企(qi)業高量級人員的變動向來為大眾所津(jin)津(jin)樂道。就在剛(gang)剛(gang)過去的2019年,塑化行業上下游(you)企(qi)業出現(xian)了(le)密集性(xing)的人事(shi)變動。無論是正常的二代接班、組織變動,還是人事(shi)制度創新、管理(li)層本(ben)土化的加速(su),調(diao)整方式層出不(bu)窮。
而在(zai)產業(ye)面臨嚴峻挑戰的(de)(de)當(dang)下(xia),企業(ye)對于(yu)高量級人員(yuan)的(de)(de)調整,似乎也向(xiang)市場傳遞著(zhu)老牌成熟(shu)企業(ye)欲尋找(zhao)基業(ye)長(chang)青的(de)(de)抓手,年(nian)輕(qing)化謀(mou)發展,打造企業(ye)增長(chang)的(de)(de)第二曲(qu)線的(de)(de)信號(hao)。
PN中文網(wang)根據公開信(xin)息梳(shu)理,盤(pan)點了塑化(hua)企業八(ba)大人事“風云”變動,以供(gong)讀者參考。
01
普(pu)立萬高(gao)層變動,Ripple和Pederson出任
可(ke)持(chi)(chi)(chi)續產品是(shi)普(pu)立萬(wan)的(de)業務基石,為(wei)幫助(zhu)客(ke)戶和普(pu)立萬(wan)實現可(ke)持(chi)(chi)(chi)續發(fa)展目標和業績目標的(de)各(ge)項(xiang)計劃,1月起,Walter Ripple出任(ren)普(pu)立萬(wan)的(de)可(ke)持(chi)(chi)(chi)續發(fa)展副總(zong)裁,Christopher Pederson接替Walter Ripple,繼(ji)任(ren)特種工程材料(SEM)部(bu)門副總(zong)裁。
普立(li)萬(wan)表示,Ripple對其(qi)技(ji)術專長(chang)及其(qi)價值創造應(ying)用(yong)有(you)著(zhu)全面的了解,并(bing)符(fu)合這(zhe)一(yi)重要(yao)職(zhi)位的獨特任職(zhi)條件,該職(zhi)位將(jiang)進一(yi)步加速(su)我們可持續發展措施的落實(shi)。Pederson也將(jiang)在新職(zhi)位上繼續發揮并(bing)進一(yi)步提(ti)高普立(li)萬(wan)服務客戶的能力。
02
Michael Ruf出任克(ke)勞斯瑪菲(fei)首(shou)席運(yun)營官
2月(yue)(yue)11日,總部位于慕(mu)尼黑的塑(su)料和橡膠機械巨頭克勞斯(si)瑪菲集(ji)團宣布,54歲的Michael Ruf將從大陸(lu)集(ji)團來到克勞斯(si)瑪菲擔(dan)任首席(xi)運營(ying)官,任職于4月(yue)(yue)1日生效。
作為首席運營官(guan),他(ta)的主要(yao)任(ren)務之一是實施(shi)公(gong)司(si)的“指南針”新(xin)戰(zhan)略,在(zai)克勞(lao)斯瑪菲內部(bu)實現數字(zi)化(hua)。Ruf將領導注(zhu)塑機(IMM)、擠出(chu)技術(EXT)、反應(ying)過程機械(RPM)及(ji)數字(zi)服務解決方案(DSS)四(si)個(ge)業務部(bu)門,以及(ji)全球采(cai)購(gou)、設備管(guan)理和卓越商(shang)務部(bu)門。此(ci)外,他(ta)還將負(fu)責美國子公(gong)司(si)KraussMaffei Corp.的工作,并領導德國的“定位開發項(xiang)目”(location development projects)。
03
Karen McKee繼任埃克(ke)森美孚化工公司總裁
3月1日(ri),埃(ai)克森(sen)美(mei)孚宣布,已(yi)為埃(ai)克森(sen)美(mei)孚化工(gong)公司工(gong)作38年的(de)總裁(cai)John Verity選擇退(tui)休。董事會(hui)任(ren)命負責基礎化學(xue)品、一體化和新增長項目的(de)埃(ai)克森(sen)美(mei)孚化工(gong)副總裁(cai)Karen McKee繼任(ren)總裁(cai)職位。任(ren)命將(jiang)于2019年4月1日(ri)生效。
McKee于1990年在英(ying)國加入(ru)埃克(ke)(ke)森美孚,2017年開(kai)始(shi)擔(dan)任副總(zong)裁。她還是(shi)埃克(ke)(ke)森美孚下(xia)游女性領(ling)導小(xiao)組聯席(xi)主席(xi)、化工女性領(ling)導小(xiao)組主席(xi)。
04
雷煥麗(li)出(chu)任科思創中國(guo)區總裁,華人擔此(ci)要職(zhi)
6月18日,德國材料制造商科思(si)創宣(xuan)布,現任(ren)科思(si)創中國區總裁(cai)盛(sheng)秉勇將(jiang)于2019年6月30日從公司退休。現任(ren)聚碳酸(suan)酯(zhi)業務部全球(qiu)電子(zi)電氣(qi)與家電業務負責人雷煥麗(li)(Holly Lei)女士(shi)將(jiang)于2019年7月1日出任(ren)科思(si)創中國區總裁(cai)。
