企業(ye)高(gao)量級人(ren)員(yuan)的(de)變(bian)(bian)動(dong)向來為大眾所津津樂道。就在(zai)剛(gang)剛(gang)過去(qu)的(de)2019年(nian),塑(su)化(hua)行(xing)業(ye)上下游企業(ye)出現了密集性的(de)人(ren)事變(bian)(bian)動(dong)。無論(lun)是正常的(de)二代接班、組織變(bian)(bian)動(dong),還(huan)是人(ren)事制度創新、管(guan)理層(ceng)本土化(hua)的(de)加速,調整(zheng)方式層(ceng)出不窮。
而在產業面臨嚴峻挑戰(zhan)的當(dang)下(xia),企業對于高量級人員的調整,似乎也向(xiang)市場(chang)傳遞著老(lao)牌(pai)成熟(shu)企業欲(yu)尋找基業長(chang)青的抓手(shou),年輕化謀發展,打(da)造企業增長(chang)的第二曲(qu)線(xian)的信號。
PN中文網根(gen)據公(gong)開信(xin)息梳(shu)理,盤點了塑化(hua)企業八(ba)大人事(shi)“風云(yun)”變(bian)動,以供讀者參考。
01
普立(li)萬高(gao)層變動,Ripple和Pederson出任
可持續產品(pin)是普立萬的(de)業務基石,為幫助客戶和普立萬實現可持續發展目標(biao)和業績(ji)目標(biao)的(de)各項計劃(hua),1月(yue)起(qi),Walter Ripple出(chu)任(ren)普立萬的(de)可持續發展副總裁,Christopher Pederson接替Walter Ripple,繼任(ren)特種(zhong)工程(cheng)材料(SEM)部門副總裁。
普立萬表示,Ripple對其技術專長(chang)及其價值創造應用有著全面的(de)了解,并(bing)符合這一(yi)(yi)重要職(zhi)位的(de)獨特任職(zhi)條件(jian),該職(zhi)位將(jiang)進一(yi)(yi)步(bu)加速我們可持續(xu)發展措施的(de)落(luo)實。Pederson也(ye)將(jiang)在新職(zhi)位上繼續(xu)發揮并(bing)進一(yi)(yi)步(bu)提高普立萬服(fu)務客戶的(de)能力。
02
Michael Ruf出任克勞斯(si)瑪菲首席運營官
2月11日,總部位于慕(mu)尼黑的塑(su)料和橡(xiang)膠機械巨頭(tou)克勞斯(si)瑪(ma)(ma)菲集團宣布,54歲的Michael Ruf將從(cong)大陸(lu)集團來到克勞斯(si)瑪(ma)(ma)菲擔任首(shou)席運營官,任職于4月1日生(sheng)效。
作為首席(xi)運營官,他(ta)的(de)主要任務之一是實(shi)施公司(si)的(de)“指南針”新(xin)戰略,在克(ke)勞斯瑪菲(fei)內部(bu)實(shi)現數(shu)字化。Ruf將(jiang)領(ling)導注塑機(IMM)、擠(ji)出技術(EXT)、反(fan)應過程機械(RPM)及數(shu)字服(fu)務解決方(fang)案(DSS)四(si)個業務部(bu)門(men),以(yi)及全球采購(gou)、設備管(guan)理(li)和(he)卓(zhuo)越商務部(bu)門(men)。此外(wai),他(ta)還將(jiang)負責美國子(zi)公司(si)KraussMaffei Corp.的(de)工作,并(bing)領(ling)導德國的(de)“定(ding)位開發項目”(location development projects)。
03
Karen McKee繼任埃克(ke)森美(mei)孚化工公司總(zong)裁
3月1日(ri),埃(ai)克(ke)(ke)森(sen)美孚(fu)(fu)宣布,已為(wei)埃(ai)克(ke)(ke)森(sen)美孚(fu)(fu)化工公(gong)司工作38年(nian)(nian)的(de)總裁(cai)John Verity選擇退休。董事會任命負(fu)責(ze)基礎化學品、一體化和新增長項目(mu)的(de)埃(ai)克(ke)(ke)森(sen)美孚(fu)(fu)化工副總裁(cai)Karen McKee繼任總裁(cai)職(zhi)位。任命將(jiang)于2019年(nian)(nian)4月1日(ri)生效。
McKee于1990年在英國加入埃(ai)(ai)克(ke)(ke)森美孚,2017年開始擔任副(fu)總(zong)裁。她還(huan)是埃(ai)(ai)克(ke)(ke)森美孚下游女(nv)性領導小組聯(lian)席主(zhu)席、化工女(nv)性領導小組主(zhu)席。
04
雷煥麗出任科思(si)創中國區(qu)總裁,華人擔此(ci)要職
6月(yue)(yue)18日,德國(guo)材(cai)料(liao)制(zhi)造(zao)商科思創宣布,現任科思創中國(guo)區總裁盛秉勇將于2019年6月(yue)(yue)30日從(cong)公司(si)退休(xiu)。現任聚(ju)碳酸酯業務(wu)部全球(qiu)電子電氣與(yu)家電業務(wu)負(fu)責人(ren)雷煥麗(li)(Holly Lei)女士將于2019年7月(yue)(yue)1日出任科思創中國(guo)區總裁。
