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企業高量級人(ren)員的(de)變動(dong)向(xiang)來為(wei)大(da)眾所津(jin)津(jin)樂道。就在剛剛過(guo)去(qu)的(de)2019年，塑化(hua)行(xing)業上下(xia)游企業出現了密集性的(de)人(ren)事(shi)變動(dong)。無論是(shi)正常的(de)二代(dai)接班、組織變動(dong)，還(huan)是(shi)人(ren)事(shi)制(zhi)度(du)創新、管理層(ceng)本土(tu)化(hua)的(de)加速(su)，調整方式層(ceng)出不窮。

而在產業(ye)(ye)面臨嚴峻挑戰的(de)(de)當下(xia)，企業(ye)(ye)對于高量級(ji)人員(yuan)的(de)(de)調(diao)整，似乎(hu)也向市場傳遞著(zhu)老牌(pai)成熟(shu)企業(ye)(ye)欲(yu)尋(xun)找基業(ye)(ye)長(chang)青的(de)(de)抓手(shou)，年輕化謀發展，打(da)造企業(ye)(ye)增長(chang)的(de)(de)第二曲線的(de)(de)信號。

PN中文網根據公開(kai)信息梳理，盤點了塑(su)化企業八大人(ren)事(shi)“風云(yun)”變動，以供(gong)讀者(zhe)參(can)考。

01
普立萬高層變動，Ripple和Pederson出任

可(ke)(ke)持續(xu)產品是普立(li)萬(wan)的業(ye)務基石，為(wei)幫助客戶和(he)普立(li)萬(wan)實現可(ke)(ke)持續(xu)發(fa)展目(mu)標和(he)業(ye)績(ji)目(mu)標的各項(xiang)計劃，1月(yue)起，Walter Ripple出任(ren)普立(li)萬(wan)的可(ke)(ke)持續(xu)發(fa)展副總裁(cai)，Christopher Pederson接(jie)替Walter Ripple，繼任(ren)特種(zhong)工程材料（SEM）部(bu)門副總裁(cai)。

普立(li)萬表示(shi)，Ripple對其技術專長及其價值創造(zao)應用有著全面的(de)了解，并符(fu)合(he)這一(yi)重要職位(wei)的(de)獨特任職條件，該職位(wei)將進一(yi)步加速我們可持續發展措施的(de)落實(shi)。Pederson也將在(zai)新(xin)職位(wei)上繼續發揮(hui)并進一(yi)步提(ti)高(gao)普立(li)萬服務客戶(hu)的(de)能力。

02
Michael Ruf出任克勞(lao)斯(si)瑪菲首(shou)席運營官(guan)

2月(yue)11日，總部位于(yu)慕尼黑的塑料和橡膠機械巨頭克(ke)勞斯瑪(ma)菲集團宣布，54歲(sui)的Michael Ruf將從大陸集團來(lai)到(dao)克(ke)勞斯瑪(ma)菲擔任首席運營官，任職(zhi)于(yu)4月(yue)1日生效。

作為(wei)首席運(yun)營官，他(ta)的(de)主要任務(wu)之一是(shi)實施公司(si)的(de)“指南(nan)針”新戰略(lve)，在克勞斯瑪菲內部實現數(shu)字化(hua)。Ruf將領導注塑機（IMM）、擠出技術（EXT）、反(fan)應過程機械（RPM）及數(shu)字服務(wu)解決方案（DSS）四個業(ye)務(wu)部門(men)，以及全球采購、設備管理和卓越商務(wu)部門(men)。此外，他(ta)還將負(fu)責美國子公司(si)KraussMaffei Corp.的(de)工作，并領導德國的(de)“定位開發項(xiang)目”（location development projects）。

03
Karen McKee繼任埃克森美孚化工公司(si)總裁

3月1日，埃克森(sen)(sen)美(mei)孚(fu)宣布(bu)，已(yi)為埃克森(sen)(sen)美(mei)孚(fu)化(hua)(hua)工公司(si)工作38年的總(zong)裁John Verity選擇退(tui)休。董事會任命負責基礎化(hua)(hua)學(xue)品、一體化(hua)(hua)和新增(zeng)長項(xiang)目的埃克森(sen)(sen)美(mei)孚(fu)化(hua)(hua)工副總(zong)裁Karen McKee繼任總(zong)裁職位。任命將于2019年4月1日生效(xiao)。

McKee于(yu)1990年(nian)在英國加入埃克森(sen)美孚，2017年(nian)開始擔任(ren)副(fu)總裁。她還是埃克森(sen)美孚下(xia)游女性(xing)領導小組(zu)聯席主席、化工女性(xing)領導小組(zu)主席。

04
雷煥麗(li)出任科思創中國區總裁，華人擔此(ci)要職

6月(yue)18日，德國(guo)(guo)材料(liao)制(zhi)造商科思(si)創宣布(bu)，現任科思(si)創中國(guo)(guo)區總裁盛秉勇將于2019年6月(yue)30日從公司(si)退(tui)休。現任聚碳(tan)酸(suan)酯業務(wu)部全球電(dian)(dian)子電(dian)(dian)氣與家電(dian)(dian)業務(wu)負責人雷煥麗（Holly Lei）女士將于2019年7月(yue)1日出任科思(si)創中國(guo)(guo)區總裁。

