企業高量級人員的(de)變(bian)動(dong)向來(lai)為大眾所津(jin)津(jin)樂道。就在剛剛過去的(de)2019年,塑化行業上下游企業出現了密(mi)集性的(de)人事變(bian)動(dong)。無論是正常的(de)二代接班、組織(zhi)變(bian)動(dong),還是人事制度創新、管理層(ceng)本土(tu)化的(de)加速,調整(zheng)方式(shi)層(ceng)出不窮(qiong)。
而在(zai)產業(ye)(ye)面臨嚴峻挑戰(zhan)的(de)(de)當下,企(qi)業(ye)(ye)對于高量級人員的(de)(de)調整,似(si)乎也(ye)向(xiang)市場傳遞著老(lao)牌成熟(shu)企(qi)業(ye)(ye)欲尋找基業(ye)(ye)長青的(de)(de)抓手(shou),年輕化謀發展,打造(zao)企(qi)業(ye)(ye)增長的(de)(de)第二曲線的(de)(de)信號。
PN中文網(wang)根據公開信息梳理(li),盤點了(le)塑化企業(ye)八(ba)大(da)人事“風云”變動,以(yi)供(gong)讀者參(can)考。
01
普立萬高層變動,Ripple和Pederson出任
可(ke)持續產(chan)品是普立萬的(de)業務基石,為幫助客戶和(he)普立萬實現可(ke)持續發(fa)(fa)展目標和(he)業績目標的(de)各項計劃,1月起,Walter Ripple出任普立萬的(de)可(ke)持續發(fa)(fa)展副總(zong)裁,Christopher Pederson接替Walter Ripple,繼任特種工程材料(liao)(SEM)部(bu)門副總(zong)裁。
普立萬表示(shi),Ripple對(dui)其(qi)技術專長(chang)及其(qi)價值創造應用有著全面的(de)了解,并符合(he)這一重(zhong)要職(zhi)位(wei)的(de)獨特任職(zhi)條件(jian),該職(zhi)位(wei)將進(jin)一步加速我們可持續(xu)發(fa)展措施的(de)落實。Pederson也將在(zai)新職(zhi)位(wei)上(shang)繼(ji)續(xu)發(fa)揮(hui)并進(jin)一步提(ti)高普立萬服務(wu)客(ke)戶的(de)能力(li)。
02
Michael Ruf出(chu)任克勞斯(si)瑪菲首席運營(ying)官(guan)
2月11日,總部位(wei)于慕(mu)尼(ni)黑(hei)的塑(su)料和橡膠機械巨(ju)頭(tou)克勞(lao)斯瑪菲(fei)集(ji)團(tuan)宣布(bu),54歲的Michael Ruf將從(cong)大陸集(ji)團(tuan)來到克勞(lao)斯瑪菲(fei)擔任(ren)(ren)首(shou)席(xi)運營官,任(ren)(ren)職于4月1日生效。
作為(wei)首(shou)席(xi)運營官(guan),他的主要任務(wu)之一是實施公(gong)司(si)(si)的“指南(nan)針(zhen)”新(xin)戰略,在克勞斯瑪菲內部實現數字化。Ruf將領導注(zhu)塑機(IMM)、擠出技術(EXT)、反(fan)應過程機械(xie)(RPM)及數字服(fu)務(wu)解決方(fang)案(DSS)四個業務(wu)部門,以及全球采購、設備管理(li)和卓(zhuo)越商(shang)務(wu)部門。此(ci)外(wai),他還將負責(ze)美國(guo)子公(gong)司(si)(si)KraussMaffei Corp.的工(gong)作,并領導德(de)國(guo)的“定位開發(fa)項(xiang)目”(location development projects)。
03
Karen McKee繼任埃克森(sen)美孚化工公司總裁(cai)
3月1日(ri)(ri),埃(ai)(ai)克森(sen)美(mei)孚(fu)(fu)宣布,已為埃(ai)(ai)克森(sen)美(mei)孚(fu)(fu)化工公司工作38年(nian)的總(zong)裁John Verity選擇退休。董事會任(ren)(ren)命(ming)負(fu)責基礎化學品、一體(ti)化和新(xin)增長項(xiang)目的埃(ai)(ai)克森(sen)美(mei)孚(fu)(fu)化工副總(zong)裁Karen McKee繼任(ren)(ren)總(zong)裁職位(wei)。任(ren)(ren)命(ming)將于2019年(nian)4月1日(ri)(ri)生效(xiao)。
McKee于1990年在(zai)英(ying)國(guo)加入埃克森美(mei)孚(fu),2017年開始擔(dan)任副總(zong)裁。她(ta)還是(shi)埃克森美(mei)孚(fu)下游女性領導小(xiao)組(zu)聯席主席、化工女性領導小(xiao)組(zu)主席。
04
雷煥(huan)麗出任科思創中國(guo)區總裁,華人擔此(ci)要(yao)職
6月(yue)18日,德(de)國(guo)材料制造商科(ke)(ke)思創宣布(bu),現任科(ke)(ke)思創中國(guo)區總裁(cai)盛秉勇(yong)將于2019年6月(yue)30日從公司退休(xiu)。現任聚碳酸酯(zhi)業務(wu)部(bu)全球電子電氣與家(jia)電業務(wu)負責人雷煥麗(Holly Lei)女士將于2019年7月(yue)1日出任科(ke)(ke)思創中國(guo)區總裁(cai)。
