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企業(ye)高量級人(ren)員的(de)變(bian)動向來為大眾所津(jin)津(jin)樂道(dao)。就(jiu)在剛(gang)剛(gang)過去的(de)2019年，塑化行業(ye)上下游(you)企業(ye)出(chu)現了密(mi)集性的(de)人(ren)事變(bian)動。無論是(shi)正常的(de)二代接班、組織變(bian)動，還是(shi)人(ren)事制度創新、管理(li)層本土化的(de)加速，調整方式層出(chu)不(bu)窮(qiong)。

而在產業(ye)面臨嚴峻挑(tiao)戰的當下，企(qi)業(ye)對(dui)于高量級人(ren)員的調(diao)整(zheng)，似乎也(ye)向市場傳遞著老牌成熟企(qi)業(ye)欲尋找基業(ye)長(chang)青的抓手，年輕化謀發展，打造企(qi)業(ye)增長(chang)的第二曲線的信號(hao)。

PN中文(wen)網根據公開信息(xi)梳理，盤(pan)點了塑化企業八大人事“風(feng)云”變動，以供讀者(zhe)參(can)考。

01
普(pu)立萬高層變動(dong)，Ripple和(he)Pederson出任

可持續(xu)產品是普(pu)立萬(wan)的(de)業(ye)務基石(shi)，為(wei)幫(bang)助客戶和(he)普(pu)立萬(wan)實現可持續(xu)發展目標和(he)業(ye)績目標的(de)各項計劃，1月(yue)起，Walter Ripple出任普(pu)立萬(wan)的(de)可持續(xu)發展副(fu)總裁，Christopher Pederson接替Walter Ripple，繼(ji)任特種工程材料(liao)（SEM）部門(men)副(fu)總裁。

普立萬表示，Ripple對其技術專長及其價值(zhi)創造應用有著(zhu)全(quan)面的(de)(de)了解，并符合這一(yi)重要職位(wei)的(de)(de)獨(du)特任職條(tiao)件，該職位(wei)將進一(yi)步加速我們(men)可持續發展措施的(de)(de)落實。Pederson也將在新職位(wei)上繼續發揮并進一(yi)步提高普立萬服(fu)務客戶的(de)(de)能(neng)力。

02
Michael Ruf出任克勞斯瑪菲(fei)首席(xi)運營(ying)官(guan)

2月11日，總部位于慕尼黑(hei)的(de)塑(su)料和橡(xiang)膠機械巨(ju)頭克勞(lao)(lao)斯瑪菲(fei)集團(tuan)宣布，54歲的(de)Michael Ruf將從大陸集團(tuan)來到克勞(lao)(lao)斯瑪菲(fei)擔任首(shou)席運營官，任職(zhi)于4月1日生效。

作為首席運營官，他(ta)的(de)主(zhu)要任務(wu)之一是實施公司(si)的(de)“指南針”新戰(zhan)略，在克勞斯瑪菲內部實現數字(zi)化。Ruf將領導(dao)注塑機(ji)（IMM）、擠出(chu)技術（EXT）、反應過程機(ji)械（RPM）及數字(zi)服(fu)務(wu)解決方案（DSS）四個業務(wu)部門，以(yi)及全球(qiu)采購(gou)、設備管理和(he)卓越商務(wu)部門。此外，他(ta)還將負責(ze)美國子公司(si)KraussMaffei Corp.的(de)工(gong)作，并領導(dao)德國的(de)“定位開發項(xiang)目”（location development projects）。

03
Karen McKee繼任埃克森美(mei)孚化工(gong)公司(si)總裁

3月(yue)1日(ri)，埃克森(sen)美(mei)孚宣布，已為埃克森(sen)美(mei)孚化(hua)(hua)工(gong)公(gong)司(si)工(gong)作38年的總裁(cai)John Verity選(xuan)擇(ze)退休。董事會任命負責基礎化(hua)(hua)學品、一體(ti)化(hua)(hua)和新增長項目的埃克森(sen)美(mei)孚化(hua)(hua)工(gong)副(fu)總裁(cai)Karen McKee繼任總裁(cai)職位。任命將于2019年4月(yue)1日(ri)生效。

McKee于1990年在英國加入埃克森美孚，2017年開始擔任副總(zong)裁。她還是(shi)埃克森美孚下游女性領導(dao)小(xiao)組聯席主席、化(hua)工女性領導(dao)小(xiao)組主席。

04
雷煥麗出任科思創(chuang)中國(guo)區總(zong)裁，華人擔此要職

6月18日，德國(guo)材料制造商科(ke)(ke)思(si)(si)創(chuang)宣(xuan)布(bu)，現任(ren)科(ke)(ke)思(si)(si)創(chuang)中(zhong)國(guo)區總裁盛秉勇將(jiang)于2019年6月30日從公(gong)司(si)退休。現任(ren)聚碳酸酯業(ye)(ye)務(wu)部全(quan)球(qiu)電(dian)(dian)子電(dian)(dian)氣與家電(dian)(dian)業(ye)(ye)務(wu)負責人雷(lei)煥麗（Holly Lei）女士將(jiang)于2019年7月1日出任(ren)科(ke)(ke)思(si)(si)創(chuang)中(zhong)國(guo)區總裁。

