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企業(ye)高(gao)量級人員的變動(dong)向來(lai)為大眾所津津樂(le)道。就在剛剛過去的2019年，塑化(hua)行業(ye)上(shang)下(xia)游企業(ye)出現了密集性的人事變動(dong)。無論是(shi)正(zheng)常的二代接(jie)班、組織變動(dong)，還是(shi)人事制度創新、管理層本土化(hua)的加速，調整方式層出不窮。

而在產業面(mian)臨嚴(yan)峻挑戰(zhan)的當下(xia)，企(qi)(qi)業對于高(gao)量級人員的調整，似乎也向市(shi)場傳遞著(zhu)老牌(pai)成熟企(qi)(qi)業欲尋(xun)找基業長青的抓手(shou)，年輕化謀發展，打造企(qi)(qi)業增長的第二曲(qu)線的信(xin)號(hao)。

PN中文網根據公(gong)開(kai)信息梳理，盤點了塑化(hua)企業八大人事“風云”變動，以供讀者參考(kao)。

01
普立萬高(gao)層變動，Ripple和Pederson出(chu)任

可(ke)持(chi)續(xu)產品是普(pu)立(li)萬的(de)(de)業(ye)務基石，為(wei)幫助客戶和普(pu)立(li)萬實現可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)目標(biao)(biao)和業(ye)績目標(biao)(biao)的(de)(de)各項計劃(hua)，1月(yue)起，Walter Ripple出(chu)任普(pu)立(li)萬的(de)(de)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)副(fu)總裁，Christopher Pederson接替Walter Ripple，繼任特種工程材料（SEM）部門副(fu)總裁。

普立萬表示，Ripple對其技術專長及其價值(zhi)創造應用有著全面(mian)的(de)(de)了解，并符合這一(yi)重要(yao)職(zhi)位的(de)(de)獨特任職(zhi)條件(jian)，該職(zhi)位將進(jin)一(yi)步加(jia)速我們可(ke)持續發展(zhan)措施(shi)的(de)(de)落實。Pederson也將在新職(zhi)位上繼續發揮并進(jin)一(yi)步提高普立萬服(fu)務客戶的(de)(de)能力。

02
Michael Ruf出任克勞(lao)斯瑪(ma)菲首席(xi)運營(ying)官

2月11日，總(zong)部位于慕尼(ni)黑的(de)塑(su)料和(he)橡膠機(ji)械巨頭克勞斯(si)瑪(ma)菲集團宣布(bu)，54歲的(de)Michael Ruf將從大陸集團來到克勞斯(si)瑪(ma)菲擔任首席(xi)運營官，任職于4月1日生效(xiao)。

作(zuo)為首(shou)席(xi)運營官，他的主要(yao)任務(wu)之一是實施公司(si)的“指南針(zhen)”新戰略，在(zai)克勞斯瑪菲內部(bu)(bu)實現數(shu)(shu)字化(hua)。Ruf將領(ling)(ling)導(dao)注塑機（IMM）、擠(ji)出技術（EXT）、反應(ying)過(guo)程機械（RPM）及(ji)數(shu)(shu)字服務(wu)解決方案（DSS）四個業務(wu)部(bu)(bu)門，以(yi)及(ji)全球采購、設備管理和卓(zhuo)越商務(wu)部(bu)(bu)門。此外，他還將負責美國(guo)子公司(si)KraussMaffei Corp.的工(gong)作(zuo)，并(bing)領(ling)(ling)導(dao)德國(guo)的“定位開(kai)發(fa)項目(mu)”（location development projects）。

03
Karen McKee繼任埃克森美孚化工(gong)公司總裁

3月(yue)1日(ri)(ri)，埃(ai)克(ke)森美孚(fu)宣布，已為埃(ai)克(ke)森美孚(fu)化工(gong)公司工(gong)作38年的總(zong)(zong)裁(cai)John Verity選(xuan)擇退休。董事會任命(ming)負(fu)責(ze)基礎化學品(pin)、一體化和新增長項目(mu)的埃(ai)克(ke)森美孚(fu)化工(gong)副總(zong)(zong)裁(cai)Karen McKee繼(ji)任總(zong)(zong)裁(cai)職位。任命(ming)將(jiang)于2019年4月(yue)1日(ri)(ri)生效(xiao)。

McKee于1990年在英國加入埃克森美孚(fu)，2017年開始擔任副(fu)總裁(cai)。她還是埃克森美孚(fu)下游女性領導小組(zu)聯席主席、化工女性領導小組(zu)主席。

04
雷煥(huan)麗(li)出任科(ke)思創(chuang)中國區(qu)總裁，華人擔(dan)此要職(zhi)

6月18日(ri)，德(de)國材(cai)料制造商科思創(chuang)宣布，現(xian)任科思創(chuang)中國區總裁(cai)盛秉(bing)勇將于(yu)2019年6月30日(ri)從公(gong)司退休(xiu)。現(xian)任聚碳酸酯業務(wu)部(bu)全球電子(zi)電氣與家電業務(wu)負責人雷煥麗（Holly Lei）女士將于(yu)2019年7月1日(ri)出(chu)任科思創(chuang)中國區總裁(cai)。

雷煥麗是首位擔(dan)任這(zhe)一職位的華人(ren)。科思創首席執(zhi)行官施(shi)樂文博(bo)士（Dr. Markus Steilemann）表(biao)示，任命雷煥麗女士為中國區總裁是科思創在(zai)中國推進(jin)本土化的又一重要進(jin)展。

