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企業高量級(ji)人(ren)員的(de)變(bian)動(dong)向來為大眾所(suo)津(jin)津(jin)樂(le)道。就在剛剛過去的(de)2019年，塑化(hua)行業上下游企業出現了密集(ji)性的(de)人(ren)事變(bian)動(dong)。無論是(shi)正常的(de)二代接班(ban)、組(zu)織變(bian)動(dong)，還是(shi)人(ren)事制度創新、管理層本(ben)土化(hua)的(de)加速，調整方式層出不窮。

而在產(chan)業(ye)面臨嚴峻挑戰的(de)當下，企業(ye)對于高量級人員(yuan)的(de)調整，似乎也(ye)向市場傳遞著老牌成(cheng)熟(shu)企業(ye)欲尋找基(ji)業(ye)長青的(de)抓(zhua)手，年(nian)輕(qing)化謀發展，打造企業(ye)增長的(de)第二曲線的(de)信號(hao)。

PN中文網根據公開(kai)信息(xi)梳理，盤點了塑化企業八大人(ren)事“風云”變動，以供(gong)讀者參考。

01
普立萬(wan)高層變動，Ripple和Pederson出任

可持(chi)續(xu)產品(pin)是普(pu)立萬(wan)(wan)的業務基石，為幫助客戶和普(pu)立萬(wan)(wan)實現可持(chi)續(xu)發(fa)展目(mu)標(biao)和業績目(mu)標(biao)的各(ge)項計劃，1月起，Walter Ripple出任(ren)普(pu)立萬(wan)(wan)的可持(chi)續(xu)發(fa)展副(fu)(fu)總(zong)裁，Christopher Pederson接替Walter Ripple，繼任(ren)特種工(gong)程材料（SEM）部門副(fu)(fu)總(zong)裁。

普立(li)(li)萬表示，Ripple對其(qi)(qi)技(ji)術專長及其(qi)(qi)價值創造應用有著全面的了解，并(bing)符(fu)合(he)這一(yi)重要職(zhi)(zhi)位(wei)的獨特任職(zhi)(zhi)條(tiao)件，該(gai)職(zhi)(zhi)位(wei)將進一(yi)步加速我們(men)可(ke)持(chi)續(xu)發展措施的落(luo)實。Pederson也將在新(xin)職(zhi)(zhi)位(wei)上繼續(xu)發揮并(bing)進一(yi)步提高普立(li)(li)萬服務(wu)客(ke)戶的能力。

02
Michael Ruf出任(ren)克(ke)勞斯(si)瑪菲首席運營官

2月(yue)11日，總部(bu)位于慕尼黑的(de)塑料和橡膠機械巨(ju)頭克(ke)勞斯瑪菲(fei)集團(tuan)宣布，54歲的(de)Michael Ruf將(jiang)從大陸(lu)集團(tuan)來到克(ke)勞斯瑪菲(fei)擔任首席運營官，任職(zhi)于4月(yue)1日生效。

作為首(shou)席(xi)運(yun)營官，他(ta)的主(zhu)要(yao)任務之(zhi)一是實(shi)施公(gong)(gong)司的“指南(nan)針(zhen)”新戰略(lve)，在克勞斯瑪菲內部實(shi)現數(shu)字化(hua)。Ruf將領導注塑機(ji)（IMM）、擠出技術（EXT）、反應(ying)過程(cheng)機(ji)械（RPM）及數(shu)字服務解(jie)決方案（DSS）四個業務部門，以及全球采購(gou)、設備(bei)管理和卓越商務部門。此外，他(ta)還將負責(ze)美(mei)國子公(gong)(gong)司KraussMaffei Corp.的工作，并領導德國的“定位開發項目”（location development projects）。

03
Karen McKee繼任埃克森美孚化工公(gong)司總裁

3月1日，埃克(ke)森(sen)(sen)美(mei)(mei)孚(fu)宣布，已為埃克(ke)森(sen)(sen)美(mei)(mei)孚(fu)化(hua)工公司工作38年的總裁John Verity選擇退休。董事(shi)會任命(ming)負責基(ji)礎化(hua)學(xue)品、一體化(hua)和(he)新增長項目的埃克(ke)森(sen)(sen)美(mei)(mei)孚(fu)化(hua)工副總裁Karen McKee繼任總裁職位。任命(ming)將(jiang)于2019年4月1日生效(xiao)。

McKee于1990年在英國加(jia)入埃克森(sen)美(mei)孚，2017年開始擔任副(fu)總裁。她還是(shi)埃克森(sen)美(mei)孚下游女性領導小(xiao)(xiao)組聯(lian)席(xi)(xi)主席(xi)(xi)、化(hua)工(gong)女性領導小(xiao)(xiao)組主席(xi)(xi)。

04
雷煥麗出(chu)任科思創中國區總裁(cai)，華人擔(dan)此要職

6月18日(ri)，德(de)國材料制造商科(ke)思創(chuang)宣布，現(xian)任科(ke)思創(chuang)中國區總裁(cai)盛秉勇(yong)將于2019年6月30日(ri)從(cong)公司退休(xiu)。現(xian)任聚碳(tan)酸酯業(ye)務(wu)(wu)部全球電(dian)子電(dian)氣與家電(dian)業(ye)務(wu)(wu)負責人(ren)雷(lei)煥(huan)麗（Holly Lei）女士將于2019年7月1日(ri)出(chu)任科(ke)思創(chuang)中國區總裁(cai)。

