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企業高量級人(ren)員的(de)變(bian)動(dong)向來為大眾(zhong)所(suo)津津樂(le)道。就在(zai)剛(gang)剛(gang)過去的(de)2019年，塑(su)化行業上下游企業出現了(le)密集性的(de)人(ren)事(shi)變(bian)動(dong)。無論是正常的(de)二代接班、組(zu)織(zhi)變(bian)動(dong)，還是人(ren)事(shi)制(zhi)度(du)創新、管理(li)層本土(tu)化的(de)加速，調整(zheng)方式層出不窮。

而在產業(ye)面臨嚴峻挑戰的(de)當(dang)下，企業(ye)對于高量級人員的(de)調(diao)整，似乎也向市場傳遞著老(lao)牌成熟企業(ye)欲(yu)尋找基業(ye)長(chang)青的(de)抓手，年輕化謀(mou)發展，打造企業(ye)增長(chang)的(de)第二曲線的(de)信(xin)號。

PN中文網(wang)根據公開信息(xi)梳理，盤(pan)點了塑化企(qi)業八大人事“風云”變動，以供(gong)讀者參考。

01
普(pu)立萬高層變動，Ripple和(he)Pederson出(chu)任(ren)

可(ke)持(chi)(chi)續(xu)(xu)產品是普立(li)(li)萬(wan)的(de)業務基石(shi)，為幫助客戶(hu)和普立(li)(li)萬(wan)實(shi)現可(ke)持(chi)(chi)續(xu)(xu)發展(zhan)目標和業績目標的(de)各項計(ji)劃，1月起，Walter Ripple出任(ren)普立(li)(li)萬(wan)的(de)可(ke)持(chi)(chi)續(xu)(xu)發展(zhan)副總(zong)裁，Christopher Pederson接替Walter Ripple，繼任(ren)特種工(gong)程(cheng)材料（SEM）部(bu)門(men)副總(zong)裁。

普立(li)萬表(biao)示，Ripple對其技術專長及其價值創造應(ying)用有(you)著(zhu)全面的了(le)解(jie)，并(bing)符合這(zhe)一重要(yao)職(zhi)(zhi)位(wei)(wei)的獨特任職(zhi)(zhi)條(tiao)件，該職(zhi)(zhi)位(wei)(wei)將(jiang)進一步加速我(wo)們可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展措施的落實。Pederson也將(jiang)在(zai)新職(zhi)(zhi)位(wei)(wei)上繼續(xu)發(fa)揮并(bing)進一步提高普立(li)萬服(fu)務客戶的能力。

02
Michael Ruf出(chu)任(ren)克勞(lao)斯瑪菲首席(xi)運營官

2月11日，總部(bu)位于慕尼黑的塑(su)料和(he)橡膠機械巨頭克勞斯(si)(si)瑪菲集團宣布，54歲的Michael Ruf將從大陸集團來到克勞斯(si)(si)瑪菲擔任首席運營官，任職于4月1日生效。

作為首席(xi)運營(ying)官，他(ta)的(de)主要任(ren)務之一(yi)是實(shi)施公(gong)司的(de)“指(zhi)南針(zhen)”新戰略，在克勞(lao)斯瑪(ma)菲內部(bu)實(shi)現數(shu)字化。Ruf將領(ling)導注塑機(ji)（IMM）、擠出技術（EXT）、反應過(guo)程機(ji)械（RPM）及(ji)數(shu)字服務解決(jue)方案(an)（DSS）四個(ge)業務部(bu)門(men)，以及(ji)全(quan)球采(cai)購(gou)、設備管(guan)理和卓越(yue)商務部(bu)門(men)。此(ci)外，他(ta)還將負責美國子公(gong)司KraussMaffei Corp.的(de)工(gong)作，并領(ling)導德國的(de)“定(ding)位(wei)開(kai)發項目”（location development projects）。

03
Karen McKee繼任埃克森(sen)美孚化工公司總裁

3月1日(ri)，埃(ai)克森美孚(fu)(fu)宣(xuan)布，已為埃(ai)克森美孚(fu)(fu)化工公司工作38年的總(zong)裁John Verity選擇退休。董事會任(ren)(ren)命負責基礎化學品、一體(ti)化和新(xin)增長項(xiang)目的埃(ai)克森美孚(fu)(fu)化工副總(zong)裁Karen McKee繼任(ren)(ren)總(zong)裁職(zhi)位。任(ren)(ren)命將于(yu)2019年4月1日(ri)生效(xiao)。

McKee于1990年在英(ying)國加入(ru)埃克森美孚(fu)，2017年開始擔任(ren)副總裁。她還是埃克森美孚(fu)下游女(nv)性領導小組聯席主席、化工女(nv)性領導小組主席。

04
雷煥(huan)麗出任科思創中國區總裁，華人擔(dan)此要(yao)職

6月(yue)18日，德國材料制造商科思(si)創(chuang)宣(xuan)布(bu)，現任(ren)科思(si)創(chuang)中國區總裁盛秉勇將于2019年6月(yue)30日從公(gong)司退休。現任(ren)聚碳酸酯業(ye)務部全球電(dian)(dian)子(zi)電(dian)(dian)氣(qi)與家電(dian)(dian)業(ye)務負責人雷煥麗（Holly Lei）女士(shi)將于2019年7月(yue)1日出任(ren)科思(si)創(chuang)中國區總裁。

