企業(ye)高量(liang)級(ji)人(ren)(ren)員的(de)變動(dong)向來(lai)為大眾所津(jin)津(jin)樂(le)道。就在剛(gang)剛(gang)過去(qu)的(de)2019年(nian),塑化行業(ye)上(shang)下游企業(ye)出現了(le)密集性的(de)人(ren)(ren)事變動(dong)。無論(lun)是正(zheng)常的(de)二代接班、組(zu)織變動(dong),還是人(ren)(ren)事制度創新、管(guan)理(li)層本土化的(de)加(jia)速,調整方式層出不窮。
而在產業面臨嚴峻(jun)挑戰的當(dang)下(xia),企(qi)業對(dui)于高量級人員的調整,似乎也向市場傳遞著老牌成熟企(qi)業欲尋找基業長(chang)青(qing)的抓(zhua)手,年輕(qing)化(hua)謀發(fa)展,打造(zao)企(qi)業增長(chang)的第二(er)曲線的信號。
PN中文網(wang)根據公開信息梳(shu)理,盤點了塑化企業八大人事“風(feng)云”變(bian)動,以供讀者參考。
01
普立萬高層變動(dong),Ripple和(he)Pederson出任
可持(chi)續(xu)產品是普立萬的業務基石,為幫助(zhu)客戶(hu)和普立萬實現可持(chi)續(xu)發(fa)展目標和業績目標的各項(xiang)計(ji)劃,1月起(qi),Walter Ripple出任(ren)普立萬的可持(chi)續(xu)發(fa)展副總裁,Christopher Pederson接替Walter Ripple,繼任(ren)特(te)種(zhong)工程材料(SEM)部門副總裁。
普立萬表(biao)示,Ripple對其技術(shu)專(zhuan)長及(ji)其價值(zhi)創造(zao)應用有著全面的了解,并(bing)符合(he)這(zhe)一重要(yao)職位(wei)(wei)(wei)的獨特任職條件,該(gai)職位(wei)(wei)(wei)將(jiang)進一步加速我(wo)們(men)可持續發(fa)展措(cuo)施的落實。Pederson也將(jiang)在新職位(wei)(wei)(wei)上繼續發(fa)揮并(bing)進一步提高普立萬服務(wu)客戶的能力。
02
Michael Ruf出任(ren)克勞斯(si)瑪菲首席運營官
2月11日,總(zong)部位于慕尼黑的塑料和橡膠機械巨頭克勞(lao)斯(si)瑪菲集(ji)團(tuan)宣布,54歲的Michael Ruf將從大(da)陸(lu)集(ji)團(tuan)來到克勞(lao)斯(si)瑪菲擔任首席運營官,任職(zhi)于4月1日生效。
作為首席運營官,他(ta)的主要(yao)任(ren)務(wu)之一是實施公(gong)司的“指(zhi)南針”新(xin)戰略,在(zai)克(ke)勞斯瑪菲內部實現數字化。Ruf將領(ling)導注塑機(ji)(IMM)、擠出(chu)技術(shu)(EXT)、反應過程機(ji)械(RPM)及(ji)數字服務(wu)解決方案(DSS)四個業務(wu)部門,以及(ji)全球采(cai)購、設備管理(li)和卓越商(shang)務(wu)部門。此外,他(ta)還將負責美國子(zi)公(gong)司KraussMaffei Corp.的工作,并領(ling)導德國的“定位(wei)開發項目”(location development projects)。
03
Karen McKee繼任(ren)埃克(ke)森美(mei)孚化工公司(si)總裁(cai)
3月1日(ri),埃克(ke)森美(mei)孚宣布,已(yi)為埃克(ke)森美(mei)孚化(hua)工公司(si)工作(zuo)38年的(de)總(zong)裁(cai)John Verity選擇(ze)退休。董事會任命(ming)負責基礎(chu)化(hua)學(xue)品、一(yi)體化(hua)和(he)新增長項目的(de)埃克(ke)森美(mei)孚化(hua)工副(fu)總(zong)裁(cai)Karen McKee繼任總(zong)裁(cai)職位。任命(ming)將于2019年4月1日(ri)生效。
McKee于(yu)1990年在英國加入埃克森美孚,2017年開始擔任副總(zong)裁。她還(huan)是埃克森美孚下游女性(xing)領(ling)導(dao)小(xiao)(xiao)組聯(lian)席(xi)主席(xi)、化(hua)工(gong)女性(xing)領(ling)導(dao)小(xiao)(xiao)組主席(xi)。
04
雷(lei)煥麗(li)出(chu)任科思創中國區總裁,華人擔此要職(zhi)
6月18日,德(de)國(guo)材料(liao)制造商科(ke)思創宣布,現任科(ke)思創中國(guo)區(qu)總裁(cai)盛秉勇將(jiang)于2019年6月30日從公司退休。現任聚碳酸酯業(ye)務部全球電子(zi)電氣與家電業(ye)務負責人(ren)雷煥麗(Holly Lei)女士將(jiang)于2019年7月1日出任科(ke)思創中國(guo)區(qu)總裁(cai)。
雷煥麗是(shi)首(shou)位擔任(ren)(ren)這一職位的(de)(de)華人。科(ke)思創首(shou)席執行官(guan)施樂文博士(shi)(Dr. Markus Steilemann)表示,任(ren)(ren)命(ming)雷煥麗女士(shi)為中國(guo)區總裁是(shi)科(ke)思創在中國(guo)推(tui)進本土化的(de)(de)又一重要進展。