雷(lei)煥(huan)麗是首位擔任這一(yi)職位的華人。科思創(chuang)首席執行官施樂文博士(shi)(Dr. Markus Steilemann)表示,任命雷(lei)煥(huan)麗女士(shi)為中國區總裁是科思創(chuang)在(zai)中國推進本土化(hua)的又一(yi)重要(yao)進展。
05
巴斯夫任(ren)命卡露娜博士為亞(ya)太區(qu)總裁
7月(yue)1日,卡露娜博(bo)士(shi)(Dr. Carola Richter)接替阮凱(kai)明博(bo)士(shi)(Dr. Ramkumar Dhruva),正式出任巴(ba)斯(si)夫亞太區總裁,負責東亞、南亞、東盟及(ji)澳(ao)新地區。后者將赴(fu)比利(li)時滑鐵盧負責巴(ba)斯(si)夫全球單體業(ye)務部(bu)。
卡露(lu)娜(na)博(bo)士自2003年起加(jia)入(ru)巴斯夫(fu),她(ta)(ta)在中(zhong)國香(xiang)港(gang)和(he)德國擔任過多個管理職(zhi)位(wei),包括全(quan)球(qiu)市(shi)場(chang)及(ji)技術副總(zong)裁(cai)、衛生業(ye)務部全(quan)球(qiu)業(ye)務管理副總(zong)裁(cai)等職(zhi)務。她(ta)(ta)獲此任命前在路德維希港(gang)擔任經濟(ji)評估部門副總(zong)裁(cai)職(zhi)務。
06
科萊恩(en)CEO因(yin)個(ge)(ge)人原因(yin)離職,僅上任10個(ge)(ge)月
7月24日,瑞士特種化學品公司科萊恩宣布首席(xi)執行官Ernesto Occhiello出于個人原因決定離開該公司,即日生效(xiao)。在找到繼任(ren)者之前(qian),由管理委員會主席(xi)Hariolf Kottmann暫時擔任(ren)CEO。
次日,科萊恩宣布與SABIC關于高性能(neng)材料業務合并計劃的討(tao)論(lun)暫(zan)時終(zhong)止(zhi)。
07
贏創加速管理(li)層本土化,夏賦良出任中(zhong)國區總裁
11月29日,贏創(chuang)工業集(ji)團對外宣(xuan)布,該公司資源效率業務(wu)板塊北亞區負責人(ren)夏賦(fu)良(liang),將接替(ti)柯樂(le)施博士(Dr. Claas Klasen),于明年起出任贏創(chuang)中(zhong)國區總裁,并保(bao)留現(xian)有職(zhi)位。這是贏創(chuang)歷史上第二次啟用華人(ren)來領導中(zhong)國區業務(wu)。
贏創董事長庫(ku)樂滿表(biao)示:“任(ren)命(ming)夏賦(fu)良先生為(wei)中國(guo)區總裁是(shi)贏創深耕中國(guo),不斷(duan)推(tui)進本土(tu)化(hua)進程(cheng)的又一重要舉措。夏賦(fu)良擁有超(chao)過20年的特種化(hua)工業(ye)務發展和(he)跨文(wen)化(hua)區域管理經驗。我堅(jian)信,他將帶(dai)領贏創在中國(guo)這一極具潛力的市場取得更大(da)的成功。”
08
馬潔嵐(lan)、傅瑞(rui)德將出任帝(di)斯曼全球聯合首席執行官
近日,荷(he)蘭皇家帝斯(si)曼集團監(jian)事(shi)會宣布,現任全球首席執行(xing)官謝白(bai)曼先(xian)生(sheng)(Feike Sijbesma)即將(jiang)(jiang)結束任期,董(dong)事(shi)會成員馬潔嵐(lan)女(nv)士(Geraldine Matchett)和傅瑞德(de)先(xian)生(sheng)(Dimitri de Vreeze)將(jiang)(jiang)擔任聯合(he)首席執行(xing)官。謝白(bai)曼將(jiang)(jiang)于(yu)2020年2月(yue)正(zheng)式移交職權并確(que)保公司在2020年5月(yue)前順利過渡。
作為聯合首席執行(xing)官(guan),馬潔嵐將專(zhuan)注于(yu)財務管理、資(zi)本(ben)市場溝(gou)通、資(zi)本(ben)配置、人(ren)才培(pei)養和(he)文化(hua)發展、數字化(hua)戰略(lve)和(he)創新工作方(fang)式(shi)等。傅(fu)瑞德(de)將專(zhuan)注于(yu)運營(ying)交付、安全、健(jian)康和(he)環境、客戶關(guan)懷、增長驅動(dong)(dong)和(he)效率提升,落(luo)實創新和(he)研發項目。他們將共同對公司的(de)績效負(fu)責(ze),推動(dong)(dong)“目標導向、績效驅動(dong)(dong)”的(de)企業(ye)戰略(lve),實施并購(gou)議(yi)程。
君子求諸(zhu)己。在產業周(zhou)期更替(ti)加快的現狀下,企業不斷內化(hua),及時反應,果斷調整,才能跟上外部環境的變化(hua),才可能抵(di)制新興(xing)市場侵襲,甚至進一步壟斷市場份額(e)。
而(er)相比于(yu)高量(liang)級人員的諸多(duo)變動,處(chu)于(yu)塑化鏈(lian)條中(zhong)的塑化人才也應該(gai)好好規劃未來。不(bu)管行(xing)業及人事怎么變化,修煉內功,永遠(yuan)是提升(sheng)自我價值之(zhi)本。