05
巴(ba)斯夫(fu)任命卡露娜(na)博士為亞太區總裁

7月1日，卡露(lu)娜博士(shi)（Dr. Carola Richter）接(jie)替阮(ruan)凱(kai)明(ming)博士(shi)（Dr. Ramkumar Dhruva），正式出任(ren)巴斯夫(fu)亞太區(qu)總(zong)裁，負責(ze)東(dong)亞、南(nan)亞、東(dong)盟及澳新地區(qu)。后者將赴比利(li)時滑鐵盧負責(ze)巴斯夫(fu)全球單體(ti)業務部。

卡露娜(na)博士自2003年起(qi)加入巴(ba)斯夫，她(ta)在中(zhong)國(guo)香港和德國(guo)擔(dan)任過多個管理職位，包括全球市場及技術副總(zong)裁、衛(wei)生業(ye)務(wu)部全球業(ye)務(wu)管理副總(zong)裁等職務(wu)。她(ta)獲此任命前在路(lu)德維希港擔(dan)任經濟評估(gu)部門副總(zong)裁職務(wu)。

06
科(ke)萊恩CEO因(yin)個人原(yuan)因(yin)離(li)職，僅上任(ren)10個月(yue)

7月(yue)24日，瑞士特種化學品公司科萊恩宣布首(shou)席(xi)執(zhi)行官(guan)Ernesto Occhiello出于(yu)個人原(yuan)因決定(ding)離開該公司，即日生效。在找到繼任(ren)者之前，由(you)管理(li)委員會主(zhu)席(xi)Hariolf Kottmann暫時(shi)擔(dan)任(ren)CEO。

次日，科萊恩宣布(bu)與SABIC關于高性能材料業務合并計劃的討論暫時(shi)終(zhong)止(zhi)。

07
贏(ying)創(chuang)加速管理層本(ben)土化，夏賦良(liang)出任中國區總裁

11月(yue)29日,贏創(chuang)工業集團對外(wai)宣布,該公司資(zi)源效率業務(wu)板塊北亞區(qu)負責人夏賦良,將接替柯樂施博(bo)士（Dr. Claas Klasen），于明年起出任贏創(chuang)中(zhong)國(guo)區(qu)總裁(cai)，并保留現有職位。這是贏創(chuang)歷史上(shang)第二次啟用華人來領導中(zhong)國(guo)區(qu)業務(wu)。

贏創董事長(chang)庫樂滿(man)表示：“任命夏賦良先(xian)生為中國區(qu)(qu)總裁是贏創深(shen)耕(geng)中國，不斷推進本土化(hua)進程的(de)又一(yi)重要舉(ju)措。夏賦良擁有超過(guo)20年的(de)特種(zhong)化(hua)工(gong)業務(wu)發展和跨文化(hua)區(qu)(qu)域管理經驗。我堅信，他將帶領贏創在(zai)中國這一(yi)極具潛力(li)的(de)市場取得更大的(de)成功(gong)。”

08
馬潔(jie)嵐、傅瑞(rui)德將(jiang)出任帝斯曼全球聯合(he)首席執(zhi)行(xing)官(guan)

近日，荷蘭皇家帝斯(si)曼集(ji)團監事會宣布，現任全(quan)球首(shou)席(xi)執(zhi)行(xing)官謝(xie)白(bai)(bai)曼先生（Feike Sijbesma）即將(jiang)(jiang)結束任期，董事會成員馬潔(jie)嵐女士（Geraldine Matchett）和(he)傅瑞德先生（Dimitri de Vreeze）將(jiang)(jiang)擔任聯合首(shou)席(xi)執(zhi)行(xing)官。謝(xie)白(bai)(bai)曼將(jiang)(jiang)于2020年2月正(zheng)式移交職權并確保公司在2020年5月前順利(li)過渡(du)。

作為聯合首席執行官，馬潔嵐將專注于財務(wu)管理、資本市(shi)場(chang)溝通、資本配置(zhi)、人才培養和(he)(he)文化發展、數字化戰(zhan)略(lve)和(he)(he)創(chuang)新工作方式(shi)等。傅(fu)瑞德將專注于運營(ying)交付、安全、健康和(he)(he)環境、客戶(hu)關懷、增長驅(qu)動(dong)和(he)(he)效率提(ti)升，落實創(chuang)新和(he)(he)研發項目(mu)。他們(men)將共同(tong)對公司的績效負責，推動(dong)“目(mu)標導(dao)向(xiang)、績效驅(qu)動(dong)”的企業戰(zhan)略(lve)，實施并購議程。

君子求諸己。在(zai)產(chan)業(ye)周(zhou)期更(geng)替加快的現狀下，企業(ye)不(bu)斷內(nei)化(hua)，及時反應，果斷調整，才能跟上外部環(huan)境的變化(hua)，才可能抵制新(xin)興市(shi)場(chang)侵(qin)襲，甚至進一步壟斷市(shi)場(chang)份額。

而相(xiang)比于高量(liang)級(ji)人(ren)員的諸多變(bian)動，處于塑化(hua)鏈條中的塑化(hua)人(ren)才(cai)也(ye)應該好(hao)好(hao)規(gui)劃未來(lai)。不管行業及人(ren)事(shi)怎么變(bian)化(hua)，修煉內(nei)功，永遠是提升自我價值之本。