雷(lei)煥(huan)麗是首位擔任這一(yi)職位的(de)華人。科思創(chuang)首席(xi)執行官(guan)施(shi)樂(le)文博士(shi)（Dr. Markus Steilemann）表示(shi)，任命雷(lei)煥(huan)麗女(nv)士(shi)為中國(guo)區總裁(cai)是科思創(chuang)在中國(guo)推(tui)進本土化的(de)又一(yi)重要進展。

05
巴(ba)斯(si)夫任命卡露娜博士(shi)為亞太(tai)區總裁

7月1日，卡露(lu)娜博士（Dr. Carola Richter）接替阮凱明博士（Dr. Ramkumar Dhruva），正式出(chu)任巴斯夫亞太區(qu)總裁，負責(ze)東亞、南亞、東盟及澳新地區(qu)。后者將(jiang)赴比利時滑鐵盧負責(ze)巴斯夫全(quan)球單體業務部(bu)。

卡露娜(na)博士自2003年起加(jia)入巴斯夫，她在中國香港和德國擔任過多個管理(li)職(zhi)位，包括(kuo)全(quan)球(qiu)(qiu)市(shi)場及技術副(fu)總裁、衛生業務(wu)部全(quan)球(qiu)(qiu)業務(wu)管理(li)副(fu)總裁等職(zhi)務(wu)。她獲(huo)此任命前在路德維希(xi)港擔任經濟評估部門(men)副(fu)總裁職(zhi)務(wu)。

06
科萊(lai)恩CEO因個(ge)人原因離職，僅上任10個(ge)月

7月24日(ri)，瑞士(shi)特種化學品公(gong)司(si)科(ke)萊恩宣布首席執行官Ernesto Occhiello出于個人原因決定離開該(gai)公(gong)司(si)，即日(ri)生(sheng)效(xiao)。在找到繼(ji)任(ren)者之前，由管(guan)理(li)委員會主(zhu)席Hariolf Kottmann暫(zan)時擔任(ren)CEO。

次日，科萊(lai)恩宣布與SABIC關于高性能材料業務合并計劃的討論暫時終止。

07
贏創加速管理層本土化，夏賦良出(chu)任中國區總裁

11月29日,贏(ying)(ying)創工業集團對(dui)外宣布,該公(gong)司資源效率(lv)業務板塊北亞區(qu)負責(ze)人夏(xia)賦良,將接(jie)替柯樂(le)施博士（Dr. Claas Klasen），于明年起出任贏(ying)(ying)創中國(guo)區(qu)總裁，并(bing)保留現有職位。這是(shi)贏(ying)(ying)創歷史上第二次啟用華人來領(ling)導中國(guo)區(qu)業務。

贏創董事長庫樂滿表示：“任(ren)命夏(xia)賦(fu)良先生(sheng)為中國區(qu)總(zong)裁(cai)是贏創深耕(geng)中國，不斷(duan)推(tui)進本土化進程的又一重要舉措。夏(xia)賦(fu)良擁有超(chao)過20年的特種化工業務發展(zhan)和跨文化區(qu)域管理經驗。我(wo)堅信，他將帶領贏創在中國這(zhe)一極具潛力的市場取得更大的成(cheng)功。”

08
馬潔嵐(lan)、傅瑞德將出任帝斯曼全球聯合首(shou)席(xi)執行官

近日(ri)，荷蘭皇家帝(di)斯(si)曼(man)集團監(jian)事會(hui)宣布，現任全球首席(xi)執行(xing)官謝白曼(man)先生(sheng)（Feike Sijbesma）即將(jiang)(jiang)結束任期，董事會(hui)成員馬潔嵐女(nv)士（Geraldine Matchett）和傅瑞德先生(sheng)（Dimitri de Vreeze）將(jiang)(jiang)擔任聯(lian)合首席(xi)執行(xing)官。謝白曼(man)將(jiang)(jiang)于2020年(nian)2月正式移交職權并(bing)確保公司(si)在2020年(nian)5月前(qian)順利過渡。

作為(wei)聯合首席執行(xing)官，馬潔嵐(lan)將專注(zhu)(zhu)于財務管(guan)理、資本(ben)(ben)市場溝通、資本(ben)(ben)配置、人才(cai)培(pei)養和(he)文化(hua)發(fa)展(zhan)、數字化(hua)戰(zhan)略和(he)創新(xin)(xin)工作方式等。傅瑞德將專注(zhu)(zhu)于運營交付、安全、健(jian)康和(he)環境、客戶關懷(huai)、增長(chang)驅動(dong)和(he)效率提升(sheng)，落實(shi)創新(xin)(xin)和(he)研發(fa)項(xiang)目(mu)。他們將共同對公司的績(ji)效負責，推動(dong)“目(mu)標導向(xiang)、績(ji)效驅動(dong)”的企業戰(zhan)略，實(shi)施(shi)并購議程。

君子求諸己(ji)。在(zai)產(chan)業周期(qi)更(geng)替加快的現狀下，企業不斷內化，及時反(fan)應，果斷調整，才(cai)能跟(gen)上外部環境的變(bian)化，才(cai)可能抵制新興(xing)市(shi)場(chang)侵襲，甚至進一步壟斷市(shi)場(chang)份額(e)。

而相比于高量級人(ren)員的諸(zhu)多變動，處(chu)于塑化鏈(lian)條中的塑化人(ren)才也應該好好規(gui)劃未來。不管行(xing)業及人(ren)事怎么變化，修煉內功，永遠是提升自我價值之(zhi)本(ben)。