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企業高量級人(ren)員(yuan)的變動向來為大眾所(suo)津津樂道。就在(zai)剛(gang)剛(gang)過去的2019年，塑化(hua)行業上下游企業出現了密集性的人(ren)事變動。無(wu)論是(shi)正常(chang)的二代接班、組織(zhi)變動，還(huan)是(shi)人(ren)事制度創新、管理(li)層(ceng)本土(tu)化(hua)的加速，調整方式層(ceng)出不窮(qiong)。

而在產業面臨嚴峻挑戰的當(dang)下(xia)，企(qi)業對于高(gao)量(liang)級人(ren)員的調整，似乎(hu)也向市場傳遞著老牌成熟企(qi)業欲尋(xun)找基(ji)業長青的抓(zhua)手，年輕(qing)化謀發展，打造企(qi)業增長的第二曲線(xian)的信號。

PN中文(wen)網根據公開信(xin)息(xi)梳理，盤點了(le)塑化(hua)企業八大(da)人事(shi)“風云”變(bian)動，以供(gong)讀者參考。

01
普立萬高層(ceng)變動，Ripple和(he)Pederson出任

可持(chi)續產品是普(pu)立萬(wan)的(de)業(ye)務(wu)基石，為幫助客戶和(he)普(pu)立萬(wan)實現可持(chi)續發展目(mu)標和(he)業(ye)績目(mu)標的(de)各項計劃，1月起，Walter Ripple出(chu)任(ren)普(pu)立萬(wan)的(de)可持(chi)續發展副(fu)總裁(cai)(cai)，Christopher Pederson接替Walter Ripple，繼(ji)任(ren)特種工程材料（SEM）部(bu)門副(fu)總裁(cai)(cai)。

普立萬表示(shi)，Ripple對其技術專(zhuan)長及其價(jia)值創造應用(yong)有著全面的(de)(de)了解，并符(fu)合這一(yi)重要職(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)的(de)(de)獨(du)特(te)任職(zhi)(zhi)(zhi)條件，該職(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)將(jiang)進(jin)一(yi)步加速我們可持續發展(zhan)措(cuo)施的(de)(de)落實。Pederson也將(jiang)在新(xin)職(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)上繼續發揮并進(jin)一(yi)步提高普立萬服務客戶(hu)的(de)(de)能(neng)力。

02
Michael Ruf出(chu)任克勞斯瑪菲首席運營(ying)官

2月11日，總部位于慕尼黑(hei)的(de)塑料和橡膠機械巨頭克(ke)勞(lao)斯(si)瑪菲(fei)集團(tuan)宣布，54歲的(de)Michael Ruf將從(cong)大(da)陸(lu)集團(tuan)來到克(ke)勞(lao)斯(si)瑪菲(fei)擔(dan)任首席運營官，任職于4月1日生效。

作為首(shou)席(xi)運營官，他(ta)的(de)(de)主要任務之一(yi)是(shi)實施公(gong)司(si)的(de)(de)“指(zhi)南(nan)針”新戰略，在克勞斯瑪菲內部實現數(shu)字(zi)化(hua)。Ruf將領導注塑機(ji)（IMM）、擠出技(ji)術（EXT）、反應過(guo)程機(ji)械（RPM）及數(shu)字(zi)服務解(jie)決方(fang)案（DSS）四個業務部門，以及全球(qiu)采購、設備(bei)管理(li)和卓越商(shang)務部門。此外(wai)，他(ta)還將負責美國子公(gong)司(si)KraussMaffei Corp.的(de)(de)工作，并領導德國的(de)(de)“定(ding)位開發項目”（location development projects）。

03
Karen McKee繼(ji)任埃克森美孚化工公司總裁(cai)

3月(yue)1日(ri)，埃(ai)克森(sen)美(mei)孚(fu)宣布，已(yi)為埃(ai)克森(sen)美(mei)孚(fu)化工公司工作38年(nian)的總裁(cai)John Verity選擇退休。董事會任命負責基礎(chu)化學品(pin)、一體化和新增長項目的埃(ai)克森(sen)美(mei)孚(fu)化工副總裁(cai)Karen McKee繼(ji)任總裁(cai)職位。任命將于2019年(nian)4月(yue)1日(ri)生效。

McKee于1990年(nian)在英(ying)國加入埃克森美孚(fu)，2017年(nian)開(kai)始擔(dan)任副總裁。她還是埃克森美孚(fu)下游女性領(ling)導小(xiao)組聯席(xi)(xi)(xi)主(zhu)席(xi)(xi)(xi)、化工女性領(ling)導小(xiao)組主(zhu)席(xi)(xi)(xi)。

04
雷煥麗出任科思創中國區(qu)總裁，華人擔此要職

6月18日，德國材料制(zhi)造商科(ke)思(si)創(chuang)宣布(bu)，現任科(ke)思(si)創(chuang)中國區總裁盛秉勇將于(yu)(yu)2019年6月30日從(cong)公司退休。現任聚碳(tan)酸酯業務部全球電子電氣(qi)與家電業務負責人雷煥麗（Holly Lei）女士將于(yu)(yu)2019年7月1日出(chu)任科(ke)思(si)創(chuang)中國區總裁。

