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企(qi)業高(gao)量級人員的(de)變(bian)動向來為大眾所津津樂道。就在剛(gang)剛(gang)過去的(de)2019年，塑化行(xing)業上下(xia)游企(qi)業出現了密集性的(de)人事(shi)變(bian)動。無論是正常的(de)二代接班、組織(zhi)變(bian)動，還是人事(shi)制度創(chuang)新、管理(li)層本土化的(de)加速，調(diao)整(zheng)方式層出不窮(qiong)。

而(er)在產業(ye)(ye)面臨嚴(yan)峻挑(tiao)戰的(de)(de)當(dang)下，企業(ye)(ye)對于(yu)高量級人員的(de)(de)調整，似乎也向市(shi)場傳遞(di)著老牌成熟企業(ye)(ye)欲(yu)尋找基業(ye)(ye)長青的(de)(de)抓手，年輕化謀發展，打造企業(ye)(ye)增(zeng)長的(de)(de)第二曲線的(de)(de)信號。

PN中文網根據公開信息梳(shu)理，盤點(dian)了(le)塑化企(qi)業(ye)八大人事“風云”變(bian)動，以供讀(du)者參考。

01
普立萬高層變動，Ripple和Pederson出任(ren)

可(ke)持續(xu)產品是普(pu)立(li)萬的業(ye)(ye)務基石，為幫助客戶(hu)和(he)普(pu)立(li)萬實(shi)現可(ke)持續(xu)發(fa)展(zhan)目(mu)標和(he)業(ye)(ye)績目(mu)標的各項計劃，1月起，Walter Ripple出任普(pu)立(li)萬的可(ke)持續(xu)發(fa)展(zhan)副總(zong)裁，Christopher Pederson接替(ti)Walter Ripple，繼任特種工程材料（SEM）部(bu)門副總(zong)裁。

普立萬表示，Ripple對其技術專(zhuan)長及(ji)其價值創(chuang)造應(ying)用有著全面的(de)(de)了解，并符合這一(yi)(yi)重要職位的(de)(de)獨(du)特任職條件，該職位將進(jin)一(yi)(yi)步加速我們(men)可持續(xu)發展措(cuo)施的(de)(de)落實。Pederson也將在新職位上繼續(xu)發揮并進(jin)一(yi)(yi)步提高普立萬服務客戶的(de)(de)能力。

02
Michael Ruf出任(ren)克勞斯瑪(ma)菲首席運(yun)營官

2月11日，總部位于慕尼黑的塑料和橡膠(jiao)機械(xie)巨(ju)頭克勞斯瑪菲集(ji)團(tuan)宣布，54歲(sui)的Michael Ruf將從大陸集(ji)團(tuan)來到克勞斯瑪菲擔(dan)任首席運營(ying)官，任職于4月1日生效(xiao)。

作為(wei)首席(xi)運(yun)營官，他的主(zhu)要(yao)任務(wu)(wu)之一是實施公司的“指南針”新戰略，在克勞斯瑪菲(fei)內(nei)部實現(xian)數字(zi)化。Ruf將領導注塑機（IMM）、擠出(chu)技術（EXT）、反應(ying)過程機械（RPM）及數字(zi)服務(wu)(wu)解決方案（DSS）四個業務(wu)(wu)部門，以(yi)及全球(qiu)采購、設(she)備管理和(he)卓越商(shang)務(wu)(wu)部門。此(ci)外(wai)，他還將負責(ze)美國子(zi)公司KraussMaffei Corp.的工作，并領導德國的“定位(wei)開發項目(mu)”（location development projects）。

03
Karen McKee繼(ji)任埃克森美孚化(hua)工公司總裁(cai)

3月(yue)1日，埃(ai)克森美(mei)孚宣布，已為(wei)埃(ai)克森美(mei)孚化(hua)(hua)工公司工作38年的總裁(cai)John Verity選擇退休。董(dong)事(shi)會(hui)任(ren)命負責基礎(chu)化(hua)(hua)學品(pin)、一體化(hua)(hua)和新增長(chang)項(xiang)目(mu)的埃(ai)克森美(mei)孚化(hua)(hua)工副總裁(cai)Karen McKee繼任(ren)總裁(cai)職位。任(ren)命將于2019年4月(yue)1日生效(xiao)。

McKee于1990年在英國加入埃(ai)(ai)克(ke)森美孚，2017年開始擔任副總裁。她還是(shi)埃(ai)(ai)克(ke)森美孚下游女性領導小組聯席主席、化工(gong)女性領導小組主席。

04
雷煥麗出任科思創中國區(qu)總裁(cai)，華(hua)人擔此(ci)要職

6月18日(ri)，德國材(cai)料制造商科思(si)創(chuang)宣布，現(xian)任(ren)科思(si)創(chuang)中國區總裁(cai)盛秉勇將于2019年6月30日(ri)從(cong)公司退休。現(xian)任(ren)聚碳酸酯業(ye)務部全球電子電氣與家(jia)電業(ye)務負責(ze)人雷煥麗（Holly Lei）女士將于2019年7月1日(ri)出任(ren)科思(si)創(chuang)中國區總裁(cai)。

雷煥麗是首位擔任(ren)這一職位的(de)華(hua)人(ren)。科思創首席(xi)執(zhi)行官施(shi)樂文(wen)博士（Dr. Markus Steilemann）表示(shi)，任(ren)命雷煥麗女士為中國(guo)區總(zong)裁(cai)是科思創在中國(guo)推進本(ben)土化(hua)的(de)又一重要進展。

