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企業(ye)高量級人(ren)員的(de)變(bian)動向來(lai)為(wei)大眾所津津樂道。就在剛剛過去的(de)2019年，塑化行(xing)業(ye)上(shang)下(xia)游企業(ye)出現(xian)了密集性的(de)人(ren)事變(bian)動。無(wu)論是正常的(de)二代接班、組織變(bian)動，還是人(ren)事制度創新(xin)、管理層本(ben)土化的(de)加(jia)速，調整(zheng)方(fang)式層出不窮。

而在產業面(mian)臨嚴峻挑戰(zhan)的(de)當下，企(qi)(qi)業對于高量級人員的(de)調整，似(si)乎也向市場(chang)傳遞(di)著老牌成熟(shu)企(qi)(qi)業欲尋(xun)找基業長(chang)青的(de)抓手，年輕化謀發展，打(da)造企(qi)(qi)業增(zeng)長(chang)的(de)第二(er)曲線的(de)信號(hao)。

PN中文網根據公開信息梳理，盤(pan)點了(le)塑化企業八大人事“風(feng)云(yun)”變動，以(yi)供(gong)讀(du)者參考。

01
普立(li)萬高(gao)層變動，Ripple和Pederson出任(ren)

可持續產品是普立(li)萬的(de)業務基石(shi)，為幫助客(ke)戶和普立(li)萬實現可持續發展(zhan)目(mu)標和業績目(mu)標的(de)各項計劃，1月起(qi)，Walter Ripple出任(ren)普立(li)萬的(de)可持續發展(zhan)副(fu)總裁，Christopher Pederson接替(ti)Walter Ripple，繼任(ren)特種工程材料（SEM）部門副(fu)總裁。

普立萬(wan)表示，Ripple對其技術專(zhuan)長及(ji)其價(jia)值創造應用有著全面(mian)的了解(jie)，并符合這(zhe)一(yi)(yi)重要職(zhi)位(wei)的獨特任(ren)職(zhi)條(tiao)件(jian)，該職(zhi)位(wei)將進一(yi)(yi)步加速我們(men)可持續(xu)(xu)發展(zhan)措(cuo)施的落實。Pederson也將在新職(zhi)位(wei)上繼續(xu)(xu)發揮并進一(yi)(yi)步提(ti)高普立萬(wan)服務客戶的能力。

02
Michael Ruf出任克(ke)勞斯瑪菲首席(xi)運營官

2月11日，總(zong)部位于慕尼黑的塑料(liao)和(he)橡(xiang)膠機械巨頭克(ke)勞斯瑪菲集(ji)團宣布，54歲的Michael Ruf將從大陸集(ji)團來(lai)到克(ke)勞斯瑪菲擔任(ren)首席運營官(guan)，任(ren)職于4月1日生效。

作為(wei)首(shou)席運(yun)營官，他的(de)主(zhu)要任(ren)務(wu)之(zhi)一是實(shi)施(shi)公司的(de)“指南(nan)針”新戰(zhan)略，在(zai)克勞斯瑪(ma)菲(fei)內(nei)部(bu)實(shi)現數字化。Ruf將領導注塑(su)機(ji)（IMM）、擠出技(ji)術（EXT）、反應過(guo)程機(ji)械（RPM）及(ji)數字服(fu)務(wu)解決方案（DSS）四個(ge)業務(wu)部(bu)門，以及(ji)全球采購、設備管理(li)和卓越商務(wu)部(bu)門。此外，他還將負(fu)責美(mei)國(guo)子公司KraussMaffei Corp.的(de)工作，并領導德國(guo)的(de)“定位開(kai)發項目”（location development projects）。

03
Karen McKee繼任(ren)埃(ai)克森美(mei)孚(fu)化工公司總裁(cai)

3月1日，埃(ai)克森美孚(fu)(fu)宣布，已(yi)為埃(ai)克森美孚(fu)(fu)化(hua)工(gong)公司工(gong)作38年的(de)(de)總裁John Verity選擇(ze)退休。董事會任(ren)(ren)命(ming)(ming)負(fu)責(ze)基礎(chu)化(hua)學(xue)品、一體化(hua)和新增長(chang)項目的(de)(de)埃(ai)克森美孚(fu)(fu)化(hua)工(gong)副總裁Karen McKee繼任(ren)(ren)總裁職位。任(ren)(ren)命(ming)(ming)將于2019年4月1日生效。

McKee于1990年(nian)在(zai)英國加入(ru)埃克森美(mei)孚，2017年(nian)開始擔任副總(zong)裁(cai)。她(ta)還是(shi)埃克森美(mei)孚下游女(nv)性領(ling)導小組(zu)聯席主席、化工(gong)女(nv)性領(ling)導小組(zu)主席。

04
雷煥麗出(chu)任科思創中國區(qu)總裁，華人擔此要職

6月18日，德國(guo)材(cai)料制造商科思(si)(si)創宣布，現任科思(si)(si)創中(zhong)(zhong)國(guo)區總裁盛(sheng)秉(bing)勇將(jiang)于2019年6月30日從公司退休。現任聚碳酸酯業(ye)務部(bu)全球電(dian)子電(dian)氣與家電(dian)業(ye)務負責(ze)人雷煥麗（Holly Lei）女士(shi)將(jiang)于2019年7月1日出任科思(si)(si)創中(zhong)(zhong)國(guo)區總裁。

