企業(ye)高(gao)量級人(ren)員的變(bian)(bian)動向來為大眾所津(jin)津(jin)樂道。就在剛(gang)剛(gang)過(guo)去的2019年,塑化(hua)行(xing)業(ye)上(shang)下(xia)游企業(ye)出現了密集性的人(ren)事變(bian)(bian)動。無論是(shi)正常(chang)的二代接班、組織變(bian)(bian)動,還是(shi)人(ren)事制(zhi)度(du)創(chuang)新、管(guan)理層本(ben)土化(hua)的加速,調整方式層出不(bu)窮。
而在產(chan)業面臨嚴峻挑戰的當(dang)下,企(qi)業對于高量級人員的調整,似乎也向市(shi)場(chang)傳遞著老牌成熟企(qi)業欲(yu)尋找基業長青的抓手,年(nian)輕(qing)化謀發展,打造企(qi)業增(zeng)長的第二曲(qu)線的信號。
PN中文網根據公開信息(xi)梳理,盤點了塑化企業八大人(ren)事“風(feng)云”變(bian)動,以供讀者參考。
01
普立萬高層變動(dong),Ripple和Pederson出任
可持續產品是普(pu)立(li)(li)萬的(de)業(ye)(ye)務(wu)基石,為(wei)幫助客戶(hu)和普(pu)立(li)(li)萬實現(xian)可持續發(fa)(fa)展目標和業(ye)(ye)績(ji)目標的(de)各項計(ji)劃,1月起,Walter Ripple出任普(pu)立(li)(li)萬的(de)可持續發(fa)(fa)展副總(zong)裁(cai),Christopher Pederson接替Walter Ripple,繼(ji)任特種工(gong)程(cheng)材料(liao)(SEM)部門副總(zong)裁(cai)。
普立萬表(biao)示,Ripple對其技術專(zhuan)長及其價(jia)值創造應用有著全面的(de)(de)了解,并(bing)符合這一重要(yao)職(zhi)位的(de)(de)獨特任職(zhi)條件(jian),該職(zhi)位將進一步加速我們(men)可持續發(fa)展措施(shi)的(de)(de)落實。Pederson也將在(zai)新職(zhi)位上繼(ji)續發(fa)揮并(bing)進一步提(ti)高(gao)普立萬服務客戶的(de)(de)能(neng)力。
02
Michael Ruf出任克勞(lao)斯瑪(ma)菲(fei)首(shou)席運(yun)營(ying)官
2月11日,總部位于慕(mu)尼黑的塑(su)料(liao)和橡膠機械巨(ju)頭克(ke)(ke)勞斯瑪(ma)菲集團宣布,54歲的Michael Ruf將從(cong)大陸集團來到(dao)克(ke)(ke)勞斯瑪(ma)菲擔任(ren)首席運(yun)營官,任(ren)職于4月1日生效(xiao)。
作為(wei)首席(xi)運(yun)營官,他的(de)主要(yao)任務之一(yi)是(shi)實施公(gong)司的(de)“指南針(zhen)”新戰(zhan)略,在克(ke)勞斯(si)瑪菲內部實現數字(zi)化。Ruf將領導(dao)注(zhu)塑(su)機(IMM)、擠出技術(EXT)、反應過程(cheng)機械(RPM)及(ji)數字(zi)服(fu)務解決方案(DSS)四個業務部門,以及(ji)全球采購、設備管(guan)理和(he)卓越商務部門。此外,他還將負(fu)責美(mei)國(guo)子公(gong)司KraussMaffei Corp.的(de)工作,并(bing)領導(dao)德國(guo)的(de)“定位(wei)開發項目”(location development projects)。
03
Karen McKee繼任埃(ai)克森美孚(fu)化工公(gong)司總裁
3月1日,埃克森(sen)美孚(fu)(fu)宣(xuan)布,已(yi)為埃克森(sen)美孚(fu)(fu)化(hua)工(gong)(gong)公(gong)司工(gong)(gong)作38年的(de)總裁John Verity選擇退(tui)休。董事會任命負責基礎化(hua)學品、一體(ti)化(hua)和新(xin)增長(chang)項目(mu)的(de)埃克森(sen)美孚(fu)(fu)化(hua)工(gong)(gong)副總裁Karen McKee繼(ji)任總裁職位。任命將于2019年4月1日生效。
McKee于1990年在英國加入埃克森(sen)美孚,2017年開始(shi)擔任副總裁。她還是(shi)埃克森(sen)美孚下游女性領導(dao)小(xiao)組(zu)聯席主(zhu)(zhu)席、化工女性領導(dao)小(xiao)組(zu)主(zhu)(zhu)席。
04
雷(lei)煥麗出任(ren)科思(si)創中國區總裁,華人(ren)擔(dan)此要職
6月(yue)18日,德國(guo)材料(liao)制造商科思(si)(si)創宣布,現任科思(si)(si)創中國(guo)區(qu)總裁盛(sheng)秉勇將于2019年(nian)6月(yue)30日從公司退休。現任聚碳酸(suan)酯業務部(bu)全球電子電氣與家電業務負責人雷煥麗(Holly Lei)女(nv)士將于2019年(nian)7月(yue)1日出任科思(si)(si)創中國(guo)區(qu)總裁。
雷煥麗是(shi)首位(wei)擔任(ren)這一(yi)職位(wei)的華人。科思(si)(si)創首席執行官施樂文博士(shi)(Dr. Markus Steilemann)表示,任(ren)命雷煥麗女士(shi)為(wei)中國區總裁是(shi)科思(si)(si)創在中國推進本土化的又一(yi)重要進展。