雷煥麗是首(shou)位擔任這一(yi)職位的華人。科(ke)思創(chuang)(chuang)首(shou)席執行(xing)官施(shi)樂文博士（Dr. Markus Steilemann）表(biao)示，任命雷煥麗女士為中(zhong)國區總裁(cai)是科(ke)思創(chuang)(chuang)在中(zhong)國推進(jin)本土化(hua)的又(you)一(yi)重要進(jin)展。

05
巴斯夫任命卡(ka)露娜博士為(wei)亞太區(qu)總裁

7月1日，卡(ka)露(lu)娜博士(shi)（Dr. Carola Richter）接(jie)替阮凱明博士(shi)（Dr. Ramkumar Dhruva），正(zheng)式出任(ren)巴斯夫(fu)亞太區總裁(cai)，負(fu)(fu)責東亞、南亞、東盟及(ji)澳新(xin)地區。后者將赴比利(li)時(shi)滑鐵盧(lu)負(fu)(fu)責巴斯夫(fu)全球單體業務部。

卡露娜博士自2003年起(qi)加入巴斯夫，她在中國香港和德國擔任過多(duo)個管(guan)(guan)理職位，包括全球市場及技術(shu)副總(zong)(zong)裁、衛(wei)生業務(wu)(wu)部全球業務(wu)(wu)管(guan)(guan)理副總(zong)(zong)裁等(deng)職務(wu)(wu)。她獲此任命前在路德維希(xi)港擔任經濟評估部門副總(zong)(zong)裁職務(wu)(wu)。

06
科萊恩CEO因個(ge)人原因離(li)職(zhi)，僅上任10個(ge)月

7月24日，瑞(rui)士(shi)特種化學品公司(si)科萊恩(en)宣布(bu)首席執行官Ernesto Occhiello出于個(ge)人原因決定(ding)離開(kai)該(gai)公司(si)，即(ji)日生效。在找到(dao)繼任(ren)者之前，由管理(li)委員會主席Hariolf Kottmann暫時擔任(ren)CEO。

次日，科萊恩宣布(bu)與SABIC關(guan)于高(gao)性能材(cai)料(liao)業務(wu)合并計劃的討論暫(zan)時(shi)終止。

07
贏(ying)創加速管理層本土(tu)化，夏賦(fu)良出任(ren)中國(guo)區總裁

11月29日,贏創工業(ye)集團對外宣布,該公司(si)資源效率業(ye)務板塊北亞區負責人夏賦良(liang),將接替(ti)柯樂施(shi)博士（Dr. Claas Klasen），于明年(nian)起出任贏創中國(guo)區總(zong)裁(cai)，并保留現(xian)有職位(wei)。這是贏創歷(li)史上第二(er)次啟用(yong)華人來領(ling)導中國(guo)區業(ye)務。

贏(ying)創(chuang)董事長庫(ku)樂(le)滿表(biao)示：“任(ren)命(ming)夏賦良先(xian)生為中(zhong)國(guo)區總裁是贏(ying)創(chuang)深耕中(zhong)國(guo)，不斷推進本土化進程的又(you)一(yi)重要舉措。夏賦良擁有(you)超過20年的特種化工業務發(fa)展和跨文化區域管理經驗。我堅信，他將帶領贏(ying)創(chuang)在中(zhong)國(guo)這一(yi)極具潛力(li)的市場取(qu)得更大(da)的成功。”

08
馬(ma)潔嵐、傅瑞德(de)將出任帝斯(si)曼(man)全(quan)球聯合首(shou)席執(zhi)行官

近日，荷(he)蘭皇家帝斯曼集團監事會宣布，現(xian)任全球首席(xi)執行官謝(xie)白曼先生(sheng)（Feike Sijbesma）即將結束任期，董事會成員馬潔嵐女士（Geraldine Matchett）和傅瑞德先生(sheng)（Dimitri de Vreeze）將擔任聯合(he)首席(xi)執行官。謝(xie)白曼將于2020年2月(yue)正式移交職權并確保公司在2020年5月(yue)前順利(li)過渡。

作為(wei)聯合(he)首席執行官，馬潔(jie)嵐將專(zhuan)注(zhu)于(yu)財務管理、資本(ben)市場溝通(tong)、資本(ben)配置、人才培養和文化發展、數(shu)字化戰(zhan)略和創新工(gong)作方式(shi)等。傅瑞德將專(zhuan)注(zhu)于(yu)運營(ying)交付、安全、健康(kang)和環境、客戶關(guan)懷、增長驅(qu)動(dong)和效率提升，落實創新和研發項目。他們將共同對公司(si)的績效負責(ze)，推(tui)動(dong)“目標導向、績效驅(qu)動(dong)”的企業(ye)戰(zhan)略，實施(shi)并購(gou)議程。

君子求諸己。在產業(ye)周期更替(ti)加快的現狀下，企業(ye)不斷內化，及時反應，果斷調整，才能跟上(shang)外部環境的變(bian)化，才可能抵制(zhi)新(xin)興市(shi)場侵襲，甚至進(jin)一(yi)步壟斷市(shi)場份(fen)額。

而相比(bi)于高量級人(ren)員的諸多(duo)變動，處于塑化鏈條中(zhong)的塑化人(ren)才(cai)也應該好(hao)好(hao)規(gui)劃(hua)未來(lai)。不管行(xing)業及人(ren)事怎么變化，修煉內(nei)功(gong)，永遠是提升自我價值之(zhi)本。