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企業(ye)高量(liang)級(ji)人(ren)員的(de)(de)(de)變動向(xiang)來為大眾(zhong)所(suo)津(jin)津(jin)樂道。就(jiu)在(zai)剛剛過去的(de)(de)(de)2019年，塑化(hua)行(xing)業(ye)上下游企業(ye)出(chu)現(xian)了密(mi)集性的(de)(de)(de)人(ren)事變動。無論是(shi)正常的(de)(de)(de)二(er)代接班、組織變動，還(huan)是(shi)人(ren)事制度創新(xin)、管理(li)層(ceng)本(ben)土化(hua)的(de)(de)(de)加速，調整方(fang)式(shi)層(ceng)出(chu)不窮。

而在產業面臨嚴峻挑戰(zhan)的(de)當下，企業對于(yu)高量(liang)級人員的(de)調(diao)整，似乎也向市(shi)場傳(chuan)遞著(zhu)老牌成(cheng)熟企業欲尋找基業長(chang)青(qing)的(de)抓手(shou)，年輕化謀發展，打造(zao)企業增長(chang)的(de)第二曲(qu)線的(de)信號。

PN中(zhong)文網(wang)根據公開信息梳理，盤點了(le)塑化企業八大人(ren)事“風云(yun)”變動，以供讀者(zhe)參考。

01
普立萬高層變動，Ripple和(he)Pederson出(chu)任

可持(chi)(chi)續產品是(shi)普立萬的(de)業務(wu)基石，為幫助(zhu)客戶和普立萬實現(xian)可持(chi)(chi)續發展(zhan)目標(biao)和業績目標(biao)的(de)各項計(ji)劃(hua)，1月起，Walter Ripple出任普立萬的(de)可持(chi)(chi)續發展(zhan)副總裁，Christopher Pederson接(jie)替Walter Ripple，繼任特種工程材料(liao)（SEM）部門副總裁。

普立(li)萬表示，Ripple對其(qi)(qi)技術專長及其(qi)(qi)價值(zhi)創(chuang)造應用有著全(quan)面的(de)了解，并符合這一重(zhong)要職位的(de)獨特任職條件，該職位將進(jin)一步加速我們可持續發(fa)展(zhan)措(cuo)施(shi)的(de)落實。Pederson也將在新(xin)職位上繼續發(fa)揮并進(jin)一步提高普立(li)萬服務客戶的(de)能力。

02
Michael Ruf出任克勞斯瑪菲首席運營官

2月11日(ri)，總部位(wei)于慕尼黑的塑料和(he)橡膠機械巨頭(tou)克勞斯瑪(ma)菲集(ji)團宣布(bu)，54歲(sui)的Michael Ruf將從大陸集(ji)團來到克勞斯瑪(ma)菲擔任首(shou)席運營官(guan)，任職于4月1日(ri)生效。

作為首席運營官，他的主要任(ren)務之一(yi)是實施公司的“指南針(zhen)”新戰(zhan)略，在克勞(lao)斯(si)瑪(ma)菲內部實現數(shu)字化。Ruf將(jiang)領(ling)導注塑(su)機（IMM）、擠出技術（EXT）、反應(ying)過程(cheng)機械（RPM）及數(shu)字服務解決方案(an)（DSS）四個業(ye)務部門，以及全球(qiu)采購、設備(bei)管理(li)和(he)卓越商(shang)務部門。此外，他還將(jiang)負責美(mei)國子公司KraussMaffei Corp.的工(gong)作，并領(ling)導德國的“定位(wei)開(kai)發項目”（location development projects）。

03
Karen McKee繼任埃克森美(mei)孚化工(gong)公司總裁

3月(yue)1日(ri)，埃(ai)克森美(mei)(mei)孚宣布，已為埃(ai)克森美(mei)(mei)孚化工公(gong)司工作38年的總裁John Verity選擇(ze)退休。董事(shi)會任命(ming)負(fu)責(ze)基礎化學品(pin)、一(yi)體化和(he)新增長項目的埃(ai)克森美(mei)(mei)孚化工副總裁Karen McKee繼任總裁職位。任命(ming)將于2019年4月(yue)1日(ri)生效。

McKee于1990年(nian)在英國加入埃克森(sen)美(mei)孚(fu)，2017年(nian)開始擔(dan)任副總裁。她還是(shi)埃克森(sen)美(mei)孚(fu)下(xia)游女性(xing)領導小(xiao)組聯(lian)席(xi)主席(xi)、化工(gong)女性(xing)領導小(xiao)組主席(xi)。

04
雷煥麗出任科思創(chuang)中(zhong)國區總裁，華人(ren)擔此(ci)要職

6月(yue)18日，德國(guo)(guo)材料制造商(shang)科(ke)思創(chuang)宣布，現(xian)任科(ke)思創(chuang)中國(guo)(guo)區總(zong)裁盛秉勇將于2019年(nian)6月(yue)30日從(cong)公司退休。現(xian)任聚碳酸(suan)酯業(ye)務(wu)部全球電子電氣與家電業(ye)務(wu)負(fu)責(ze)人雷煥(huan)麗（Holly Lei）女士將于2019年(nian)7月(yue)1日出任科(ke)思創(chuang)中國(guo)(guo)區總(zong)裁。

雷(lei)煥(huan)麗(li)(li)是(shi)首位擔任這一職位的華人。科思創首席執行(xing)官施樂文博士(shi)（Dr. Markus Steilemann）表示(shi)，任命雷(lei)煥(huan)麗(li)(li)女士(shi)為中國區總裁是(shi)科思創在(zai)中國推進(jin)本土化的又一重要(yao)進(jin)展。

