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企業(ye)(ye)(ye)高量級人(ren)員的(de)(de)(de)變(bian)動向來(lai)為大(da)眾所津(jin)津(jin)樂道(dao)。就在剛(gang)剛(gang)過去的(de)(de)(de)2019年，塑化行(xing)業(ye)(ye)(ye)上下游企業(ye)(ye)(ye)出現了密集性的(de)(de)(de)人(ren)事(shi)(shi)變(bian)動。無論是正(zheng)常(chang)的(de)(de)(de)二代接班、組織變(bian)動，還是人(ren)事(shi)(shi)制(zhi)度創新、管理層本土化的(de)(de)(de)加速，調整方式層出不窮。

而在(zai)產業(ye)面臨(lin)嚴峻挑戰的(de)當下，企業(ye)對于高(gao)量(liang)級人(ren)員的(de)調整(zheng)，似乎也向(xiang)市場(chang)傳遞著老牌成熟(shu)企業(ye)欲尋找基業(ye)長青的(de)抓手，年輕化謀(mou)發展，打造企業(ye)增長的(de)第二曲線的(de)信號。

PN中(zhong)文網(wang)根(gen)據(ju)公開(kai)信(xin)息梳理(li)，盤(pan)點了塑化企(qi)業八大人事“風云”變動(dong)，以供讀者(zhe)參(can)考。

01
普立萬高層變動，Ripple和Pederson出任(ren)

可(ke)持續產品是普立(li)萬(wan)的業(ye)務基石，為幫助客戶和普立(li)萬(wan)實現可(ke)持續發(fa)展目標和業(ye)績(ji)目標的各項(xiang)計劃，1月起，Walter Ripple出(chu)任普立(li)萬(wan)的可(ke)持續發(fa)展副總裁(cai)，Christopher Pederson接(jie)替Walter Ripple，繼任特種工程(cheng)材(cai)料(liao)（SEM）部門副總裁(cai)。

普(pu)(pu)立萬表示，Ripple對其(qi)技術(shu)專長及其(qi)價值創造(zao)應用有著(zhu)全面(mian)的了解，并符合這一(yi)重要職(zhi)位(wei)的獨特任職(zhi)條件(jian)，該職(zhi)位(wei)將(jiang)進一(yi)步加速我們可持續發展(zhan)措施的落實。Pederson也將(jiang)在新(xin)職(zhi)位(wei)上繼續發揮并進一(yi)步提高普(pu)(pu)立萬服務(wu)客(ke)戶的能力。

02
Michael Ruf出(chu)任克勞斯瑪菲首席運營官

2月11日，總部位于慕(mu)尼黑的塑料和橡膠(jiao)機(ji)械巨頭克(ke)勞斯(si)瑪(ma)菲集(ji)團宣布，54歲的Michael Ruf將從大陸集(ji)團來(lai)到克(ke)勞斯(si)瑪(ma)菲擔任(ren)首(shou)席運營官，任(ren)職(zhi)于4月1日生效(xiao)。

作(zuo)為首席運營官，他(ta)的(de)主要任務之一是實施公(gong)司的(de)“指南針”新(xin)戰略(lve)，在(zai)克(ke)勞斯瑪菲內部(bu)(bu)實現數字化。Ruf將領(ling)導注塑機(ji)（IMM）、擠出(chu)技術（EXT）、反應過程機(ji)械（RPM）及數字服(fu)務解(jie)決方案（DSS）四個業務部(bu)(bu)門，以及全球采購、設備管理和卓越商務部(bu)(bu)門。此外，他(ta)還將負責美國子公(gong)司KraussMaffei Corp.的(de)工作(zuo)，并(bing)領(ling)導德國的(de)“定位開發項目”（location development projects）。

03
Karen McKee繼(ji)任埃克森美(mei)孚化工(gong)公司總裁

3月1日，埃克森美孚宣布，已為埃克森美孚化(hua)工公司工作38年的總(zong)裁John Verity選擇退休(xiu)。董事會任(ren)命負責基(ji)礎化(hua)學品、一體化(hua)和新增(zeng)長項目的埃克森美孚化(hua)工副(fu)總(zong)裁Karen McKee繼任(ren)總(zong)裁職位。任(ren)命將于(yu)2019年4月1日生效。

McKee于(yu)1990年在(zai)英國加入埃克森美孚，2017年開始擔任副總裁。她(ta)還(huan)是埃克森美孚下游女性領(ling)導小組聯(lian)席主席、化工女性領(ling)導小組主席。

04
雷煥麗出(chu)任科思創中國區總(zong)裁(cai)，華(hua)人擔此要職

6月(yue)18日，德國(guo)(guo)材(cai)料(liao)制造商科(ke)思創(chuang)宣布(bu)，現任(ren)科(ke)思創(chuang)中國(guo)(guo)區總裁(cai)盛秉勇將于2019年6月(yue)30日從公(gong)司退休。現任(ren)聚碳(tan)酸(suan)酯業務(wu)部全(quan)球電(dian)子電(dian)氣與家電(dian)業務(wu)負責(ze)人(ren)雷(lei)煥麗(li)（Holly Lei）女(nv)士(shi)將于2019年7月(yue)1日出(chu)任(ren)科(ke)思創(chuang)中國(guo)(guo)區總裁(cai)。

