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企(qi)業高量級人(ren)(ren)員(yuan)的變(bian)動向(xiang)來為大眾所(suo)津津樂道(dao)。就在剛剛過(guo)去的2019年，塑化行業上下游企(qi)業出現了密集性的人(ren)(ren)事(shi)變(bian)動。無論是正常的二代接班、組織變(bian)動，還是人(ren)(ren)事(shi)制度創新、管理層本土化的加速，調整方式層出不窮(qiong)。

而(er)在產業(ye)(ye)(ye)面臨嚴峻(jun)挑戰的(de)當下(xia)，企業(ye)(ye)(ye)對于高量級人(ren)員的(de)調整，似乎也(ye)向市場傳(chuan)遞(di)著老牌成熟企業(ye)(ye)(ye)欲尋找基業(ye)(ye)(ye)長青的(de)抓(zhua)手，年輕化謀發展，打(da)造企業(ye)(ye)(ye)增(zeng)長的(de)第二曲線的(de)信號。

PN中(zhong)文網(wang)根據公開(kai)信(xin)息梳理，盤(pan)點了塑化企業(ye)八大人事“風云”變動，以供(gong)讀者參考(kao)。

01
普立(li)萬高層變動，Ripple和Pederson出任

可(ke)持續(xu)產品是(shi)普(pu)立萬的業務基石，為幫助(zhu)客(ke)戶(hu)和普(pu)立萬實現可(ke)持續(xu)發展目標和業績目標的各項計劃(hua)，1月起，Walter Ripple出任普(pu)立萬的可(ke)持續(xu)發展副(fu)總裁(cai)，Christopher Pederson接替Walter Ripple，繼任特種(zhong)工程材料（SEM）部(bu)門副(fu)總裁(cai)。

普立(li)萬表示，Ripple對其(qi)技術專(zhuan)長及其(qi)價值創造(zao)應用有著全面的(de)了解，并(bing)符(fu)合這一重要職位的(de)獨(du)特任職條件，該職位將進(jin)一步加速(su)我們可(ke)持續發展措施的(de)落實。Pederson也(ye)將在新職位上繼續發揮并(bing)進(jin)一步提高普立(li)萬服務客戶(hu)的(de)能力(li)。

02
Michael Ruf出任(ren)克勞(lao)斯瑪菲(fei)首席(xi)運(yun)營官

2月11日，總部(bu)位于慕尼黑的(de)塑料和橡膠機械巨頭(tou)克(ke)勞斯瑪菲(fei)集(ji)團(tuan)宣布(bu)，54歲(sui)的(de)Michael Ruf將從大陸集(ji)團(tuan)來到克(ke)勞斯瑪菲(fei)擔任首席運營官(guan)，任職于4月1日生效。

作為首席運營官，他的主(zhu)要任務之(zhi)一是實施(shi)公(gong)司的“指南針”新戰略，在克勞(lao)斯瑪菲內部(bu)(bu)實現(xian)數字化。Ruf將領(ling)導(dao)注塑機（IMM）、擠(ji)出技術（EXT）、反(fan)應過程機械（RPM）及數字服務解決方案（DSS）四個業務部(bu)(bu)門，以及全球采購、設(she)備管(guan)理和卓越商務部(bu)(bu)門。此外，他還將負責美國(guo)子公(gong)司KraussMaffei Corp.的工作，并領(ling)導(dao)德國(guo)的“定位開發項目”（location development projects）。

03
Karen McKee繼任(ren)埃克(ke)森美孚化工公司總裁

3月1日，埃(ai)克(ke)森(sen)美孚宣布，已(yi)為埃(ai)克(ke)森(sen)美孚化(hua)(hua)工(gong)公司工(gong)作38年的總裁(cai)John Verity選(xuan)擇(ze)退休(xiu)。董(dong)事會任命負責基礎化(hua)(hua)學品(pin)、一體化(hua)(hua)和(he)新增長(chang)項目(mu)的埃(ai)克(ke)森(sen)美孚化(hua)(hua)工(gong)副總裁(cai)Karen McKee繼任總裁(cai)職位。任命將于2019年4月1日生(sheng)效。

McKee于(yu)1990年在英國(guo)加(jia)入埃(ai)克(ke)森(sen)美(mei)(mei)孚(fu)，2017年開始(shi)擔(dan)任副(fu)總裁(cai)。她還(huan)是埃(ai)克(ke)森(sen)美(mei)(mei)孚(fu)下游女(nv)性領(ling)導小組(zu)聯席(xi)主席(xi)、化工女(nv)性領(ling)導小組(zu)主席(xi)。

04
雷煥麗出任科思創中國區總裁，華人(ren)擔(dan)此要職(zhi)

6月(yue)18日(ri)，德國材料制造商科(ke)(ke)思創宣布，現(xian)任(ren)科(ke)(ke)思創中國區總裁(cai)盛(sheng)秉勇將于2019年6月(yue)30日(ri)從公(gong)司退(tui)休。現(xian)任(ren)聚碳酸酯(zhi)業務部全(quan)球電(dian)子電(dian)氣與家電(dian)業務負(fu)責人雷煥麗（Holly Lei）女(nv)士將于2019年7月(yue)1日(ri)出(chu)任(ren)科(ke)(ke)思創中國區總裁(cai)。