05
巴斯夫任命(ming)卡露(lu)娜博(bo)士為亞太區總裁

7月1日，卡露娜博士(shi)（Dr. Carola Richter）接(jie)替阮凱(kai)明博士(shi)（Dr. Ramkumar Dhruva），正式出任巴斯夫(fu)亞太區總裁，負責(ze)東亞、南亞、東盟及澳新地區。后者(zhe)將赴(fu)比利時滑(hua)鐵盧負責(ze)巴斯夫(fu)全球(qiu)單體(ti)業務部(bu)。

卡露娜博士自2003年起加入巴斯夫，她(ta)在(zai)(zai)中(zhong)國(guo)香(xiang)港和德國(guo)擔任(ren)過多個管(guan)理職位，包括全球市場及技術副總裁(cai)、衛生業務部全球業務管(guan)理副總裁(cai)等職務。她(ta)獲此任(ren)命(ming)前在(zai)(zai)路(lu)德維希港擔任(ren)經濟評估部門(men)副總裁(cai)職務。

06
科萊恩CEO因個人(ren)原因離職，僅上(shang)任10個月

7月24日(ri)，瑞(rui)士特種化(hua)學品公司科萊恩宣布首席執行官(guan)Ernesto Occhiello出于個人原因決定離開該公司，即(ji)日(ri)生效。在找到繼任(ren)者之前，由(you)管理委(wei)員(yuan)會主(zhu)席Hariolf Kottmann暫時擔任(ren)CEO。

次日，科萊恩(en)宣布與(yu)SABIC關于高性能(neng)材(cai)料(liao)業務合并(bing)計劃的討論暫(zan)時終(zhong)止。

07
贏(ying)創加速管(guan)理層本土化，夏賦良出任中國(guo)區總(zong)裁

11月(yue)29日,贏(ying)創工業(ye)集團(tuan)對外宣布(bu),該公司(si)資(zi)源效率業(ye)務(wu)板塊北亞區(qu)負責人(ren)夏賦良,將接替柯樂施博(bo)士（Dr. Claas Klasen），于明年起出任贏(ying)創中國區(qu)總裁，并(bing)保留現有職位。這(zhe)是贏(ying)創歷史上(shang)第二(er)次啟用華人(ren)來領導中國區(qu)業(ye)務(wu)。

贏創(chuang)(chuang)董事長庫樂滿表(biao)示：“任(ren)命夏賦良先(xian)生為中國(guo)區(qu)總裁是贏創(chuang)(chuang)深耕中國(guo)，不斷推進本(ben)土化(hua)進程(cheng)的又一重要(yao)舉措。夏賦良擁有(you)超過20年(nian)的特種化(hua)工業務發展和跨文化(hua)區(qu)域管理經驗。我堅(jian)信，他將帶領(ling)贏創(chuang)(chuang)在中國(guo)這一極具(ju)潛力的市(shi)場取得更大的成(cheng)功。”

08
馬潔(jie)嵐、傅(fu)瑞德將(jiang)出任帝斯曼全球聯(lian)合首席執行(xing)官

近日，荷蘭皇家帝斯曼(man)集團監事會宣布，現任(ren)全球首席執行官謝白曼(man)先(xian)生（Feike Sijbesma）即將(jiang)結束任(ren)期，董(dong)事會成員馬潔嵐女士（Geraldine Matchett）和傅瑞德(de)先(xian)生（Dimitri de Vreeze）將(jiang)擔任(ren)聯合首席執行官。謝白曼(man)將(jiang)于2020年2月(yue)正式(shi)移交職權并確保公司(si)在(zai)2020年5月(yue)前順利過渡。

作為聯合首席執(zhi)行(xing)官，馬潔(jie)嵐將(jiang)(jiang)專注于財務管理、資(zi)本市(shi)場溝通、資(zi)本配(pei)置、人才培(pei)養和(he)(he)文(wen)化(hua)(hua)發(fa)展、數(shu)字化(hua)(hua)戰(zhan)略和(he)(he)創(chuang)新工作方式等。傅瑞德將(jiang)(jiang)專注于運營交(jiao)付(fu)、安(an)全、健康(kang)和(he)(he)環境、客戶(hu)關懷、增(zeng)長驅動(dong)和(he)(he)效(xiao)率提(ti)升，落實創(chuang)新和(he)(he)研(yan)發(fa)項目。他們將(jiang)(jiang)共同對公司的(de)績(ji)效(xiao)負責，推(tui)動(dong)“目標導向、績(ji)效(xiao)驅動(dong)”的(de)企業戰(zhan)略，實施并(bing)購議(yi)程。

君子求諸(zhu)己。在產(chan)業(ye)周期更替加(jia)快的現狀下，企業(ye)不斷內化(hua)，及(ji)時反應，果(guo)斷調整(zheng)，才(cai)能(neng)跟上外部環境的變化(hua)，才(cai)可能(neng)抵制新興市(shi)場侵襲，甚至(zhi)進(jin)一步壟(long)斷市(shi)場份額。

而(er)相(xiang)比于高量(liang)級人員的諸多變動，處(chu)于塑化鏈條中的塑化人才(cai)也(ye)應該好好規劃未來。不(bu)管行業及(ji)人事怎(zen)么變化，修煉內功，永遠是(shi)提升自我價(jia)值之(zhi)本。