05
巴斯夫任命卡露(lu)娜博士為亞太區總裁(cai)

7月1日(ri)，卡(ka)露娜博士(shi)（Dr. Carola Richter）接(jie)替阮凱明博士(shi)（Dr. Ramkumar Dhruva），正式出任巴(ba)斯夫亞太區總裁(cai)，負責東亞、南亞、東盟及澳新地區。后(hou)者將赴(fu)比利時滑鐵盧負責巴(ba)斯夫全(quan)球單(dan)體業務部(bu)。

卡露娜博士(shi)自2003年起加入巴斯夫，她(ta)在中國香港(gang)和(he)德國擔(dan)任過多個管(guan)理(li)職位，包括全球市場及技術副(fu)總(zong)裁、衛生業務(wu)部全球業務(wu)管(guan)理(li)副(fu)總(zong)裁等職務(wu)。她(ta)獲此任命前在路德維希港(gang)擔(dan)任經濟評估部門(men)副(fu)總(zong)裁職務(wu)。

06
科萊恩CEO因(yin)個人原(yuan)因(yin)離職，僅上任10個月

7月(yue)24日(ri)，瑞士特種(zhong)化學品公司(si)(si)科萊恩宣布首(shou)席(xi)執行官(guan)Ernesto Occhiello出于個人原因決定離開該公司(si)(si)，即日(ri)生效。在找到(dao)繼任者之(zhi)前(qian)，由管(guan)理委員(yuan)會主席(xi)Hariolf Kottmann暫時(shi)擔任CEO。

次日，科萊恩宣布(bu)與SABIC關于高(gao)性能材(cai)料(liao)業務(wu)合并計劃的討論暫(zan)時終止。

07
贏創加速管理層本土化，夏賦良出(chu)任中(zhong)國(guo)區總裁

11月29日,贏(ying)(ying)創工業集團對(dui)外宣布,該公司資源(yuan)效率業務(wu)板塊北亞區(qu)負責人(ren)夏賦良,將接替柯樂(le)施博士（Dr. Claas Klasen），于明(ming)年起出任贏(ying)(ying)創中國區(qu)總(zong)裁，并(bing)保(bao)留現(xian)有職位。這是贏(ying)(ying)創歷史上第二次(ci)啟用華人(ren)來領導(dao)中國區(qu)業務(wu)。

贏創(chuang)董事長庫樂滿表示：“任命夏賦良(liang)先生(sheng)為中國區總裁(cai)是贏創(chuang)深耕中國，不斷推進(jin)本(ben)土化(hua)進(jin)程的又一(yi)重要(yao)舉措。夏賦良(liang)擁有(you)超過20年的特(te)種化(hua)工業務發展和跨文化(hua)區域管理經驗(yan)。我堅信(xin)，他將帶領贏創(chuang)在中國這一(yi)極具潛力的市場取得(de)更大(da)的成(cheng)功(gong)。”

08
馬(ma)潔嵐(lan)、傅瑞德將(jiang)出任帝斯曼(man)全球聯合(he)首席(xi)執行官

近日，荷蘭皇(huang)家帝斯曼集團監事會宣布，現任(ren)全球首(shou)席(xi)執(zhi)行(xing)官謝白曼先(xian)生（Feike Sijbesma）即將(jiang)結束任(ren)期，董事會成員馬潔(jie)嵐女士（Geraldine Matchett）和傅瑞德先(xian)生（Dimitri de Vreeze）將(jiang)擔任(ren)聯合首(shou)席(xi)執(zhi)行(xing)官。謝白曼將(jiang)于2020年(nian)2月正式(shi)移交(jiao)職權并確保公司在2020年(nian)5月前順利過渡。

作為聯(lian)合首席執(zhi)行官，馬(ma)潔嵐(lan)將(jiang)(jiang)專注于財務管理、資本市場溝通、資本配置、人(ren)才培(pei)養和文化發展、數字化戰(zhan)略(lve)和創(chuang)新工作方式等。傅瑞德(de)將(jiang)(jiang)專注于運營交(jiao)付(fu)、安全、健康和環境、客戶關懷、增長驅動和效(xiao)率提升(sheng)，落(luo)實(shi)創(chuang)新和研發項目。他們將(jiang)(jiang)共(gong)同對公司的績效(xiao)負責，推動“目標導向、績效(xiao)驅動”的企(qi)業戰(zhan)略(lve)，實(shi)施并購議程(cheng)。

君(jun)子(zi)求諸(zhu)己。在產業(ye)周期(qi)更替加(jia)快的現狀下，企(qi)業(ye)不斷內化(hua)，及(ji)時反應，果斷調整，才能(neng)跟上外部環境的變(bian)化(hua)，才可能(neng)抵制(zhi)新興市場侵襲，甚至進(jin)一(yi)步壟斷市場份額(e)。

而相比于(yu)高(gao)量級人(ren)員的(de)諸多變動，處于(yu)塑(su)化(hua)鏈條中的(de)塑(su)化(hua)人(ren)才也(ye)應該好(hao)好(hao)規劃未來(lai)。不管行(xing)業及人(ren)事怎么(me)變化(hua)，修煉內功，永遠是提升自我價值之(zhi)本。