雷煥麗是首位擔任這一(yi)職位的華(hua)人。科思創首席執行官施樂文(wen)博士（Dr. Markus Steilemann）表示(shi)，任命雷煥麗女士為中國(guo)區總裁是科思創在(zai)中國(guo)推進本土(tu)化的又(you)一(yi)重(zhong)要(yao)進展(zhan)。

05
巴(ba)斯夫任命(ming)卡露娜博士為亞(ya)太區總裁

7月(yue)1日，卡露娜博士（Dr. Carola Richter）接替阮(ruan)凱明博士（Dr. Ramkumar Dhruva），正式(shi)出任巴斯(si)夫(fu)亞太(tai)區總裁，負(fu)責東(dong)(dong)亞、南亞、東(dong)(dong)盟及(ji)澳新地區。后者將赴比(bi)利時滑鐵(tie)盧(lu)負(fu)責巴斯(si)夫(fu)全球單(dan)體業務部。

卡露娜(na)博士(shi)自2003年起加入巴斯夫，她在中國香港和德國擔任過(guo)多個管理職(zhi)位，包(bao)括全(quan)球(qiu)市場及技術副總裁(cai)(cai)、衛(wei)生業務部(bu)全(quan)球(qiu)業務管理副總裁(cai)(cai)等(deng)職(zhi)務。她獲(huo)此(ci)任命前在路(lu)德維希港擔任經濟評估(gu)部(bu)門副總裁(cai)(cai)職(zhi)務。

06
科萊(lai)恩(en)CEO因(yin)個人原因(yin)離職，僅上任10個月

7月24日(ri)，瑞士特種化學品(pin)公司(si)科萊恩宣布(bu)首席執行官Ernesto Occhiello出于個人原(yuan)因決定(ding)離(li)開該公司(si)，即(ji)日(ri)生(sheng)效。在找到繼任者(zhe)之前，由(you)管理委員會主席Hariolf Kottmann暫時擔任CEO。

次日(ri)，科萊恩宣布與(yu)SABIC關于(yu)高性能材料業務合并計劃的討論暫(zan)時(shi)終止。

07
贏(ying)創加速管理(li)層本土化，夏(xia)賦良出任中國(guo)區總裁

11月(yue)29日,贏(ying)創工業集(ji)團對外宣布,該公司資源效率業務板塊北(bei)亞區負責(ze)人夏賦(fu)良,將(jiang)接替柯(ke)樂(le)施(shi)博士（Dr. Claas Klasen），于(yu)明年起出任(ren)贏(ying)創中國區總裁，并(bing)保留現(xian)有職位(wei)。這(zhe)是贏(ying)創歷(li)史上第二次啟用華人來領導中國區業務。

贏創董(dong)事(shi)長(chang)庫(ku)樂滿表示：“任命(ming)夏賦良先生為中(zhong)國(guo)(guo)區總裁是贏創深耕中(zhong)國(guo)(guo)，不斷推進(jin)本土化進(jin)程的又一重要舉(ju)措。夏賦良擁有超(chao)過(guo)20年的特(te)種化工業務發(fa)展和(he)跨文化區域管理經驗。我堅信，他將帶領贏創在中(zhong)國(guo)(guo)這一極具潛力的市場取得更大(da)的成功。”

08
馬潔嵐、傅瑞德將出任帝斯曼(man)全球聯合首(shou)席執行官

近日，荷蘭皇(huang)家帝斯曼集團監事會(hui)宣布，現(xian)任全球(qiu)首席執(zhi)行官謝白(bai)曼先生（Feike Sijbesma）即將結束任期，董事會(hui)成員馬(ma)潔嵐女士(shi)（Geraldine Matchett）和傅瑞德先生（Dimitri de Vreeze）將擔任聯合首席執(zhi)行官。謝白(bai)曼將于2020年(nian)2月正式移交職權并確(que)保公司在(zai)2020年(nian)5月前(qian)順(shun)利過(guo)渡。

作為(wei)聯(lian)合首席(xi)執行官，馬潔(jie)嵐將(jiang)專注于(yu)財務(wu)管(guan)理、資本市場溝通、資本配置、人(ren)才培養和文化發展、數(shu)字(zi)化戰略和創新工作方式(shi)等。傅(fu)瑞德(de)將(jiang)專注于(yu)運營交(jiao)付、安全(quan)、健康和環境、客戶關懷(huai)、增(zeng)長(chang)驅(qu)動和效(xiao)率提升，落實(shi)創新和研發項(xiang)目。他們將(jiang)共同對公司(si)的績效(xiao)負(fu)責，推(tui)動“目標導向、績效(xiao)驅(qu)動”的企業戰略，實(shi)施并購議(yi)程。

君子求(qiu)諸(zhu)己。在(zai)產業周期(qi)更替加(jia)快的現狀(zhuang)下(xia)，企業不斷內(nei)化，及時反應，果斷調整，才(cai)能跟上外部(bu)環境(jing)的變化，才(cai)可(ke)能抵制新興(xing)市場侵襲，甚至進一步壟斷市場份額。

而相比于高量級人(ren)員的(de)(de)諸多變動，處于塑化(hua)鏈條中的(de)(de)塑化(hua)人(ren)才也應該好(hao)好(hao)規劃未來。不管(guan)行(xing)業及人(ren)事怎么變化(hua)，修煉(lian)內功，永遠(yuan)是提升自我(wo)價值之本。