雷煥麗是首位擔任(ren)這(zhe)一(yi)職位的華(hua)人。科(ke)思(si)創首席執行官施(shi)樂文博(bo)士(Dr. Markus Steilemann)表示,任(ren)命雷煥麗女士為中(zhong)(zhong)國區總裁是科(ke)思(si)創在中(zhong)(zhong)國推進本(ben)土化的又一(yi)重要進展。
05
巴斯夫任命卡露娜博士為亞太(tai)區(qu)總裁(cai)
7月1日,卡露娜博士(Dr. Carola Richter)接替阮凱(kai)明博士(Dr. Ramkumar Dhruva),正式出(chu)任巴(ba)(ba)斯夫亞太區(qu)總(zong)裁,負(fu)責東(dong)(dong)亞、南亞、東(dong)(dong)盟及澳(ao)新地區(qu)。后(hou)者將赴比利時滑鐵盧負(fu)責巴(ba)(ba)斯夫全球單體(ti)業務(wu)部。
卡(ka)露娜博士自2003年起加入巴斯夫,她在中國(guo)香港(gang)和德(de)(de)國(guo)擔任(ren)(ren)過多個(ge)管理職(zhi)位,包括全球市場及技(ji)術副總裁、衛生業(ye)務(wu)部全球業(ye)務(wu)管理副總裁等職(zhi)務(wu)。她獲此(ci)任(ren)(ren)命(ming)前(qian)在路德(de)(de)維希港(gang)擔任(ren)(ren)經濟評估部門副總裁職(zhi)務(wu)。
06
科萊恩CEO因(yin)個人(ren)原因(yin)離職,僅上任10個月
7月24日,瑞(rui)士特種化學品公(gong)(gong)司科(ke)萊恩宣布首席執行(xing)官Ernesto Occhiello出于個人(ren)原因決定離(li)開該公(gong)(gong)司,即日生效。在(zai)找(zhao)到繼任(ren)者(zhe)之前,由管(guan)理委員會主(zhu)席Hariolf Kottmann暫時(shi)擔任(ren)CEO。
次日,科(ke)萊恩宣布與SABIC關于高性能材料業務(wu)合并計(ji)劃的討(tao)論暫時終止。
07
贏創加速管(guan)理層本土化,夏賦良出(chu)任中國區總裁
11月29日,贏創工業(ye)(ye)集(ji)團對外宣布,該公司資源(yuan)效率(lv)業(ye)(ye)務板塊北亞區(qu)(qu)負責(ze)人夏賦(fu)良(liang),將接替柯(ke)樂施博士(shi)(Dr. Claas Klasen),于明年起出任贏創中國區(qu)(qu)總裁,并保留(liu)現有(you)職位(wei)。這是(shi)贏創歷史上第二次啟(qi)用華人來(lai)領導中國區(qu)(qu)業(ye)(ye)務。
贏創(chuang)(chuang)董事長庫(ku)樂滿表(biao)示(shi):“任命夏(xia)賦良先生為中(zhong)國區(qu)總裁是贏創(chuang)(chuang)深耕中(zhong)國,不斷推進本土化進程(cheng)的(de)又一重要舉措。夏(xia)賦良擁有超(chao)過20年的(de)特種(zhong)化工業(ye)務發展和跨文化區(qu)域管理經(jing)驗。我堅信,他將帶領贏創(chuang)(chuang)在中(zhong)國這一極具潛力的(de)市場取得更大的(de)成(cheng)功。”
08
馬潔嵐、傅瑞(rui)德將(jiang)出任帝斯(si)曼全(quan)球聯合(he)首(shou)席執行官
近日,荷蘭皇家帝斯曼(man)(man)集團監事會(hui)宣布,現任(ren)全球首(shou)席(xi)執行(xing)官謝白曼(man)(man)先生(Feike Sijbesma)即將結束任(ren)期,董(dong)事會(hui)成員馬潔嵐女士(Geraldine Matchett)和傅瑞德先生(Dimitri de Vreeze)將擔任(ren)聯合(he)首(shou)席(xi)執行(xing)官。謝白曼(man)(man)將于2020年2月正式移交職權并確保公(gong)司在2020年5月前(qian)順利過渡。
作為(wei)聯合首席執行官(guan),馬潔(jie)嵐將(jiang)專注于財務(wu)管(guan)理、資本市場溝(gou)通、資本配置、人才培養和文(wen)化(hua)發展、數字化(hua)戰(zhan)略(lve)和創新(xin)工作方式等。傅瑞(rui)德(de)將(jiang)專注于運營交付、安全、健康和環(huan)境、客戶(hu)關懷、增長驅動和效率(lv)提(ti)升,落實(shi)創新(xin)和研(yan)發項目。他(ta)們將(jiang)共同對公司(si)的績效負責,推動“目標導(dao)向、績效驅動”的企業(ye)戰(zhan)略(lve),實(shi)施并購議(yi)程。
君子求諸(zhu)己。在(zai)產業周期更替加快的(de)(de)現狀下,企業不斷內化,及時反應,果(guo)斷調整(zheng),才能(neng)跟上(shang)外部環境的(de)(de)變化,才可能(neng)抵制新興市場侵(qin)襲,甚至進一步壟斷市場份額。
而相比于高量(liang)級人員的諸多變動,處于塑(su)化(hua)(hua)鏈(lian)條(tiao)中的塑(su)化(hua)(hua)人才也應該(gai)好(hao)好(hao)規(gui)劃未來。不管行業及人事怎么變化(hua)(hua),修煉內功,永(yong)遠是提升(sheng)自我(wo)價值之本。