雷煥麗是首位擔任這一職位的(de)華人。科思創(chuang)首席執行(xing)官施樂文博(bo)士（Dr. Markus Steilemann）表示，任命雷煥麗女(nv)士為中(zhong)國區(qu)總裁是科思創(chuang)在中(zhong)國推進(jin)本土化的(de)又(you)一重要進(jin)展(zhan)。

05
巴斯(si)夫任命卡露娜博士為亞(ya)太區總裁

7月1日，卡露娜博士（Dr. Carola Richter）接替阮凱(kai)明博士（Dr. Ramkumar Dhruva），正(zheng)式出任巴斯夫亞太區總裁，負責東亞、南亞、東盟及(ji)澳新地區。后(hou)者將(jiang)赴比利時滑鐵盧負責巴斯夫全球單體(ti)業(ye)務(wu)部。

卡露娜博士自2003年起(qi)加入巴斯夫，她在(zai)中國香港和德國擔任(ren)(ren)過(guo)多個管理(li)職(zhi)位，包括全(quan)球市場及技術副總(zong)(zong)裁、衛(wei)生業(ye)務(wu)(wu)部(bu)全(quan)球業(ye)務(wu)(wu)管理(li)副總(zong)(zong)裁等職(zhi)務(wu)(wu)。她獲此任(ren)(ren)命前在(zai)路德維(wei)希港擔任(ren)(ren)經(jing)濟評估部(bu)門副總(zong)(zong)裁職(zhi)務(wu)(wu)。

06
科萊恩CEO因(yin)個人原因(yin)離職(zhi)，僅上任(ren)10個月

7月24日，瑞士特種化(hua)學品公(gong)司科萊恩(en)宣布首席執行(xing)官Ernesto Occhiello出(chu)于(yu)個(ge)人原因決定離開該公(gong)司，即日生(sheng)效。在找到繼(ji)任(ren)者(zhe)之前，由管理委員會主席Hariolf Kottmann暫時擔任(ren)CEO。

次日，科萊恩宣(xuan)布與SABIC關于高性能材料業務合并計劃的討論暫(zan)時終止(zhi)。

07
贏創加速管理層本土化，夏賦良出任中國區總裁

11月29日(ri),贏(ying)創工(gong)業集團對(dui)外宣布,該公司資源(yuan)效(xiao)率業務板塊北亞區(qu)負責人(ren)夏賦(fu)良,將接替柯(ke)樂施博士(shi)（Dr. Claas Klasen），于明年起出任贏(ying)創中國(guo)區(qu)總裁(cai)，并保留現(xian)有職位。這是贏(ying)創歷史上第二次啟用(yong)華人(ren)來(lai)領(ling)導中國(guo)區(qu)業務。

贏創(chuang)董事長庫樂(le)滿表示(shi)：“任(ren)命夏賦良先(xian)生為中國區總裁是贏創(chuang)深耕中國，不斷推(tui)進(jin)(jin)本土化(hua)進(jin)(jin)程的又一重要舉措。夏賦良擁有超過20年的特種化(hua)工業務發展和跨(kua)文化(hua)區域管理經驗。我堅(jian)信，他將帶領(ling)贏創(chuang)在中國這一極(ji)具潛力的市場(chang)取(qu)得更(geng)大的成功。”

08
馬(ma)潔(jie)嵐(lan)、傅瑞德將出任帝斯曼全(quan)球聯合首席執(zhi)行(xing)官

近日，荷蘭皇家帝斯曼(man)(man)集(ji)團監事會宣布(bu)，現(xian)任(ren)全球首席(xi)執行官(guan)謝白曼(man)(man)先生（Feike Sijbesma）即將結(jie)束(shu)任(ren)期，董事會成(cheng)員馬潔嵐(lan)女士（Geraldine Matchett）和(he)傅瑞德先生（Dimitri de Vreeze）將擔任(ren)聯合首席(xi)執行官(guan)。謝白曼(man)(man)將于2020年2月正(zheng)式移(yi)交職(zhi)權并確保(bao)公司在(zai)2020年5月前順利過渡。

作為(wei)聯合首席執行官，馬潔嵐(lan)將專注(zhu)于(yu)財務管(guan)理(li)、資(zi)本(ben)市場溝通、資(zi)本(ben)配(pei)置、人才培養和(he)文化發展、數字化戰(zhan)略(lve)和(he)創新(xin)工作方式(shi)等。傅瑞德將專注(zhu)于(yu)運(yun)營交(jiao)付、安全、健康(kang)和(he)環(huan)境、客戶關懷、增長驅動(dong)和(he)效(xiao)率提升(sheng)，落實創新(xin)和(he)研發項目。他們將共同對公(gong)司的(de)績效(xiao)負責，推動(dong)“目標導向、績效(xiao)驅動(dong)”的(de)企業戰(zhan)略(lve)，實施并(bing)購議程。

君子求諸己。在產(chan)業(ye)周期更替加快的現狀下(xia)，企業(ye)不斷(duan)內化(hua)，及(ji)時反應，果斷(duan)調整，才(cai)能跟(gen)上(shang)外部(bu)環境(jing)的變化(hua)，才(cai)可能抵制新(xin)興市場侵襲，甚至進(jin)一步(bu)壟斷(duan)市場份額。

而相比于高量級(ji)人員(yuan)的諸多變(bian)動，處于塑(su)化(hua)(hua)鏈條中的塑(su)化(hua)(hua)人才也應該好好規劃未來。不管行業及人事怎么變(bian)化(hua)(hua)，修煉內(nei)功，永遠(yuan)是提(ti)升自我價值之本。