雷(lei)煥麗是首位擔任(ren)(ren)這一職位的華人。科(ke)思創首席執行官施樂文博士（Dr. Markus Steilemann）表示，任(ren)(ren)命雷(lei)煥麗女士為(wei)中國(guo)區總裁是科(ke)思創在中國(guo)推進本(ben)土化的又一重要進展。

05
巴斯夫任命卡(ka)露娜(na)博士(shi)為亞太區(qu)總裁(cai)

7月1日(ri)，卡露娜博(bo)(bo)士(shi)（Dr. Carola Richter）接(jie)替(ti)阮凱明(ming)博(bo)(bo)士(shi)（Dr. Ramkumar Dhruva），正式出任巴(ba)斯夫(fu)亞太(tai)區(qu)總(zong)裁，負責東亞、南亞、東盟及澳新地區(qu)。后者將赴比利(li)時滑鐵盧負責巴(ba)斯夫(fu)全球單體業務部。

卡露娜博士自2003年起加入巴斯夫，她(ta)在中國香港和德國擔任(ren)過多個管(guan)(guan)理職(zhi)(zhi)位，包括全(quan)球市場及技術副總(zong)裁、衛生業務(wu)部(bu)全(quan)球業務(wu)管(guan)(guan)理副總(zong)裁等職(zhi)(zhi)務(wu)。她(ta)獲此任(ren)命前在路德維希港擔任(ren)經(jing)濟(ji)評估部(bu)門副總(zong)裁職(zhi)(zhi)務(wu)。

06
科萊恩CEO因(yin)個人原因(yin)離職，僅上任(ren)10個月

7月24日，瑞士特種化學品公(gong)司科萊恩宣(xuan)布(bu)首席執(zhi)行官Ernesto Occhiello出于(yu)個人原因決定離開該公(gong)司，即日生效。在找到繼任者之前，由管理委員會(hui)主席Hariolf Kottmann暫時擔(dan)任CEO。

次日(ri)，科萊恩(en)宣布(bu)與(yu)SABIC關(guan)于高性能材料業務(wu)合并計(ji)劃的討論暫時終止(zhi)。

07
贏創加速管(guan)理層本土(tu)化，夏賦良出任中國區總裁(cai)

11月29日,贏(ying)創(chuang)工業集團對外宣(xuan)布,該公司資源(yuan)效(xiao)率(lv)業務板塊北亞區負(fu)責人(ren)夏賦良,將接替柯樂施(shi)博(bo)士（Dr. Claas Klasen），于明年起出(chu)任贏(ying)創(chuang)中國區總裁，并(bing)保留現有職(zhi)位。這(zhe)是贏(ying)創(chuang)歷史上第二次啟(qi)用華人(ren)來領導中國區業務。

贏創董事長庫樂滿表示：“任命(ming)夏賦良先生(sheng)為中國區總裁是贏創深耕中國，不斷推進本(ben)土化進程的(de)又一重要舉措。夏賦良擁有超過20年的(de)特種化工業(ye)務發展和(he)跨文化區域管理經驗(yan)。我堅信(xin)，他將帶領贏創在(zai)中國這一極具潛力的(de)市場取得更(geng)大的(de)成(cheng)功。”

08
馬(ma)潔嵐、傅瑞德將出任帝斯曼(man)全(quan)球(qiu)聯合(he)首席執行(xing)官

近日，荷蘭皇(huang)家帝斯(si)曼(man)集(ji)團監事會宣(xuan)布，現(xian)任(ren)全球首席執行官(guan)謝白曼(man)先生（Feike Sijbesma）即將結束任(ren)期，董事會成員馬潔(jie)嵐(lan)女士（Geraldine Matchett）和傅瑞德先生（Dimitri de Vreeze）將擔任(ren)聯(lian)合(he)首席執行官(guan)。謝白曼(man)將于2020年2月正式移(yi)交(jiao)職權并確保公司(si)在2020年5月前順利過渡。

作(zuo)為(wei)聯合(he)首席執行(xing)官(guan)，馬潔嵐(lan)將專注(zhu)于(yu)財務管理、資(zi)(zi)本(ben)市場溝通、資(zi)(zi)本(ben)配置、人(ren)才(cai)培養和(he)文化發展、數字化戰(zhan)略(lve)和(he)創新(xin)工作(zuo)方式等。傅瑞(rui)德將專注(zhu)于(yu)運(yun)營交付(fu)、安全、健康和(he)環境(jing)、客戶關懷、增長驅動和(he)效(xiao)(xiao)率提升，落實創新(xin)和(he)研發項(xiang)目。他們(men)將共同對(dui)公司的績效(xiao)(xiao)負責(ze)，推(tui)動“目標導(dao)向、績效(xiao)(xiao)驅動”的企業戰(zhan)略(lve)，實施并(bing)購議程。

君子求諸己。在產(chan)業周期更替加(jia)快的(de)現(xian)狀下，企業不(bu)斷內(nei)化，及時反應(ying)，果斷調(diao)整，才能跟上外部環境的(de)變化，才可能抵制新興市場侵襲，甚至進一步壟(long)斷市場份額。

而相比于(yu)高量級(ji)人員的諸多(duo)變動，處于(yu)塑化鏈條(tiao)中的塑化人才(cai)也應該好好規劃未來。不管行(xing)業及人事怎么變化，修煉內功，永遠是提升(sheng)自我價值(zhi)之本。