雷(lei)煥麗是首(shou)位擔(dan)任這一(yi)職(zhi)位的華人。科(ke)思創首(shou)席執行(xing)官施樂文博士（Dr. Markus Steilemann）表(biao)示(shi)，任命雷(lei)煥麗女士為(wei)中國區(qu)總(zong)裁(cai)是科(ke)思創在中國推(tui)進本土化的又一(yi)重(zhong)要進展。

05
巴斯夫任命卡露娜(na)博士為亞(ya)太區總裁

7月1日，卡(ka)露娜博士(shi)（Dr. Carola Richter）接替(ti)阮(ruan)凱(kai)明博士(shi)（Dr. Ramkumar Dhruva），正式出任(ren)巴斯(si)夫亞太區總(zong)裁，負(fu)責東亞、南亞、東盟及澳新地(di)區。后者(zhe)將赴比利時(shi)滑鐵盧負(fu)責巴斯(si)夫全球單體業務部。

卡露娜博士自2003年(nian)起加入巴斯夫，她(ta)在中國(guo)香港(gang)和德(de)國(guo)擔(dan)(dan)任(ren)(ren)過多個管理職位，包括全球市場及技術副(fu)總裁(cai)(cai)、衛生業(ye)務部全球業(ye)務管理副(fu)總裁(cai)(cai)等職務。她(ta)獲(huo)此任(ren)(ren)命前在路德(de)維希(xi)港(gang)擔(dan)(dan)任(ren)(ren)經(jing)濟(ji)評估部門(men)副(fu)總裁(cai)(cai)職務。

06
科萊恩CEO因個人原因離(li)職，僅上(shang)任10個月

7月24日，瑞士特種(zhong)化學(xue)品公司(si)科萊恩宣布首席執行官Ernesto Occhiello出(chu)于個人原因決(jue)定離開該(gai)公司(si)，即日生效。在找到繼任者(zhe)之(zhi)前，由(you)管理委員(yuan)會主席Hariolf Kottmann暫時擔任CEO。

次日，科萊恩宣布與SABIC關于高性(xing)能材(cai)料(liao)業務合并計劃(hua)的討論(lun)暫時(shi)終止(zhi)。

07
贏創加速管理層本土化，夏賦(fu)良出(chu)任中國(guo)區總裁

11月29日,贏創工業集(ji)團對外宣布,該公司(si)資源效率業務板(ban)塊(kuai)北亞區(qu)負責人(ren)夏賦良,將接替柯樂施博(bo)士(shi)（Dr. Claas Klasen），于明(ming)年起出任贏創中(zhong)國區(qu)總裁，并保留現有職位(wei)。這是贏創歷(li)史(shi)上(shang)第(di)二(er)次(ci)啟用華人(ren)來領導中(zhong)國區(qu)業務。

贏(ying)創董(dong)事長庫樂滿表(biao)示：“任(ren)命(ming)夏(xia)賦良(liang)先生為中國(guo)區(qu)總裁(cai)是贏(ying)創深耕中國(guo)，不(bu)斷推(tui)進(jin)本土化進(jin)程的(de)又一重要舉措。夏(xia)賦良(liang)擁有超過(guo)20年的(de)特種化工業(ye)務發展和跨文化區(qu)域管理經(jing)驗。我堅信，他將(jiang)帶領贏(ying)創在中國(guo)這一極(ji)具潛力的(de)市場取(qu)得更大(da)的(de)成(cheng)功(gong)。”

08
馬潔嵐、傅瑞德將出(chu)任帝斯曼全球聯合首席執行官

近日，荷蘭皇家帝斯曼集團監事會宣布(bu)，現任全球首(shou)席執行官謝(xie)白曼先生(sheng)（Feike Sijbesma）即將結束任期(qi)，董(dong)事會成員馬潔嵐女士（Geraldine Matchett）和傅(fu)瑞德先生(sheng)（Dimitri de Vreeze）將擔任聯(lian)合首(shou)席執行官。謝(xie)白曼將于2020年2月(yue)(yue)正式移交職(zhi)權并(bing)確(que)保(bao)公司在2020年5月(yue)(yue)前順利過渡。

作為聯合首席執行(xing)官，馬(ma)潔嵐將(jiang)專(zhuan)注于財務管(guan)理、資(zi)本(ben)市場溝通、資(zi)本(ben)配置、人才培養和文化發(fa)展、數字化戰略和創(chuang)新工作方式等。傅瑞(rui)德將(jiang)專(zhuan)注于運營交付、安全、健康(kang)和環境、客戶關懷、增長驅動和效率提升，落實(shi)創(chuang)新和研發(fa)項目。他(ta)們(men)將(jiang)共同對公司的績效負責，推動“目標導向、績效驅動”的企業戰略，實(shi)施并購議程。

君子求(qiu)諸己。在(zai)產(chan)業(ye)周(zhou)期更替加快的現狀下(xia)，企業(ye)不斷(duan)內化(hua)，及時反應，果斷(duan)調整，才能跟上外部(bu)環境的變化(hua)，才可能抵制新興市(shi)場侵(qin)襲，甚至進一步壟斷(duan)市(shi)場份額。

而相比于高(gao)量級人(ren)員(yuan)的(de)諸(zhu)多變(bian)動，處(chu)于塑(su)化(hua)鏈(lian)條中的(de)塑(su)化(hua)人(ren)才也應(ying)該(gai)好好規劃未(wei)來。不管行(xing)業及人(ren)事(shi)怎么變(bian)化(hua)，修(xiu)煉內功，永遠是(shi)提升自我價值之(zhi)本。