05
巴斯夫任(ren)命卡露娜博士為(wei)亞太區總裁
7月1日,卡露娜博士(shi)(Dr. Carola Richter)接替阮凱明博士(shi)(Dr. Ramkumar Dhruva),正式出任(ren)巴(ba)斯夫亞(ya)太(tai)區總(zong)裁,負(fu)責東亞(ya)、南亞(ya)、東盟及(ji)澳新地區。后者(zhe)將赴(fu)比利時滑鐵盧負(fu)責巴(ba)斯夫全球單體(ti)業(ye)務部。
卡(ka)露娜博(bo)士自2003年(nian)起加入巴斯夫,她在中國香港(gang)和德(de)國擔任過多個管理職(zhi)位,包括全球市場(chang)及(ji)技術副(fu)總裁、衛生業務部(bu)(bu)全球業務管理副(fu)總裁等職(zhi)務。她獲此任命前(qian)在路(lu)德(de)維(wei)希港(gang)擔任經濟評(ping)估部(bu)(bu)門副(fu)總裁職(zhi)務。
06
科萊恩CEO因個人(ren)原因離職(zhi),僅上任10個月
7月24日(ri),瑞士特種化學(xue)品公(gong)司科萊恩宣布首席(xi)執(zhi)行官(guan)Ernesto Occhiello出(chu)于個(ge)人原因決定離開該公(gong)司,即日(ri)生效。在找到繼任者之前(qian),由(you)管理委員會主(zhu)席(xi)Hariolf Kottmann暫時擔任CEO。
次(ci)日,科萊恩(en)宣布與SABIC關于高性能(neng)材(cai)料業務合并計(ji)劃的(de)討(tao)論暫時終止。
07
贏(ying)創(chuang)加速管理層本土化,夏(xia)賦良出任(ren)中(zhong)國區(qu)總裁
11月29日,贏創(chuang)(chuang)工業(ye)集團對外(wai)宣布(bu),該公司資源(yuan)效率業(ye)務(wu)(wu)板塊北亞區負責(ze)人夏賦良,將接替柯(ke)樂施博士(Dr. Claas Klasen),于明年起(qi)出任贏創(chuang)(chuang)中(zhong)國(guo)(guo)區總(zong)裁,并保留現有(you)職位。這是贏創(chuang)(chuang)歷史上第二次啟用華(hua)人來領導中(zhong)國(guo)(guo)區業(ye)務(wu)(wu)。
贏創董(dong)事長庫樂滿表示(shi):“任命夏(xia)賦(fu)良先生為中國(guo)(guo)區(qu)總(zong)裁是贏創深耕中國(guo)(guo),不斷推進本土化(hua)進程(cheng)的(de)又(you)一(yi)(yi)重要舉措。夏(xia)賦(fu)良擁有超(chao)過(guo)20年的(de)特種化(hua)工業務發展和(he)跨文化(hua)區(qu)域管理經驗。我堅信,他將帶(dai)領贏創在中國(guo)(guo)這一(yi)(yi)極具潛力(li)的(de)市場(chang)取(qu)得更大的(de)成功。”
08
馬潔嵐、傅瑞德(de)將出(chu)任(ren)帝斯曼全球(qiu)聯合首席執行官
近日,荷蘭皇家(jia)帝斯曼(man)集團監事會宣布,現任(ren)全球首(shou)席(xi)(xi)執行(xing)官謝(xie)白曼(man)先生(Feike Sijbesma)即(ji)將(jiang)結束任(ren)期,董事會成員馬潔(jie)嵐女士(Geraldine Matchett)和傅(fu)瑞德先生(Dimitri de Vreeze)將(jiang)擔任(ren)聯合首(shou)席(xi)(xi)執行(xing)官。謝(xie)白曼(man)將(jiang)于2020年(nian)2月正式移交職權并確(que)保公司在2020年(nian)5月前順利過(guo)渡。
作為聯合首席(xi)執(zhi)行官,馬潔嵐將專(zhuan)(zhuan)注(zhu)于(yu)財務(wu)管理、資(zi)本市場(chang)溝通(tong)、資(zi)本配置、人才培養(yang)和(he)文化(hua)發展(zhan)、數字化(hua)戰(zhan)略(lve)和(he)創(chuang)(chuang)新工作方式等。傅瑞德將專(zhuan)(zhuan)注(zhu)于(yu)運營交付、安全、健康和(he)環境、客(ke)戶關(guan)懷、增長驅動和(he)效率(lv)提升(sheng),落實(shi)創(chuang)(chuang)新和(he)研(yan)發項目(mu)。他們將共同(tong)對公(gong)司的(de)績(ji)效負責,推動“目(mu)標導向、績(ji)效驅動”的(de)企業戰(zhan)略(lve),實(shi)施并(bing)購議程(cheng)。
君子求諸己。在產(chan)業(ye)周期更替加(jia)快(kuai)的現狀下,企(qi)業(ye)不斷內化,及時反(fan)應,果(guo)斷調整,才能跟上外部環境(jing)的變(bian)化,才可能抵制新興市場侵襲,甚至進一步壟斷市場份額。
而相比(bi)于(yu)高量級人(ren)員的諸多變動,處于(yu)塑(su)化鏈條中的塑(su)化人(ren)才也應該好好規(gui)劃未(wei)來。不管行業(ye)及人(ren)事怎么變化,修煉內功,永遠(yuan)是提升自我價值(zhi)之(zhi)本(ben)。