05
巴(ba)斯(si)夫(fu)任命卡(ka)露娜博(bo)士為亞(ya)太區總(zong)裁
7月1日(ri),卡露娜博(bo)(bo)士(shi)(Dr. Carola Richter)接(jie)替阮凱明博(bo)(bo)士(shi)(Dr. Ramkumar Dhruva),正式出任巴(ba)斯(si)(si)夫亞太區總(zong)裁,負(fu)責(ze)東亞、南亞、東盟及(ji)澳(ao)新地區。后者將赴比利時滑(hua)鐵盧負(fu)責(ze)巴(ba)斯(si)(si)夫全球單(dan)體業務(wu)部。
卡露娜博士自2003年起加入巴(ba)斯夫,她在中國香港和德(de)國擔任(ren)過(guo)多個管(guan)(guan)理職位,包括全(quan)球(qiu)市場及技術副總裁(cai)、衛生(sheng)業務(wu)部全(quan)球(qiu)業務(wu)管(guan)(guan)理副總裁(cai)等職務(wu)。她獲此任(ren)命(ming)前(qian)在路德(de)維希港擔任(ren)經濟評估(gu)部門(men)副總裁(cai)職務(wu)。
06
科萊恩CEO因個人(ren)原(yuan)因離職,僅(jin)上(shang)任(ren)10個月
7月24日,瑞士特種化(hua)學品公司科(ke)萊恩宣布首席執行官Ernesto Occhiello出于個人原(yuan)因(yin)決(jue)定離開該公司,即日生效。在找到繼任者之前(qian),由(you)管(guan)理委員會主席Hariolf Kottmann暫時擔任CEO。
次日,科萊恩宣(xuan)布與SABIC關于高性(xing)能(neng)材料業務合并計劃的討論暫時終止。
07
贏(ying)創加速管(guan)理層(ceng)本土化,夏賦良(liang)出任(ren)中(zhong)國區總裁
11月29日,贏(ying)(ying)(ying)創(chuang)工業集團對外宣布,該公(gong)司資(zi)源(yuan)效率(lv)業務(wu)板塊北亞(ya)區負責人(ren)夏賦(fu)良,將(jiang)接替柯樂施博(bo)士(Dr. Claas Klasen),于(yu)明年(nian)起出任贏(ying)(ying)(ying)創(chuang)中(zhong)國區總(zong)裁,并保留現(xian)有職位。這是贏(ying)(ying)(ying)創(chuang)歷史(shi)上第二次啟用華人(ren)來領導(dao)中(zhong)國區業務(wu)。
贏創(chuang)董事長庫樂(le)滿(man)表示(shi):“任(ren)命(ming)夏(xia)賦良先生為中國區(qu)總裁是(shi)贏創(chuang)深耕中國,不(bu)斷推進本土化進程(cheng)的(de)(de)又一重要舉措。夏(xia)賦良擁(yong)有超過20年的(de)(de)特種化工業務發展和跨文(wen)化區(qu)域管(guan)理經驗(yan)。我堅信,他(ta)將帶(dai)領贏創(chuang)在中國這一極具(ju)潛力(li)的(de)(de)市場取(qu)得更大的(de)(de)成功。”
08
馬潔嵐、傅瑞德(de)將出(chu)任(ren)帝(di)斯曼全球聯合(he)首席執行官
近日,荷蘭皇家帝斯曼集團監事會宣布,現任全球首(shou)席執行(xing)官謝(xie)白曼先生(sheng)(Feike Sijbesma)即將結束(shu)任期,董事會成員(yuan)馬潔嵐女士(Geraldine Matchett)和傅瑞德先生(sheng)(Dimitri de Vreeze)將擔任聯合首(shou)席執行(xing)官。謝(xie)白曼將于2020年2月(yue)正式(shi)移交職(zhi)權(quan)并(bing)確保(bao)公司在2020年5月(yue)前順利(li)過渡。
作為(wei)聯合首席執(zhi)行官(guan),馬潔(jie)嵐將專(zhuan)注于財務管理、資本(ben)市場(chang)溝通、資本(ben)配(pei)置(zhi)、人才培(pei)養和(he)(he)文化(hua)(hua)發(fa)展(zhan)、數字化(hua)(hua)戰略和(he)(he)創(chuang)新(xin)工作方(fang)式等。傅瑞(rui)德將專(zhuan)注于運營交付、安全、健康和(he)(he)環境、客戶(hu)關懷、增長驅(qu)動(dong)(dong)(dong)和(he)(he)效(xiao)(xiao)率提升(sheng),落實(shi)創(chuang)新(xin)和(he)(he)研(yan)發(fa)項(xiang)目(mu)。他們將共同(tong)對(dui)公(gong)司的(de)績(ji)效(xiao)(xiao)負責,推動(dong)(dong)(dong)“目(mu)標(biao)導向、績(ji)效(xiao)(xiao)驅(qu)動(dong)(dong)(dong)”的(de)企(qi)業戰略,實(shi)施(shi)并購議程。
君子求諸己。在產業(ye)周期更替(ti)加快(kuai)的現狀下(xia),企業(ye)不斷內化(hua),及時反應(ying),果斷調整,才能跟上外部環境的變化(hua),才可能抵制新興市(shi)場(chang)侵襲(xi),甚至進一步壟斷市(shi)場(chang)份額。
而相比于(yu)高(gao)量級(ji)人(ren)員的諸(zhu)多變動,處于(yu)塑化鏈條中(zhong)的塑化人(ren)才(cai)也應該好(hao)好(hao)規劃未來(lai)。不管行業及(ji)人(ren)事怎(zen)么變化,修煉內(nei)功,永遠是提升自我價值之本。