雷煥(huan)麗是首(shou)位擔任(ren)這(zhe)一職位的(de)華人。科思(si)創首(shou)席執行官(guan)施樂文(wen)博士（Dr. Markus Steilemann）表示，任(ren)命雷煥(huan)麗女士為中國區(qu)總裁是科思(si)創在中國推進(jin)(jin)本土(tu)化的(de)又一重要進(jin)(jin)展。

05
巴斯夫(fu)任(ren)命(ming)卡露娜博士為(wei)亞(ya)太(tai)區總(zong)裁(cai)

7月1日，卡露娜(na)博士(shi)（Dr. Carola Richter）接替(ti)阮(ruan)凱明(ming)博士(shi)（Dr. Ramkumar Dhruva），正式出任巴斯夫(fu)亞太區總裁，負(fu)責東(dong)亞、南(nan)亞、東(dong)盟及澳新地區。后者將赴比(bi)利時滑鐵(tie)盧(lu)負(fu)責巴斯夫(fu)全(quan)球單體業務部。

卡(ka)露娜博(bo)士自2003年(nian)起加入巴(ba)斯夫，她在中國香港(gang)和德國擔任過多(duo)個管(guan)(guan)理(li)職(zhi)(zhi)位，包(bao)括全(quan)球市場及技術副總裁、衛生業務(wu)(wu)部全(quan)球業務(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)副總裁等職(zhi)(zhi)務(wu)(wu)。她獲此任命前(qian)在路德維希港(gang)擔任經濟評(ping)估(gu)部門(men)副總裁職(zhi)(zhi)務(wu)(wu)。

06
科萊恩(en)CEO因個人原因離職，僅上任10個月(yue)

7月24日(ri)，瑞(rui)士特種化學品(pin)公司科萊恩(en)宣布首席執行官Ernesto Occhiello出于個人原因決定離(li)開該(gai)公司，即日(ri)生效。在(zai)找到繼任(ren)者之前，由(you)管(guan)理委員會主席Hariolf Kottmann暫時擔任(ren)CEO。

次日，科萊恩(en)宣(xuan)布與SABIC關于高性能材料業務合并計劃的討(tao)論暫時終止。

07
贏創加速管(guan)理(li)層(ceng)本(ben)土化，夏賦良出任中(zhong)國區總(zong)裁

11月(yue)29日,贏(ying)創工業集團對外(wai)宣(xuan)布,該公司資源效率業務板塊北亞區負責人夏賦良,將接替柯樂施博士（Dr. Claas Klasen），于(yu)明(ming)年起出任贏(ying)創中國區總(zong)裁(cai)，并(bing)保(bao)留現(xian)有職位。這(zhe)是(shi)贏(ying)創歷史上第(di)二次啟用(yong)華人來領導(dao)中國區業務。

贏創董事長庫樂(le)滿表示：“任命夏賦良先(xian)生(sheng)為中(zhong)國(guo)區總裁(cai)是贏創深耕中(zhong)國(guo)，不斷推進本土化進程的又一重要(yao)舉措。夏賦良擁有超過20年的特種化工業(ye)務發(fa)展和跨文(wen)化區域管理經驗。我堅信，他(ta)將帶領贏創在中(zhong)國(guo)這一極具潛力的市場取得更大的成功。”

08
馬潔嵐、傅瑞德將(jiang)出任帝斯曼全球(qiu)聯合首席執行官

近(jin)日，荷蘭皇家(jia)帝斯曼集(ji)團(tuan)監事會宣布，現任(ren)全球(qiu)首席(xi)執行官(guan)謝白曼先生(sheng)（Feike Sijbesma）即將結束任(ren)期，董事會成員馬潔(jie)嵐女士（Geraldine Matchett）和(he)傅瑞德先生(sheng)（Dimitri de Vreeze）將擔任(ren)聯合首席(xi)執行官(guan)。謝白曼將于2020年2月正式(shi)移交職權并確保公司在(zai)2020年5月前順利過渡。

作為聯合首席(xi)執行官，馬潔嵐將(jiang)專注于財(cai)務管理(li)、資(zi)(zi)本(ben)市場溝通、資(zi)(zi)本(ben)配置、人(ren)才培養和(he)(he)文化發(fa)展、數字化戰略(lve)和(he)(he)創(chuang)新(xin)工作方式等。傅瑞德將(jiang)專注于運營交付、安全、健康和(he)(he)環境、客(ke)戶關懷(huai)、增長驅動(dong)和(he)(he)效(xiao)(xiao)率提升，落實創(chuang)新(xin)和(he)(he)研發(fa)項(xiang)目(mu)。他們將(jiang)共(gong)同對(dui)公(gong)司的績(ji)效(xiao)(xiao)負責，推動(dong)“目(mu)標(biao)導(dao)向、績(ji)效(xiao)(xiao)驅動(dong)”的企(qi)業(ye)戰略(lve)，實施并購議程。

君子(zi)求(qiu)諸己(ji)。在產業周期更(geng)替加快的現狀下，企(qi)業不(bu)斷內化，及時反應，果斷調整，才能跟上外部環境(jing)的變化，才可(ke)能抵制新興市(shi)場侵襲，甚至進一步壟斷市(shi)場份額。

而相(xiang)比于高量級人(ren)(ren)員的諸多變(bian)動，處(chu)于塑化鏈條中的塑化人(ren)(ren)才也應該好(hao)好(hao)規劃未(wei)來。不管行業及人(ren)(ren)事怎么變(bian)化，修煉內(nei)功，永遠是提升(sheng)自我價值(zhi)之(zhi)本。