雷煥麗是首位擔(dan)任這(zhe)一職(zhi)位的華人。科思創(chuang)首席執(zhi)行(xing)官施樂文博(bo)士(shi)（Dr. Markus Steilemann）表(biao)示(shi)，任命雷煥麗女(nv)士(shi)為中國(guo)區(qu)總裁是科思創(chuang)在中國(guo)推(tui)進本土(tu)化的又(you)一重(zhong)要進展。

05
巴斯夫(fu)任命卡露娜博士為亞太區總(zong)裁

7月1日，卡露娜博士（Dr. Carola Richter）接替阮凱明博士（Dr. Ramkumar Dhruva），正(zheng)式(shi)出任巴(ba)斯夫(fu)亞(ya)太(tai)區總裁，負(fu)責東亞(ya)、南亞(ya)、東盟及澳(ao)新地區。后者(zhe)將赴比利時滑鐵盧負(fu)責巴(ba)斯夫(fu)全球單(dan)體業務(wu)部。

卡(ka)露娜博士(shi)自2003年起加入巴(ba)斯夫，她(ta)在中國香港和德國擔任(ren)過多個管理(li)(li)職(zhi)位，包括全(quan)(quan)球市場(chang)及技術(shu)副總裁、衛(wei)生業務(wu)(wu)部全(quan)(quan)球業務(wu)(wu)管理(li)(li)副總裁等職(zhi)務(wu)(wu)。她(ta)獲此任(ren)命前在路德維希港擔任(ren)經濟評估部門副總裁職(zhi)務(wu)(wu)。

06
科(ke)萊恩CEO因個人原因離(li)職，僅(jin)上任10個月

7月24日，瑞士特種化學品(pin)公司科萊恩宣(xuan)布首席(xi)執行官Ernesto Occhiello出(chu)于個人原因(yin)決定離(li)開該公司，即日生效(xiao)。在找到繼任者(zhe)之前(qian)，由管理委員會主(zhu)席(xi)Hariolf Kottmann暫時擔任CEO。

次日，科萊恩宣布與SABIC關于高性能材(cai)料業務合并(bing)計劃的討論暫(zan)時終(zhong)止。

07
贏創加速管理層(ceng)本土(tu)化，夏賦良出任中(zhong)國區總裁

11月29日(ri),贏創工業(ye)集團對外宣布,該公司資(zi)源效率業(ye)務板塊北亞區負責人(ren)夏賦良,將(jiang)接替柯樂施博士（Dr. Claas Klasen），于(yu)明年起出任贏創中國區總裁，并(bing)保(bao)留現有職位(wei)。這是贏創歷史上第二次啟用華(hua)人(ren)來領導中國區業(ye)務。

贏創董(dong)事長庫樂滿表(biao)示：“任(ren)命(ming)夏(xia)賦(fu)良先(xian)生為中(zhong)國(guo)區總裁(cai)是贏創深耕中(zhong)國(guo)，不斷推進本土化(hua)進程的(de)(de)又一重要舉措。夏(xia)賦(fu)良擁有(you)超過20年的(de)(de)特種化(hua)工業務發(fa)展(zhan)和跨(kua)文化(hua)區域管理(li)經驗(yan)。我堅信，他將帶領贏創在中(zhong)國(guo)這一極(ji)具潛力的(de)(de)市(shi)場取得更大的(de)(de)成功。”

08
馬(ma)潔嵐、傅瑞德將出任帝斯曼(man)全球聯合首席執(zhi)行官

近日，荷蘭皇家帝斯曼集團監事會(hui)宣(xuan)布(bu)，現任(ren)全球首席執行(xing)官謝白曼先生(sheng)（Feike Sijbesma）即將結束任(ren)期，董事會(hui)成員馬(ma)潔嵐女士(shi)（Geraldine Matchett）和傅(fu)瑞德先生(sheng)（Dimitri de Vreeze）將擔任(ren)聯合首席執行(xing)官。謝白曼將于2020年(nian)2月正式(shi)移交職權并確保公(gong)司(si)在2020年(nian)5月前順(shun)利(li)過渡(du)。

作(zuo)為聯合(he)首席(xi)執行官，馬潔嵐將專注于財務管理、資(zi)本市場溝(gou)通、資(zi)本配置(zhi)、人才培養和(he)(he)文化發展、數字化戰略和(he)(he)創新工作(zuo)方式等。傅(fu)瑞德(de)將專注于運(yun)營(ying)交付、安全、健(jian)康和(he)(he)環境、客(ke)戶(hu)關懷、增長驅(qu)動和(he)(he)效(xiao)率提升，落實(shi)創新和(he)(he)研(yan)發項(xiang)目。他們(men)將共(gong)同對公司的績(ji)效(xiao)負責，推動“目標導向、績(ji)效(xiao)驅(qu)動”的企(qi)業戰略，實(shi)施并購(gou)議程。

君(jun)子求諸己。在產業周期更替(ti)加快的現狀下，企業不斷(duan)內化(hua)，及時反應，果斷(duan)調整，才(cai)能跟上外部環境的變化(hua)，才(cai)可能抵制(zhi)新(xin)興(xing)市場侵襲，甚至進一步壟斷(duan)市場份(fen)額。

而相比于高(gao)量級人員的(de)諸(zhu)多變動(dong)，處(chu)于塑化(hua)鏈條中(zhong)的(de)塑化(hua)人才(cai)也應該好(hao)(hao)好(hao)(hao)規劃未來。不管行業及人事怎么變化(hua)，修煉內功，永遠是(shi)提升(sheng)自(zi)我價值之本。