雷煥麗(li)是首(shou)位擔任(ren)(ren)這一(yi)職(zhi)位的華(hua)人。科思創首(shou)席執(zhi)行(xing)官施樂(le)文(wen)博士(Dr. Markus Steilemann)表(biao)示,任(ren)(ren)命雷煥麗(li)女士為中國區總裁是科思創在中國推進本土化的又一(yi)重(zhong)要(yao)進展(zhan)。
05
巴斯(si)夫任命卡露娜博士為(wei)亞(ya)太區總(zong)裁(cai)
7月(yue)1日,卡露娜博士(Dr. Carola Richter)接替阮凱(kai)明博士(Dr. Ramkumar Dhruva),正式出任巴斯(si)夫亞太(tai)區(qu)總(zong)裁,負責(ze)東亞、南亞、東盟及澳新地區(qu)。后者將(jiang)赴比(bi)利(li)時滑(hua)鐵盧(lu)負責(ze)巴斯(si)夫全球單體業務部。
卡露娜(na)博(bo)士(shi)自2003年起加入巴(ba)斯(si)夫,她在中國香港(gang)和德(de)國擔(dan)任(ren)過多個管理(li)職(zhi)位(wei),包括(kuo)全(quan)球市場(chang)及技術副總裁、衛生業務部全(quan)球業務管理(li)副總裁等職(zhi)務。她獲(huo)此任(ren)命前在路德(de)維希港(gang)擔(dan)任(ren)經濟評估部門副總裁職(zhi)務。
06
科(ke)萊恩CEO因個人原因離職,僅上任10個月
7月24日(ri),瑞士特種化(hua)學品(pin)公司科萊恩宣(xuan)布首席執行官Ernesto Occhiello出于個人原因決定離(li)開該公司,即日(ri)生效。在找到(dao)繼任者之前(qian),由管理(li)委(wei)員會主席Hariolf Kottmann暫時(shi)擔任CEO。
次日(ri),科萊(lai)恩宣布(bu)與SABIC關于高性能材料業務合并計劃(hua)的(de)討論暫時終(zhong)止。
07
贏創加速管理層(ceng)本土(tu)化,夏賦良出任(ren)中國區總裁
11月29日,贏(ying)(ying)創(chuang)工(gong)業集(ji)團對外(wai)宣(xuan)布(bu),該公司(si)資源效率業務板塊(kuai)北亞區負責(ze)人夏賦良(liang),將接替(ti)柯(ke)樂施博(bo)士(shi)(Dr. Claas Klasen),于(yu)明年起出任(ren)贏(ying)(ying)創(chuang)中(zhong)國區總(zong)裁,并保留現有(you)職(zhi)位。這是贏(ying)(ying)創(chuang)歷史上(shang)第二次啟用華人來領導中(zhong)國區業務。
贏創董事長庫樂滿表(biao)示:“任命(ming)夏賦良先生為中國(guo)區(qu)總裁是贏創深耕(geng)中國(guo),不斷(duan)推進本土化進程的(de)(de)又一重要(yao)舉措。夏賦良擁(yong)有超過20年的(de)(de)特種化工(gong)業務發展和跨(kua)文化區(qu)域管理經驗。我堅信,他將帶領贏創在中國(guo)這一極具潛力的(de)(de)市場取得更大的(de)(de)成功。”
08
馬潔嵐、傅瑞德將(jiang)出任帝斯(si)曼全球(qiu)聯(lian)合(he)首席(xi)執行官(guan)
近日,荷蘭皇(huang)家帝(di)斯曼集團(tuan)監(jian)事會宣(xuan)布,現任(ren)全(quan)球首席執(zhi)行(xing)官(guan)(guan)謝白(bai)(bai)曼先生(sheng)(Feike Sijbesma)即(ji)將結(jie)束任(ren)期(qi),董事會成員馬潔嵐(lan)女士(Geraldine Matchett)和傅瑞德先生(sheng)(Dimitri de Vreeze)將擔(dan)任(ren)聯合首席執(zhi)行(xing)官(guan)(guan)。謝白(bai)(bai)曼將于(yu)2020年2月正(zheng)式移交職權并(bing)確保公司在(zai)2020年5月前(qian)順利過渡。
作為聯合(he)首席執(zhi)行官,馬潔(jie)嵐將(jiang)(jiang)專注于(yu)財務管理(li)、資本市場溝通(tong)、資本配置(zhi)、人才培(pei)養和(he)(he)(he)(he)文(wen)化(hua)發展、數字(zi)化(hua)戰(zhan)略(lve)和(he)(he)(he)(he)創新工作方(fang)式等。傅(fu)瑞德將(jiang)(jiang)專注于(yu)運營交付、安全(quan)、健康和(he)(he)(he)(he)環境(jing)、客戶關(guan)懷、增長驅(qu)動(dong)和(he)(he)(he)(he)效率提升,落實創新和(he)(he)(he)(he)研發項目。他們將(jiang)(jiang)共同對公司的績效負責,推動(dong)“目標導向(xiang)、績效驅(qu)動(dong)”的企(qi)業戰(zhan)略(lve),實施并購議程。
君子求諸己。在產業周期更替(ti)加快的現狀下,企(qi)業不斷(duan)(duan)內化(hua),及時反(fan)應,果斷(duan)(duan)調整,才(cai)能跟上外部(bu)環境的變(bian)化(hua),才(cai)可(ke)能抵制新興(xing)市場侵襲,甚至進(jin)一步壟斷(duan)(duan)市場份額(e)。
而相比于(yu)高(gao)量(liang)級人員的(de)諸多變(bian)動,處于(yu)塑化(hua)鏈條中的(de)塑化(hua)人才(cai)也應(ying)該好好規(gui)劃未來。不(bu)管行業及人事怎么變(bian)化(hua),修煉內功,永遠(yuan)是提升自(zi)我價(jia)值之本(ben)。