化(hua)進程的又(you)一重要(yao)舉措。夏(xia)賦良擁有超(chao)過20年的特種化(hua)工(gong)業(ye)務發展和跨(kua)文化(hua)區(qu)域管理經驗。我堅信,他將帶領贏創(chuang)(chuang)在中(zhong)(zhong)國這一極具潛力的市場取(qu)得更大的成功(gong)。”

08
馬潔嵐、傅瑞(rui)德將(jiang)出任帝(di)斯(si)曼全球(qiu)聯合首席執行官

近日,荷蘭皇(huang)家(jia)帝斯曼集團監事會宣布(bu),現任全球首席(xi)執行官謝(xie)白曼先生(sheng)(Feike Sijbesma)即將(jiang)(jiang)結束任期,董事會成員馬潔嵐女士(Geraldine Matchett)和傅(fu)瑞德先生(sheng)(Dimitri de Vreeze)將(jiang)(jiang)擔任聯合(he)首席(xi)執行官。謝(xie)白曼將(jiang)(jiang)于(yu)2020年2月正式移交(jiao)職權并確保(bao)公(gong)司在2020年5月前順利過渡。

作為聯合首席執(zhi)行官,馬潔(jie)嵐(lan)將專(zhuan)注于(yu)(yu)財務管理、資本(ben)市場溝通、資本(ben)配置、人才培養(yang)和(he)(he)文(wen)化(hua)發展、數字(zi)化(hua)戰略(lve)和(he)(he)創新工作方式(shi)等。傅瑞德將專(zhuan)注于(yu)(yu)運營(ying)交付(fu)、安全、健康和(he)(he)環境、客戶關懷、增長驅動(dong)和(he)(he)效率(lv)提(ti)升,落實創新和(he)(he)研發項目(mu)(mu)。他們將共同對公司的績效負(fu)責(ze),推動(dong)“目(mu)(mu)標導(dao)向、績效驅動(dong)”的企業戰略(lve),實施(shi)并購議程。

君子求(qiu)諸己(ji)。在產業周期(qi)更替加快的現狀下,企業不斷(duan)內化(hua),及時反應(ying),果斷(duan)調(diao)整,才能(neng)跟(gen)上外部環境(jing)的變化(hua),才可(ke)能(neng)抵制新(xin)興市場侵襲,甚至(zhi)進一步壟斷(duan)市場份額。

而(er)相比于高量級人員的諸多變動,處于塑(su)化(hua)(hua)鏈條中(zhong)的塑(su)化(hua)(hua)人才(cai)也(ye)應(ying)該好(hao)好(hao)規(gui)劃未來(lai)。不管(guan)行業及人事怎(zen)么(me)變化(hua)(hua),修煉內功,永遠(yuan)是提升(sheng)自我(wo)價值之本(ben)。

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